拉動式生產是精益生產中一個很重要的生產原則，拉動式生產核心在于產品的生產由市場需求決定。具體什么是拉動式生產，拉動式生產的優點有哪(na)些，我們企業在應用拉動式生(sheng)容易產生(sheng)的(de)問(wen)題(ti)有哪(na)些，下(xia)面一起來看看。

　　什么(me)是拉動(dong)式(shi)生產

　　拉動式生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)即拉動式生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)驅(qu)動，產(chan)(chan)品的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)由市場需(xu)求(qiu)決(jue)定，每道工(gong)序生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)中對原材料或前道工(gong)序產(chan)(chan)品的(de)需(xu)求(qiu)形成拉動前一道工(gong)序供(gong)貨(huo)的(de)指令，每道工(gong)序的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)數(shu)量(liang)不是人為(wei)決(jue)定的(de)多生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)或少生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，完全取決(jue)于它的(de)客戶(hu)的(de)需(xu)求(qiu)。

　　拉動式生產的優點

　　拉(la)動(dong)(dong)式生產(chan)(chan)(chan)改變了傳統(tong)的推動(dong)(dong)式生產(chan)(chan)(chan)中先生產(chan)(chan)(chan)一大(da)堆(dui)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)或(huo)(huo)在(zai)制(zhi)品(pin)(pin)、積壓在(zai)倉庫(ku)中或(huo)(huo)占(zhan)據著(zhu)生產(chan)(chan)(chan)空(kong)間、然后設法(fa)去(qu)推銷的做(zuo)法(fa)，由此避免(mian)或(huo)(huo)減(jian)少(shao)了沒有客戶需求的產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，減(jian)少(shao)了在(zai)制(zhi)品(pin)(pin)，節(jie)省(sheng)了流動(dong)(dong)資金(jin)，也避免(mian)了大(da)量產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)或(huo)(huo)在(zai)制(zhi)品(pin)(pin)積壓所可能產(chan)(chan)(chan)生的生銹、老化(hua)、過(guo)時等質量風(feng)險(xian)，減(jian)小(xiao)或(huo)(huo)消(xiao)除了浪費。

　　拉動(dong)式生容易產生的問題

　　總體上實施(shi)拉(la)(la)動(dong)(dong)式(shi)(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)制(zhi)度以避免(mian)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過剩是對的(de)(de)(de)(de)(de)。但(dan)是拉(la)(la)動(dong)(dong)式(shi)(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)需要(yao)(yao)(yao)考慮整個(ge)供(gong)應鏈的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)。例(li)如(ru)主機廠(chang)，其(qi)(qi)由(you)市場拉(la)(la)動(dong)(dong)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)客(ke)戶需要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)種類(lei)和數量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品，會有(you)兩(liang)方面的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)，一是其(qi)(qi)在(zai)受(shou)到拉(la)(la)動(dong)(dong)時，如(ru)果完(wan)全(quan)沒有(you)庫存(cun)，能不(bu)能在(zai)要(yao)(yao)(yao)求的(de)(de)(de)(de)(de)時間內生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)出需要(yao)(yao)(yao)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品；二是為了生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)足量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品，其(qi)(qi)也(ye)要(yao)(yao)(yao)向下一級(ji)供(gong)應商(shang)(shang)拉(la)(la)動(dong)(dong)其(qi)(qi)需要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)零部(bu)件(jian)，而下一級(ji)供(gong)應商(shang)(shang)如(ru)也(ye)完(wan)全(quan)無(wu)庫存(cun)，只是在(zai)受(shou)到拉(la)(la)動(dong)(dong)時才(cai)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)其(qi)(qi)需要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)零部(bu)件(jian)，那么同(tong)樣(yang)會遇到主機廠(chang)所遇到的(de)(de)(de)(de)(de)兩(liang)方面的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)，依此類(lei)推，每(mei)一級(ji)供(gong)應商(shang)(shang)都會有(you)此問(wen)(wen)(wen)題(ti)。

　　有(you)(you)些主(zhu)機廠(chang)(chang)(chang)強調完(wan)(wan)全的(de)(de)(de)(de)拉(la)動式(shi)(shi)生產(chan)(chan)，認為工(gong)廠(chang)(chang)(chang)精益管理，沒有(you)(you)多(duo)余(yu)的(de)(de)(de)(de)庫(ku)存，反過(guo)來要求(qiu)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)完(wan)(wan)全根據(ju)自己的(de)(de)(de)(de)拉(la)動指令及時送貨(huo)到(dao)自己的(de)(de)(de)(de)工(gong)廠(chang)(chang)(chang)。當其拉(la)動式(shi)(shi)需求(qiu)變化(hua)非常劇(ju)烈時，就有(you)(you)可(ke)能供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)不能及時供(gong)(gong)(gong)應(ying)足夠量的(de)(de)(de)(de)貨(huo)給到(dao)主(zhu)機廠(chang)(chang)(chang)。為避免由(you)此造成(cheng)主(zhu)機廠(chang)(chang)(chang)生產(chan)(chan)中斷而承擔巨大的(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)，該供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)就只(zhi)能預先多(duo)生產(chan)(chan)有(you)(you)可(ke)能需要供(gong)(gong)(gong)貨(huo)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品，此時該供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)自己的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)已經背(bei)離了拉(la)動式(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)原則，就不可(ke)避免成(cheng)品的(de)(de)(de)(de)積(ji)壓(ya)和(he)流動資金(jin)的(de)(de)(de)(de)過(guo)多(duo)占用。這個(ge)時候，主(zhu)機廠(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)完(wan)(wan)全拉(la)動和(he)精益庫(ku)存，只(zhi)不過(guo)是把將相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)負擔和(he)風險轉(zhuan)嫁(jia)給供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)，所以(yi)，從整個(ge)供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈的(de)(de)(de)(de)角度講，可(ke)能生產(chan)(chan)成(cheng)本并沒有(you)(you)真正(zheng)降下(xia)來。

　　從這個(ge)例(li)子可(ke)以看出(chu)，完全的(de)拉動式(shi)不存在(zai)，也(ye)不可(ke)能、不合理。所以需要(yao)(yao)根據預(yu)測，作出(chu)相應(ying)的(de)計(ji)劃(hua)，進(jin)行提前準備和生產。這個(ge)時候從整個(ge)系統考(kao)慮(lv)所進(jin)行的(de)計(ji)劃(hua)安排(pai)就顯得非常重(zhong)要(yao)(yao)，具體(ti)物流(liu)安排(pai)可(ke)在(zai)供應(ying)鏈的(de)每(mei)一級進(jin)行適當的(de)拉動。

　　現代企(qi)(qi)業(ye)(ye)之間的(de)(de)競爭已不再是單獨的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)與企(qi)(qi)業(ye)(ye)之間的(de)(de)競爭，現代企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)競爭已發展成不同的(de)(de)供應(ying)鏈與供應(ying)鏈之間的(de)(de)競爭，所(suo)以一條供應(ying)鏈上的(de)(de)各個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)應(ying)成為一種利益共同體。在(zai)現在(zai)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)合(he)作中，供應(ying)商的(de)(de)質量控制都需要從這(zhe)個(ge)角度(du)去考慮，不能雙贏往往就會(hui)變(bian)成雙輸，一種長期(qi)的(de)(de)穩固(gu)的(de)(de)合(he)作伙伴關系(xi)有利于供應(ying)鏈的(de)(de)競爭優勢加強。

　　上述為大家介紹了什么是拉動式生產，拉動式生產的優點以及我們企業在應用拉動式生產常常忽視的一些問題。希望對您企業精益生產管理有所幫助，更多相關內容歡迎了解正睿精益生產咨詢服務。