推行精益生產管理能全方位幫助企業降本增效，制造工藝精益改善也是實現精益目標不可或缺的一部分，與傳統工藝管理有所不同，企業精益化生產工藝和傳統工藝(yi)管理的不同(tong)表現在以下四個方面。

　　1.產品生命周期

　　傳統(tong)工(gong)(gong)藝(yi)(yi)(yi)管理主要(yao)是指在(zai)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)設計研(yan)(yan)發階段、產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)藝(yi)(yi)(yi)準備(bei)階段以及產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)中(zhong)的(de)(de)(de)現場(chang)工(gong)(gong)藝(yi)(yi)(yi)管理階段，即在(zai)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)全(quan)過(guo)程中(zhong)。然而，精(jing)益(yi)(yi)生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)模式(shi)(shi)下的(de)(de)(de)工(gong)(gong)藝(yi)(yi)(yi)管理是包(bao)含在(zai)整個產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)生命周(zhou)(zhou)期(qi)中(zhong)，從市場(chang)調(diao)研(yan)(yan)、產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)計劃、產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)研(yan)(yan)發、產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)銷售(shou)、產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)售(shou)后(hou)的(de)(de)(de)全(quan)過(guo)程。因(yin)此(ci)，對精(jing)益(yi)(yi)生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)模式(shi)(shi)來講，傳統(tong)工(gong)(gong)藝(yi)(yi)(yi)管理有(you)一定(ding)的(de)(de)(de)局(ju)限性，即缺(que)乏精(jing)益(yi)(yi)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)藝(yi)(yi)(yi)數據信(xin)息(xi)，工(gong)(gong)藝(yi)(yi)(yi)管理的(de)(de)(de)方式(shi)(shi)以產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)過(guo)程中(zhong)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)藝(yi)(yi)(yi)控制和事(shi)(shi)(shi)后(hou)問題(ti)分析(xi)利(li)用工(gong)(gong)藝(yi)(yi)(yi)信(xin)息(xi)為主，缺(que)乏事(shi)(shi)(shi)前(qian)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)藝(yi)(yi)(yi)控制。而精(jing)益(yi)(yi)生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)依(yi)靠事(shi)(shi)(shi)前(qian)的(de)(de)(de)市場(chang)調(diao)研(yan)(yan)和產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)計劃，以及事(shi)(shi)(shi)后(hou)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)銷售(shou)和產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)售(shou)后(hou)收集(ji)更多的(de)(de)(de)工(gong)(gong)藝(yi)(yi)(yi)信(xin)息(xi)，有(you)效地做(zuo)到(dao)事(shi)(shi)(shi)前(qian)計劃和事(shi)(shi)(shi)中(zhong)控制，從而縮短新(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)開發和生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)周(zhou)(zhou)期(qi)，使企業在(zai)工(gong)(gong)藝(yi)(yi)(yi)質量和效率等關鍵指標上(shang)獲得顯著的(de)(de)(de)提(ti)高(gao)。

　　2.流程管理

　　傳統工藝(yi)(yi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)在內(nei)容(rong)上一(yi)般包括工藝(yi)(yi)制定、工藝(yi)(yi)審核、工藝(yi)(yi)變(bian)更管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、工藝(yi)(yi)生產過程(cheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、工藝(yi)(yi)事(shi)故(gu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、工藝(yi)(yi)質量記錄(lu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、工藝(yi)(yi)技術(shu)開發等(deng)內(nei)容(rong)。然而精益(yi)生產管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)模式下的(de)(de)(de)(de)工藝(yi)(yi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，已經不再是(shi)傳統意義上的(de)(de)(de)(de)單一(yi)的(de)(de)(de)(de)工藝(yi)(yi)操作(zuo)冊，它不但要包括工藝(yi)(yi)操作(zuo)步驟(zou)，也包含了工藝(yi)(yi)任(ren)務管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、工藝(yi)(yi)設計、簽審、版面管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、工藝(yi)(yi)流程(cheng)、工藝(yi)(yi)文檔管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)等(deng)一(yi)系列的(de)(de)(de)(de)復(fu)雜設計和(he)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)過程(cheng)。同(tong)時(shi)，在互聯網時(shi)代背景下，信息化及數(shu)字化技術(shu)也逐步應用到(dao)工藝(yi)(yi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)中。精益(yi)生產管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)念(nian)(nian)下的(de)(de)(de)(de)工藝(yi)(yi)規劃與管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)操作(zuo)流程(cheng)，思維理(li)(li)(li)(li)念(nian)(nian)等(deng)被納入操作(zuo)軟件或系統中，工藝(yi)(yi)人員可以通(tong)過規范化、程(cheng)序化和(he)標準化的(de)(de)(de)(de)操作(zuo)來(lai)達(da)到(dao)預期(qi)的(de)(de)(de)(de)生產管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)效果。

　　3. 工(gong)藝質量管(guan)理(li)

　　精益生產工藝(yi)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理(li)強調對那些工藝(yi)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)瓶頸工序(xu)建立質(zhi)量(liang)(liang)(liang)控制點，進行實時嚴密監控，及時發現問題，及時反饋信息，及時解決(jue)問題。把解決(jue)工藝(yi)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)瓶頸的工序(xu)問題納入(ru)了工藝(yi)管理(li)規(gui)劃(hua)的議事日程，作(zuo)為(wei)工藝(yi)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理(li)的工作(zuo)重點。

　　4. 人文(wen)文(wen)化

　　精(jing)益(yi)生產工(gong)(gong)藝管(guan)理的人文文化重視以人為本的、快樂的工(gong)(gong)藝管(guan)理，強調人和(he)人、人和(he)組織(zhi)的協作配合因素。通過工(gong)(gong)藝及(ji)其管(guan)理理論與技術培訓(xun)，提高企業員工(gong)(gong)的職(zhi)(zhi)業工(gong)(gong)藝技能水平(ping)，充分(fen)發揮(hui)企業員工(gong)(gong)、班(ban)組乃至(zhi)各個(ge)職(zhi)(zhi)能部門的自覺性、積極性、主動性、創造性，實現工(gong)(gong)藝管(guan)理的良性循環。

　　工(gong)(gong)藝管理是(shi)在現代制造環境下，企業(ye)用(yong)以(yi)(yi)規劃、組織和管理其經(jing)營中工(gong)(gong)藝活動(dong)的一門科學。企業(ye)精益(yi)化生產(chan)工(gong)(gong)藝要(yao)以(yi)(yi)傳統工(gong)(gong)藝管理相關知識(shi)作為(wei)基礎，在現代企業(ye)工(gong)(gong)藝管理相關的技術支持下，打造面(mian)向產(chan)品全生命周期(qi)的系統性工(gong)(gong)藝管理工(gong)(gong)程。