400 991 0880
正睿咨(zi)詢集(ji)團
免費電話:400 991 0880
專家熱線:
(微信同號)
固定電話(hua):
電子郵箱:
總部地址:廣州(zhou)市海珠區新港東路1068號(廣(guang)交會)中(zhong)洲(zhou)中(zhong)心北塔20樓
關于什么是tpm管理,不(bu)(bu)同的國家、不(bu)(bu)同地(di)區、不(bu)(bu)同企業、不(bu)(bu)同的推進人(ren)員,有(you)各(ge)自的理(li)解。但TPM概念的基本點是不(bu)(bu)變的,從(cong)TPM管理(li)的演變到現代tpm管理(li)活動,可(ke)更好理(li)解什么(me)是tpm管理(li)。
今天的(de)(de)TPM管理(li)是(shi)當設備管理(li)從事(shi)后修(xiu)理(li)階段(duan)發展到綜(zong)合管理(li)階段(duan)后,日本吸收了歐美的(de)(de)理(li)論(lun)研究成果和實踐經(jing)驗,并結合其(qi)本國豐富的(de)(de)管理(li)經(jing)驗,建立起來的(de)(de)富有(you)日本特色的(de)(de)全員生產維(wei)修(xiu)制度。
tpm管理包含的(de)內容
TPM的基礎和精華是(shi)開展(zhan) “5S”(整(zheng)理、整(zheng)頓(dun)、清掃(sao)、清潔、保養的簡稱)活動(dong);開展(zhan)以點檢為中(zhong)心(xin)的設(she)備管理方法是(shi)TPM管理的重(zhong)要內容(rong);
TPM的(de)(de)(de)兩大支柱是維修部門的(de)(de)(de)日(ri)程(cheng)化(hua)維修與(yu)(yu)生產部門的(de)(de)(de)自(zi)主維修小(xiao)組(zu)活動(dong)協同配合。TPM是一種全員參與(yu)(yu)的(de)(de)(de)管理活動(dong)。
TPM管理的(de)指導(dao)思想
TPM管理的指(zhi)導思想是(shi)“三全(quan)(quan)”,即全(quan)(quan)員、全(quan)(quan)系(xi)(xi)統、全(quan)(quan)效(xiao)率(lv)。這三者之間的關系(xi)(xi)可以理解為,全(quan)(quan)員是(shi)基(ji)礎、全(quan)(quan)系(xi)(xi)統是(shi)載體、全(quan)(quan)效(xiao)率(lv)是(shi)目標。
設備(bei)TPM管理主(zhu)要內容是以設備(bei)總效率最高為追求的目標,對(dui)設備(bei)整(zheng)個壽(shou)命周(zhou)期負責,建立起相應的生(sheng)產維修(xiu)系統,強調(diao)各(ge)部門(設備(bei)規劃、采購、維修(xiu)、更新改造部門)積(ji)極參與(yu),形成全員設備(bei)維護;加強生(sheng)產維修(xiu)統一的觀念(nian),注意思想教育(yu),開(kai)展小組自(zi)覺活動推進生(sheng)產維修(xiu)工作。TPM強調(diao)可(ke)操作性(xing),從實踐角度考(kao)慮問題,對(dui)設備(bei)管理工作給予指導和(he)支持。
TPM管理的(de)指導思(si)想--全員
當代企(qi)業(ye)管理(li)的(de)普通(tong)理(li)念,是指凡(fan)是涉及到設備(bei)的(de)規劃.研究(jiu).設計.制造.使用(yong).維修.供應(ying)等所(suo)有部門(men)的(de)有關人員(yuan),從企(qi)業(ye)管理(li)者直到第一線操(cao)作(zuo)工人,都參與設備(bei)管理(li),分別承擔相應(ying)的(de)職責。
TPM管理的指導(dao)思想--全系(xi)統
TPM全系統(tong)生(sheng)產(chan)維修(xiu)體系,由(you)生(sheng)產(chan)維修(xiu)和(he)(he)基礎保養(yang)兩部分構成(cheng),其(qi)中基礎保養(yang)是(shi)對(dui)常規生(sheng)產(chan)維修(xiu)的補充和(he)(he)支持。
TPM管理(li)的指導思想--全效率
全效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)(lv)又稱(cheng)設(she)(she)(she)備(bei)綜(zong)(zong)合效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)(lv)oEE(OveralIEquiP—mentEfficiency),設(she)(she)(she)備(bei)綜(zong)(zong)合效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)(lv)由(you)設(she)(she)(she)備(bei)時(shi)(shi)間開動(dong)率(lv)(lv)(lv)、性(xing)能(neng)開動(dong)率(lv)(lv)(lv)和合格(ge)品(pin)(pin)率(lv)(lv)(lv)相乘而得(de),其中性(xing)能(neng)開動(dong)率(lv)(lv)(lv)又是由(you)凈開動(dong)率(lv)(lv)(lv)與(yu)速度(du)開動(dong)率(lv)(lv)(lv)相乘而得(de),設(she)(she)(she)備(bei)的綜(zong)(zong)合效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)(lv)反映了(le)設(she)(she)(she)備(bei)在計劃(hua)開動(dong)時(shi)(shi)間,即負荷時(shi)(shi)間內有價值(zhi)的利(li)用。從實施過程看,TPM是以降低(di)六大(da)損失(設(she)(she)(she)備(bei)故障.安裝調整(zheng).空(kong)轉短暫停機(ji).速度(du)降低(di).加工廢(fei)品(pin)(pin).初期(qi)未達產)來提高(gao)設(she)(she)(she)備(bei)綜(zong)(zong)合效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)(lv)的。
通過了解(jie)TPM包含的(de)基本(ben)內容、理(li)解(jie)TPM的(de)指導思想后,關于什么是tpm管理(li)的(de)問題即便(bian)不同應(ying)用(yong)的(de)環境(jing)場景也可以有更加深入的(de)刨析(xi),這有利于tpm管理(li)活動的(de)開展(zhan)和應(ying)用(yong)。
上一篇:什么是生產運營管理?
下一篇:倉庫物資管理流程辦法
關注正(zheng)睿官(guan)方微信,獲取更多企業(ye)管理實戰(zhan)經驗
預約(yue)專(zhuan)家(jia)上門診斷(duan)服務
正睿咨詢官方視頻號
金濤說管理視頻號
© 2023 All rights reserved. 廣州正睿企業管理咨詢有限公司 免責聲明:網站部分素材來源于互聯網,如有侵權,請及時聯系刪除。 站點地圖