素(su)質

定義(yi)

描述

典型行(xing)為

權(quan)重

成就動機

推(tui)動組織取得卓越績效的強(qiang)烈(lie)愿望(wang)和責任(ren)感

有成就動機的人更加愿意突破現(xian)狀(zhuang)的不足和困難，挑戰更高的目(mu)標(biao)

l 勇于面對挑戰性的(de)目(mu)標(biao)

l 樂于(yu)解決(jue)工作(zuo)中的瓶頸

l 對工作責任有充分擔當

略

風(feng)險(xian)思維

提(ti)前預防風險，降(jiang)低經營不確定性的意識(shi)

具有風險思維的人更能夠帶領組織(zhi)實現穩(wen)健的經營，增強組織(zhi)風險抵御能力

l 敏銳洞(dong)察并客(ke)觀評估風(feng)險

l 預測風險并制定應對措施

略

運營(ying)管控

做出高質量成果的能力

運營管控力優秀的(de)(de)人能夠以更高的(de)(de)效率完成(cheng)組(zu)織的(de)(de)目標(biao)

l 建立數據(ju)化運(yun)營(ying)體(ti)系

l 制定(ding)行之有效的計劃

l 總(zong)結并主導實施改善

略

溝通能力

能夠協調不同(tong)意見，取得(de)他人支持(chi)的能力

有溝(gou)通能(neng)力的人可以大(da)幅提升(sheng)運(yun)營的效率，避免方案因意見分歧而擱置。

l 準(zhun)確識(shi)別相關方深層次(ci)訴求(qiu)

l 發掘一致(zhi)性訴求并形成(cheng)共識

l 求同存異制定一致行動方案

略

變革主導(dao)

帶(dai)領組織革除自身(shen)弊病，重塑(su)組織生命(ming)力

具有變(bian)革主導力的人能夠(gou)發現現狀與最(zui)佳實(shi)踐之(zhi)間差(cha)距，并凝聚各方力量做出(chu)自我改變(bian)

l 準確評(ping)估變革的(de)成本與收益(yi)

l 有效化解變革(ge)的(de)壓力與矛盾

略

團隊激勵(li)

發掘(jue)團隊(dui)潛質并激勵成員創造出更大價值的能力

具有(you)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)激勵能力的(de)人可以用活(huo)并不完(wan)美(mei)的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)，實現優勢互補，提升(sheng)整體戰斗力。

l 以(yi)身作(zuo)則(ze)成為員工(gong)標桿

l 發掘員工潛質(zhi)并輔導提升

l 用人(ren)所長并合理授(shou)權(quan)

l 營(ying)造組織歸屬(shu)感和(he)自豪感

略

決策能力

根(gen)據現有(you)信息(xi)判斷趨勢(shi)，做出最有(you)力決定的能力

具有決策力的(de)人可以更快(kuai)更準確地識別問題和機會(hui)，并及時抓住(zhu)機會(hui)，贏得未來

l 抓住主要矛(mao)盾分析(xi)問題(ti)

l 能夠當(dang)機立斷及(ji)時拍板(ban)

l 敢于(yu)承擔相(xiang)應的未知風(feng)險

略

要素水平

定(ding)義

初級

能夠根(gen)據日常(chang)程序做出決策(ce)；或針對授權范圍內(nei)的事項做出正確的決策(ce)

中(zhong)級(ji)

能(neng)夠(gou)在日常(chang)(chang)程序之(zhi)外，根據不完整的(de)信息做出決策；或(huo)針對臨(lin)時緊急突發事件做出常(chang)(chang)規授權范圍之(zhi)外的(de)正確決策

高(gao)級

打破現有(you)決(jue)策程(cheng)序和習慣(guan)，力排(pai)眾(zhong)議，根(gen)據極(ji)其有(you)限的信息做出正確的決(jue)策