執(zhi)行(xing)力的(de)核心和(he)本質(zhi)是(shi)高(gao)質(zhi)量地完成任(ren)務(wu)、達成目標。一個員工(gong)其(qi)優秀(xiu)的(de)執(zhi)行(xing)力就是(shi)“按(an)質(zhi)按(an)量地完成工(gong)作任(ren)務(wu)”的(de)能(neng)力。個人(ren)執(zhi)行(xing)力的(de)強弱(ruo)取決于個人(ren)的(de)能(neng)力和(he)態(tai)度(du)，能(neng)力是(shi)基礎，態(tai)度(du)是(shi)關鍵。所以(yi)，我們要(yao)提(ti)升個人(ren)執(zhi)行(xing)力，就要(yao)基于能(neng)力和(he)態(tai)度(du)，依次按(an)照確立清晰目標、不找任(ren)何借口、樹(shu)立實干作風、提(ti)高(gao)個人(ren)能(neng)力、激(ji)情(qing)投入工(gong)作、做好細節工(gong)作、加強時間管理這(zhe)七個步(bu)驟進(jin)行(xing)修煉(lian)。

　　1、第一步：確立清晰目標

　　大凡成(cheng)功之人，做事都(dou)有(you)十分明(ming)確的目標(biao)(biao)。想想馬云、董(dong)明(ming)珠、山(shan)姆·沃爾(er)頓這些商業巨子，他們都(dou)很清楚自己要達到什(shen)么目標(biao)(biao)，然后(hou)就埋(mai)頭苦干，在工作中不斷(duan)改(gai)進工作方法，并取(qu)得(de)了最終(zhong)的成(cheng)功。

　　明確的(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)是提(ti)(ti)高(gao)執行力(li)的(de)動力(li)。一(yi)個(ge)沒有(you)明確目(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)個(ge)人肯定(ding)沒有(you)很強的(de)執行力(li)。每一(yi)個(ge)人都應(ying)該確立清(qing)晰目(mu)(mu)標(biao)(biao)，有(you)了目(mu)(mu)標(biao)(biao)，才(cai)有(you)了參照物，才(cai)能有(you)動力(li)。再(zai)加(jia)上清(qing)晰的(de)思路，適當(dang)的(de)方法和措施(shi)，比如(ru)把大目(mu)(mu)標(biao)(biao)分(fen)解成(cheng)一(yi)個(ge)個(ge)階段性的(de)小目(mu)(mu)標(biao)(biao)等，然后(hou)厘清(qing)思路、用(yong)對方法，最后(hou)完(wan)成(cheng)目(mu)(mu)標(biao)(biao)。事實上，確立目(mu)(mu)標(biao)(biao)和完(wan)成(cheng)目(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)過程，就是我們提(ti)(ti)高(gao)執行力(li)的(de)過程。

　　2、第二步：不找任何借口

　　一旦有了目標后，就不要(yao)找任何借口(kou)，堅決執行到底！

　　不找(zhao)借(jie)口是執行(xing)力(li)強的(de)表現，這是一種很重要的(de)思想(xiang)，體現了一個人對自己的(de)職(zhi)責(ze)和(he)使命的(de)態(tai)(tai)度(du)。思想(xiang)影響態(tai)(tai)度(du)，態(tai)(tai)度(du)影響行(xing)動(dong)。一個不找(zhao)任何(he)借(jie)口的(de)員工(gong)(gong)，肯定(ding)是一個執行(xing)力(li)很強的(de)員工(gong)(gong)。可以說，工(gong)(gong)作就是不找(zhao)任何(he)借(jie)口地去(qu)執行(xing)。

　　“沒(mei)有任何借口”是(shi)(shi)(shi)西點軍校二(er)百年來(lai)奉(feng)行的(de)(de)(de)最(zui)為(wei)重要(yao)的(de)(de)(de)行為(wei)準(zhun)則之一(yi)(yi)，強(qiang)調的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)每一(yi)(yi)位學員想盡辦法去完(wan)成(cheng)任何一(yi)(yi)項任務(wu)，而(er)不(bu)是(shi)(shi)(shi)為(wei)沒(mei)有完(wan)成(cheng)任務(wu)去尋找(zhao)借口，哪怕是(shi)(shi)(shi)看似合(he)理或確實(shi)合(he)理的(de)(de)(de)借口。它(ta)體(ti)現的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)完(wan)美的(de)(de)(de)執行能(neng)力，一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)服(fu)從誠實(shi)的(de)(de)(de)態度，一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)負責敬(jing)業(ye)的(de)(de)(de)精(jing)神(shen)，其核心是(shi)(shi)(shi)敬(jing)業(ye)、責任、服(fu)從、誠實(shi)。

　　3、第三步：樹立實干作風

　　要在(zai)行動中樹(shu)立實(shi)干(gan)(gan)作(zuo)風(feng)。“天(tian)下大(da)事必作(zuo)于細，古今(jin)事業(ye)必成于實(shi)”。雖然每個人(ren)的情況各有不同(tong)，但只要埋(mai)頭苦干(gan)(gan)、兢兢業(ye)業(ye)地工作(zuo)，就(jiu)能(neng)經營出一(yi)塊屬(shu)于你自己的“樂土”。而好(hao)高騖遠、作(zuo)風(feng)漂浮，整天(tian)只會(hui)怨(yuan)天(tian)尤人(ren)的人(ren)，其結果(guo)一(yi)定(ding)是一(yi)事無成。

　　“只(zhi)要功夫深，鐵杵(chu)磨(mo)成(cheng)(cheng)針”“三天打魚(yu)兩天曬網”永遠(yuan)都網不(bu)住“魚(yu)”，提高(gao)執行力要求(qiu)必(bi)須(xu)具有腳踏實地(di)的實干精神(shen)和認(ren)真(zhen)(zhen)負責的工作態度。因此，必(bi)須(xu)真(zhen)(zhen)正靜下心來，一(yi)(yi)件一(yi)(yi)件地(di)落實，一(yi)(yi)項一(yi)(yi)項地(di)看成(cheng)(cheng)效，并在實干中不(bu)斷總結經驗與教訓。爭(zheng)取(qu)干一(yi)(yi)件成(cheng)(cheng)一(yi)(yi)件，積小勝為大勝，養成(cheng)(cheng)腳踏實地(di)、埋頭苦干的良好(hao)習慣。

　　4、第四步：提高個人能力

　　個人(ren)能力是指(zhi)擔任某一特定的任務(wu)角色所需要(yao)具備(bei)的能力素質的水平。個人(ren)能力是保證執行力的前提(ti)條件(jian)，因為(wei)沒(mei)有工作(zuo)能力是不可能按(an)照(zhao)既定要(yao)求保質保量地完成工作(zuo)任務(wu)的。

　　個人(ren)能力主要(yao)(yao)取決(jue)于(yu)個人(ren)的(de)(de)先天(tian)素(su)質和(he)后天(tian)努力。因此，要(yao)(yao)想苦練內功(gong)，塑造能力，就要(yao)(yao)做到如(ru)下幾(ji)點：一是加(jia)強學習，提(ti)高(gao)自身素(su)質（知識和(he)技能）；二是在工作中應注重發(fa)現問題(ti)，并在發(fa)現問題(ti)之后主動思考問題(ti)，解決(jue)問題(ti)，要(yao)(yao)培養(yang)自我開(kai)(kai)發(fa)的(de)(de)意識，養(yang)成自我開(kai)(kai)發(fa)的(de)(de)習慣，不斷挖(wa)掘自身的(de)(de)潛力和(he)價值；三(san)是在條件(jian)允(yun)許的(de)(de)情況下，尋找自己感興(xing)趣的(de)(de)以及(ji)合適的(de)(de)工作崗位，這(zhe)有助于(yu)自己整體(ti)能力的(de)(de)快速(su)提(ti)升；四是注重科學的(de)(de)工作方(fang)法(fa)技巧鍛煉(lian)；五是注重提(ti)升交流能力，通過溝通交流，獲得解決(jue)問題(ti)的(de)(de)方(fang)式(shi)方(fang)法(fa)，從(cong)而(er)提(ti)高(gao)執(zhi)行效率(lv)。

　　5、第五步：激情投入工作

　　激情(qing)(qing)是(shi)(shi)一(yi)種發自內心(xin)的(de)主(zhu)(zhu)動(dong)行為(wei)，因而能(neng)產(chan)生更大的(de)執(zhi)行力，成(cheng)功的(de)人往往都是(shi)(shi)激情(qing)(qing)澎湃的(de)人，熱情(qing)(qing)能(neng)讓個體產(chan)生大量(liang)的(de)主(zhu)(zhu)動(dong)性(xing)行為(wei)，在企業(ye)的(de)執(zhi)行過程中，管(guan)理者(zhe)也要注重培養(yang)員工激情(qing)(qing)。

　　滿懷(huai)激情(qing)地工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)不僅是成功的(de)前提(ti)，同時這(zhe)種(zhong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)狀態(tai)也(ye)會讓(rang)我們獲得快(kuai)樂(le)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)體(ti)會。“帶著激情(qing)去(qu)(qu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”折射的(de)是一(yi)(yi)種(zhong)境界，只有融入情(qing)感的(de)力量、保持激情(qing)的(de)狀態(tai)去(qu)(qu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，才能(neng)體(ti)會到(dao)辛勤工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)所蘊含(han)的(de)溫(wen)度與厚(hou)度，才能(neng)激蕩起讓(rang)我們夜不能(neng)寐的(de)夢想(xiang)與抱負，才能(neng)真正(zheng)品(pin)味到(dao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)價值(zhi)及真諦，我們也(ye)必將得到(dao)一(yi)(yi)個更多快(kuai)樂(le)、更為充(chong)實、更有意(yi)義(yi)的(de)美好(hao)如畫的(de)職業人生。

　　6、第六步：做好細節工作

　　古人云(yun)：“天下(xia)(xia)難(nan)事，必(bi)作(zuo)于易；天下(xia)(xia)大事，必(bi)作(zuo)于細(xi)”；“泰山不拒細(xi)壤，故能成(cheng)其高；江(jiang)海不擇細(xi)流(liu)，故能就其深(shen)”。

　　做事情注(zhu)重(zhong)把細(xi)節(jie)(jie)做好十分不(bu)容易(yi)，注(zhu)重(zhong)細(xi)節(jie)(jie)是一(yi)種工(gong)作(zuo)態度(du)，更是一(yi)種做事做人的(de)(de)(de)(de)態度(du)。對(dui)工(gong)作(zuo)細(xi)節(jie)(jie)的(de)(de)(de)(de)孜(zi)孜(zi)追求能轉化成(cheng)完美的(de)(de)(de)(de)執行(xing)力，從而推動(dong)整體戰略的(de)(de)(de)(de)部署(shu)。正(zheng)所謂“好的(de)(de)(de)(de)思想靠(kao)行(xing)動(dong)，好的(de)(de)(de)(de)概念靠(kao)運作(zuo)，好的(de)(de)(de)(de)制(zhi)度(du)靠(kao)實施(shi)”，而所有這些(xie)，都離不(bu)開對(dui)細(xi)節(jie)(jie)的(de)(de)(de)(de)關(guan)注(zhu)。為此，要注(zhu)重(zhong)提高關(guan)注(zhu)細(xi)節(jie)(jie)的(de)(de)(de)(de)能力，在(zai)日(ri)常工(gong)作(zuo)中要做好細(xi)節(jie)(jie)工(gong)作(zuo)，以成(cheng)就執行(xing)力。

　　7、第七步：加強時間管理

　　時(shi)間對(dui)誰(shui)都是(shi)平等的，不(bu)平等的是(shi)所創(chuang)造的單位價(jia)值。不(bu)管作(zuo)為普通(tong)員工(gong)還是(shi)企(qi)業(ye)管理(li)者，如(ru)何(he)(he)讓工(gong)作(zuo)變得高(gao)效而(er)又充滿樂趣，如(ru)何(he)(he)讓我們的生活過(guo)得輕松而(er)井(jing)然有(you)序，關鍵在于如(ru)何(he)(he)利(li)用時(shi)間及對(dui)其(qi)進行有(you)效管理(li)。可見時(shi)間管理(li)與(yu)執行力的提(ti)高(gao)有(you)直接關系。