古語有云(yun)：聞道(dao)有先(xian)后，術業(ye)有專攻。

　　現代企(qi)業(ye)(ye)的競爭，本(ben)質上是(shi)人才的競爭。人才是(shi)一種特殊的經(jing)濟(ji)資源，是(shi)生產(chan)過程(cheng)中能(neng)動的生產(chan)要素(su)。一個(ge)企(qi)業(ye)(ye)能(neng)做多大、做多強，并不取決于(yu)它獲(huo)得了多少物質資產(chan)、多少資本(ben)，更主要取決于(yu)它的員工(gong)。

　　正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說：專業的人做專業的事，合適的人放在合適的位置，好管理不是因人設崗，而是因崗設人，效率來源于專業。

　　企業興衰(shuai)乃是常(chang)事，但究其原因，無外乎都是“得人(ren)才者(zhe)昌，失(shi)人(ren)才者(zhe)敗”。

　　員(yuan)工(gong)是企業(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)動力和(he)源泉，任(ren)何企業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展都離不開員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)辛勤(qin)工(gong)作(zuo)和(he)默(mo)默(mo)奉(feng)獻，企業(ye)無人則止(zhi)，萬丈(zhang)高樓平地起，基(ji)礎決定上冊建筑，如果根(gen)基(ji)不牢固，上層建筑設計(ji)的(de)(de)(de)無論多(duo)么美好，最終的(de)(de)(de)結果也還是只(zhi)有倒塌。

　　做企(qi)業就如同(tong)蓋房(fang)子，企(qi)業能有多(duo)大的(de)發(fa)展很大程(cheng)度上決定于企(qi)業基層員工的(de)力量。企(qi)業在對(dui)投資獲得回(hui)報的(de)過程(cheng)中(zhong)有三個不(bu)同(tong)的(de)階段：員工水(shui)(shui)平、運(yun)作水(shui)(shui)平和客戶服務(wu)水(shui)(shui)平，員工水(shui)(shui)平很顯然(ran)是一切的(de)基礎(chu)。

　　員工是企業形象(xiang)的(de)最直接體(ti)現，同時也對(dui)外界(jie)環境具有最敏銳的(de)感知(zhi)。“以(yi)人為(wei)本”的(de)管理(li)理(li)念已經成為(wei)現代企業管理(li)的(de)主流。

　　金濤老師說，人才是企業發展的核心競爭力。

　　企(qi)業(ye)之間(jian)的競爭(zheng)正逐步走向(xiang)人才競爭(zheng)、文化競爭(zheng)的平臺。無論(lun)從橫向(xiang)看(kan)(kan)其他(ta)先進(jin)的建筑企(qi)業(ye)生產經(jing)營經(jing)驗，還(huan)是縱向(xiang)看(kan)(kan)其他(ta)先進(jin)行業(ye)管理經(jing)驗，都可以看(kan)(kan)到(dao)，“人才強企(qi)”已上升到(dao)企(qi)業(ye)改革發(fa)展的一項戰(zhan)略決(jue)策。