1、企業的發展取決于領導帶隊伍的能力

　　“帶(dai)隊(dui)伍”的能(neng)力(li)是衡量企業(ye)(ye)領(ling)導者(zhe)水平的重要標準，決定了企業(ye)(ye)領(ling)導者(zhe)能(neng)力(li)的高低(di)，也決定著企業(ye)(ye)未來(lai)發(fa)展空間的大小。企業(ye)(ye)缺(que)少(shao)核心團隊(dui)就如一座房子缺(que)少(shao)棟梁支柱。企業(ye)(ye)的領(ling)導者(zhe)必(bi)須能(neng)夠培養和帶(dai)領(ling)更多(duo)的優秀人(ren)才出來(lai)，只有如此企業(ye)(ye)才能(neng)不(bu)斷地發(fa)展壯大。

　　2、團隊要有不同的人來組合，實干家、理論家都不可或缺

　　沒有完美(mei)的(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)，只有完美(mei)的(de)團隊。個人(ren)(ren)的(de)力(li)量是(shi)(shi)(shi)有限的(de)，但是(shi)(shi)(shi)各種(zhong)不(bu)(bu)同的(de)人(ren)(ren)組(zu)織起來協同運作就(jiu)會產生(sheng)更(geng)大的(de)力(li)量。優秀(xiu)的(de)組(zu)織是(shi)(shi)(shi)有包容(rong)性(xing)的(de)，不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)清一色的(de)單一性(xing)人(ren)(ren)才(cai)(cai)，而是(shi)(shi)(shi)各種(zhong)類型的(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)都(dou)有，只有這樣才(cai)(cai)能夠給組(zu)織帶來更(geng)多的(de)創(chuang)造(zao)性(xing)和活(huo)力(li)。

　　3、團隊精神就是合作精神，合作精神的本質是犧牲精神

　　合(he)作，意(yi)味著要有取舍，也就是犧牲精神。什(shen)么是犧牲精神？就是團(tuan)隊需要你(ni)做紅(hong)花(hua)的(de)時候(hou)，你(ni)要做紅(hong)花(hua)；團(tuan)隊需要你(ni)當(dang)綠葉(xie)的(de)時候(hou)，你(ni)要當(dang)綠葉(xie)。但(dan)無論(lun)當(dang)紅(hong)花(hua)還是綠葉(xie)，都是為了(le)共(gong)同的(de)團(tuan)隊利(li)益(yi)。企業(ye)利(li)益(yi)是第(di)一(yi)利(li)益(yi)。

　　4、帶團隊不是靠義氣，是靠正氣

　　帶隊(dui)(dui)伍不(bu)(bu)是靠請客(ke)吃飯，要能夠幫(bang)助(zhu)到他(ta)提升他(ta)；無(wu)事獻殷勤(qin)，非(fei)奸即盜，要有(you)“同體大(da)悲，無(wu)緣大(da)慈”之心。團隊(dui)(dui)打(da)造(zao)的核心在“正(zheng)(zheng)”字(zi)。古人云：“其身正(zheng)(zheng)，不(bu)(bu)令而行(xing)；其身不(bu)(bu)正(zheng)(zheng)，雖令不(bu)(bu)從(cong)。”領導者如(ru)果不(bu)(bu)具備正(zheng)(zheng)義感，只是想靠請客(ke)吃飯等(deng)方式來拉攏團隊(dui)(dui)，并不(bu)(bu)能給團隊(dui)(dui)帶來任(ren)何成長進步，也很難(nan)打(da)造(zao)出(chu)精英團隊(dui)(dui)和創造(zao)業績出(chu)來。

　　5、只有完美的團隊，沒有完美的個人

　　一個(ge)人的力量即便再大也是非常(chang)有限的，但是團(tuan)隊的力量可以無窮。企業不(bu)提(ti)倡個(ge)人英雄主(zhu)義(yi)，要(yao)實現組織(zhi)化運作，發(fa)(fa)揮團(tuan)隊合作的精神。如果企業關鍵(jian)崗位的人才始終不(bu)能融(rong)入組織(zhi)并對(dui)組織(zhi)長期發(fa)(fa)展是一種傷害(hai)的話(hua)，這個(ge)時候領導者就要(yao)考慮(lv)是要(yao)一片森林還是一棵(ke)大樹(shu)？