国产欧美精品区一区二区三区_日韩精品极品视频在线观看免费_国产一区二区三区乱码在线观看_国产欧美日韩在线观看精品_91精品国产麻豆国产自产在线_91麻豆精品国产91久久久久久_精品欧美一区二区三区久久久_久久99精品久久久久久三级_国产精品毛片久久久久久久_久久久精品中文字幕麻豆发布

成立于2003年,企業駐場式咨詢模(mo)式開創者
專家熱線:139 2212 9159
400 991 0880

正睿觀點:如何打造企業團隊?【四】

發布時間:2019-01-08     瀏覽量:4144    來源:正睿咨詢
【摘要】:每個民族都有自己的優良傳統和生存法則,我們要汲取世界上各民族的優秀文化來壯大自己的文明精神。例如日本人的精益生產和工匠精神,美國人的包容和創新,猶太人的精明和執著,等等。當然,有著兩千多年文明歷史的中國人也沒有必要自卑,虛心學習和追求進步是一種開放、自信、勇敢等的表現,拒絕學習是封閉、保守、自大等的體現。

  1、擇其善者而從之

  每個民族(zu)都有自(zi)(zi)己(ji)的(de)優良傳統和(he)生存(cun)法則,我們要汲取世(shi)界上(shang)各民族(zu)的(de)優秀文(wen)化來壯大自(zi)(zi)己(ji)的(de)文(wen)明精(jing)(jing)神。例如日(ri)本(ben)人的(de)精(jing)(jing)益生產和(he)工匠精(jing)(jing)神,美國人的(de)包(bao)容和(he)創(chuang)新,猶太人的(de)精(jing)(jing)明和(he)執著(zhu),等(deng)等(deng)。當然,有著(zhu)兩千多年文(wen)明歷(li)史的(de)中國人也沒(mei)有必要自(zi)(zi)卑,虛心學習和(he)追(zhui)求進步是(shi)一種開放、自(zi)(zi)信、勇敢等(deng)的(de)表現(xian),拒絕學習是(shi)封閉、保守、自(zi)(zi)大等(deng)的(de)體現(xian)。

正睿觀點:如何打造企業團隊?【四】

  2、“無知”不懼乎?懼“誤知”也

  無知(zhi)(zhi)(zhi)正學即會之,誤(wu)知(zhi)(zhi)(zhi)不明事(shi)理、正邪不分(fen)、正學難哉,較(jiao)無知(zhi)(zhi)(zhi)更難教授也(ye)。“無知(zhi)(zhi)(zhi)”是(shi)一種(zhong)空杯狀(zhuang)態,能夠(gou)較(jiao)快更好的(de)接受新鮮事(shi)物。“誤(wu)知(zhi)(zhi)(zhi)”是(shi)一種(zhong)迷誤(wu)狀(zhuang)態,只有破除錯誤(wu)的(de)觀(guan)念(nian)才(cai)能接受新的(de)觀(guan)念(nian)。思想僵化的(de)人(ren)就(jiu)是(shi)“誤(wu)知(zhi)(zhi)(zhi)”太(tai)多導致固步自(zi)封難以(yi)進步,相比(bi)較(jiao)而(er)言“無知(zhi)(zhi)(zhi)”而(er)有上(shang)進心的(de)人(ren)更容易(yi)被教導成才(cai)。

正睿觀點:如何打造企業團隊?【四】

  3、“沒有不可能”、“沒有困難”

  企業的(de)問(wen)(wen)題(ti),無論大小都有解決(jue)(jue)問(wen)(wen)題(ti)的(de)方(fang)法(fa)。如果問(wen)(wen)題(ti)沒有得(de)(de)到解決(jue)(jue),不是(shi)問(wen)(wen)題(ti)沒法(fa)解決(jue)(jue),而是(shi)暫時(shi)沒有找到解決(jue)(jue)問(wen)(wen)題(ti)的(de)方(fang)法(fa)而已。企 業的(de)管(guan)理(li)者和員工(gong)只要肯用心鉆研,企業的(de)問(wen)(wen)題(ti)都是(shi)可以得(de)(de)到解決(jue)(jue)的(de)。

  4、凡事太計較利益的管理者一定不是好的管理者

  如果員工或管理(li)(li)(li)者(zhe)從(cong)心里(li)面都沒(mei)有認為與企業是一個整(zheng)體,哪來(lai)的榮辱與共呢?同時作為管理(li)(li)(li)者(zhe),要注意(yi)不要在利(li)益(yi)上虧欠(qian)員工。管理(li)(li)(li)者(zhe)如果跟員工斤斤計較,員工也會跟管理(li)(li)(li)者(zhe)斤斤計較。

  5、打造團隊最怕爛蘋果。

  一個(ge)箱子里(li)有(you)一個(ge)爛(lan)蘋果(guo),如果(guo)不(bu)清理(li)(li)出來,就會導致一箱子蘋果(guo)都腐爛(lan)了,不(bu)多久一屋(wu)子的(de)蘋果(guo)都爛(lan)掉了,這就是管理(li)(li)上的(de)“爛(lan)蘋果(guo)效應(ying)”。團(tuan)隊打造最(zui)忌(ji)諱(hui)有(you)太(tai)多負(fu)(fu)面的(de)東西(xi),領導者要(yao)及(ji)時(shi)(shi)對(dui)團(tuan)隊中(zhong)的(de)負(fu)(fu)能量(liang)如謠(yao)言、抱怨等(deng)進(jin)行“辟謠(yao)”和(he)清理(li)(li),并對(dui)那些(xie)制造散播負(fu)(fu)能量(liang)的(de)人及(ji)時(shi)(shi)進(jin)行正確的(de)引導、思想(xiang)糾偏,否則篩選、過(guo)濾、隔(ge)離和(he)清除,以(yi)防不(bu)好(hao)的(de)影響持(chi)續和(he)惡(e)化,從(cong)而影響整個(ge)團(tuan)隊的(de)積極性、凝聚力(li)和(he)戰斗力(li)等(deng)。

 

 

上一篇:正睿觀點:如何打造企業團隊?【五】

下一篇:正睿觀點:如何打造企業團隊?【三】

新聞動態
聯系(xi)我們
廣東省廣州市海(hai)珠區新港東路中洲中心(xin)北(bei)塔20樓
400-991-0880

關(guan)注正睿官方微(wei)信,獲取更多企業管理實戰經驗(yan)

預約(yue)專家上門診(zhen)斷服(fu)務

正睿咨詢官方視頻號

金濤說管理視頻號

var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?63a5e6bfadb91afc92f810632c857c25"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();