眾(zhong)所(suo)(suo)周(zhou)知，企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)不是(shi)用來(lai)浮在空中(zhong)的(de)(de)(de)，而是(shi)最終(zhong)用來(lai)落地(di)(di)的(de)(de)(de)。但如何(he)(he)落地(di)(di)，人們首(shou)先想到的(de)(de)(de)是(shi)固(gu)化(hua)(hua)(hua)于制(zhi)度(du)、流程(cheng)與(yu)行(xing)為，通過(guo)(guo)內化(hua)(hua)(hua)、固(gu)化(hua)(hua)(hua)，最終(zhong)實(shi)現(xian)轉化(hua)(hua)(hua)。這是(shi)一(yi)(yi)個長期的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)，也是(shi)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)落地(di)(di)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)必不可少的(de)(de)(de)，這樣(yang)的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)更(geng)多的(de)(de)(de)是(shi)企業(ye)(ye)(ye)以(yi)其組織的(de)(de)(de)身份對組織內部成員的(de)(de)(de)一(yi)(yi)種約(yue)束與(yu)管(guan)理(li)，是(shi)將“軟”的(de)(de)(de)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)通過(guo)(guo)“硬”的(de)(de)(de)制(zhi)度(du)、行(xing)為規范來(lai)實(shi)現(xian)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)落地(di)(di)。正睿企業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)研究所(suo)(suo)所(suo)(suo)長金濤(tao)老師對此有深刻(ke)的(de)(de)(de)研究，他說：企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)是(shi)什么(me)？就(jiu)是(shi)企業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)環境。相由(you)心生(sheng)，心由(you)境轉，企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)打造(zao)就(jiu)是(shi)環境改造(zao)。如何(he)(he)讓好的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)落地(di)(di)呢，一(yi)(yi)起來(lai)學習(xi)一(yi)(yi)下。

　　一、進一步提高認識，增強員工對企業文化的認同感。

　　無論是(shi)中國的(de)(de)(de)(de)(de)百(bai)年(nian)(nian)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)同仁堂，還是(shi)美國的(de)(de)(de)(de)(de)IBM，以及世界上其(qi)它大(da)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集團，它們的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展歷(li)程可以證明，一年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)靠運氣，十(shi)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)靠技術，百(bai)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)靠文(wen)(wen)化(hua)(hua)。文(wen)(wen)化(hua)(hua)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競爭取勝的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)法寶，文(wen)(wen)化(hua)(hua)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)增強凝(ning)聚力(li)(li)、提升創造(zao)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)內在(zai)動力(li)(li)，是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)核心競爭力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)組成部分(fen)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)建設(she)作(zuo)為一種現(xian)代(dai)管理方法，其(qi)目的(de)(de)(de)(de)(de)在(zai)于將企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)理念(nian)轉化(hua)(hua)為制度建設(she)和行為規范，使廣大(da)員工(gong)(gong)能夠正確理解、真正認同并自覺(jue)踐(jian)行。經(jing)過(guo)多年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)積極探索和精心打造(zao)，各單位已經(jing)確立(li)了企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)和服務品牌(pai)為主(zhu)要(yao)(yao)內容的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)架構體系，之后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)重(zhong)點就是(shi)宣(xuan)貫。要(yao)(yao)通過(guo)宣(xuan)貫使廣大(da)員工(gong)(gong)自覺(jue)踐(jian)行、努力(li)(li)為之、熱心傳播。

　　二、積極營造氛圍，強化企業文化的感召力。

　　加大(da)(da)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳力度(du)，積極運用內網、內刊(kan)、簡報(bao)等形(xing)式，進(jin)行(xing)(xing)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳引導，讓企(qi)業理念、文(wen)(wen)(wen)化(hua)內涵，植(zhi)根于員工(gong)(gong)的(de)(de)腦海(hai)里(li)，積極推進(jin)意志(zhi)化(hua)工(gong)(gong)程(cheng)。具(ju)體(ti)來說(shuo)，把企(qi)業文(wen)(wen)(wen)化(hua)標識噴(pen)涂在各(ge)辦公場所的(de)(de)顯著位置(zhi)，噴(pen)涂在門匾、車(che)輛上(shang)，大(da)(da)力推進(jin)形(xing)象化(hua)工(gong)(gong)程(cheng)，以行(xing)(xing)為文(wen)(wen)(wen)化(hua)提升士氣、樹立(li)形(xing)象；繼續開(kai)展(zhan)“兩個(ge)(ge)至(zhi)上(shang)”在崗位主題(ti)實踐活(huo)動，大(da)(da)力宣(xuan)(xuan)(xuan)揚員工(gong)(gong)自己的(de)(de)事(shi)、身邊(bian)的(de)(de)事(shi)，使企(qi)業文(wen)(wen)(wen)化(hua)和企(qi)業文(wen)(wen)(wen)化(hua)服務品牌看得(de)(de)見、抓得(de)(de)住(zhu)；要大(da)(da)力開(kai)展(zhan)健康向上(shang)、喜(xi)聞樂(le)見的(de)(de)各(ge)類文(wen)(wen)(wen)體(ti)活(huo)動，不斷(duan)豐富(fu)員工(gong)(gong)的(de)(de)文(wen)(wen)(wen)化(hua)生活(huo)，增強(qiang)集體(ti)的(de)(de)凝聚力和戰斗力，使企(qi)業文(wen)(wen)(wen)化(hua)氣息滲(shen)透到每一個(ge)(ge)角落(luo)、融入進(jin)每一名員工(gong)(gong)。

　　三、堅持以人為本，定準企業文化的著陸點。

　　每一(yi)(yi)名員工(gong)(gong)都是企業(ye)文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)踐(jian)行者和傳播者，員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)化(hua)底蘊決(jue)定著企業(ye)文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品位和服務(wu)品牌的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量。一(yi)(yi)方面要(yao)通過制度來規范(fan)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行為，形成自覺遵守(shou)企業(ye)制度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)良好風范(fan)。另一(yi)(yi)方面，要(yao)注重加強員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)個人道德建設(she)。要(yao)從員工(gong)(gong)最(zui)(zui)關心、最(zui)(zui)直接、最(zui)(zui)現實的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益(yi)問題入手(shou)，為員工(gong)(gong)創造良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和生活(huo)環境，提高員工(gong)(gong)滿意(yi)度和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)幸福指(zhi)數，進一(yi)(yi)步增(zeng)強員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主人翁(weng)意(yi)識。

　　現代(dai)(dai)社會(hui)是文化管(guan)理時(shi)代(dai)(dai)，是文化致富時(shi)代(dai)(dai)。企(qi)業(ye)(ye)文化的(de)重要(yao)性將(jiang)是企(qi)業(ye)(ye)的(de)核心競(jing)爭力(li)所(suo)在，是企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理最重要(yao)的(de)內容。正(zheng)(zheng)如金(jin)濤老師所(suo)言：好的(de)企(qi)業(ye)(ye)文化就是培(pei)養全體員工正(zheng)(zheng)確的(de)思(si)維(wei)模式(shi)和行為模式(shi)。企(qi)業(ye)(ye)擁有(you)了自己(ji)的(de)文化，才能使(shi)企(qi)業(ye)(ye)具有(you)生命的(de)活(huo)力(li)，具有(you)真正(zheng)(zheng)意義上(shang)人格的(de)象征，才能具有(you)獲得(de)生存、發(fa)展和壯大，為全社會(hui)服務的(de)基礎。