大(da)企業(ye)(ye)需要(yao)(yao)(yao)企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)，中(zhong)小型企業(ye)(ye)其實更需要(yao)(yao)(yao)重(zhong)視企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)。中(zhong)小型企業(ye)(ye)由于(yu)規模小、發展時間(jian)短，企業(ye)(ye)管(guan)理(li)水平普遍較低，相當一(yi)部(bu)分(fen)甚至是不(bu)規范經營。對于(yu)中(zhong)小企業(ye)(ye)的發展問題，除了更多談到(dao)的要(yao)(yao)(yao)科學(xue)管(guan)理(li)、提高管(guan)理(li)水平，更加需要(yao)(yao)(yao)提倡中(zhong)小企業(ye)(ye)注(zhu)重(zhong)文(wen)化(hua)的建(jian)設(she)。很多中(zhong)小企業(ye)(ye)主認為，我們(men)是中(zhong)小型企業(ye)(ye)，企業(ye)(ye)關鍵是生(sheng)存，談不(bu)上企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)問題，這從根本上是錯誤的。

　　任何企(qi)業(ye)(ye)(ye)，不(bu)管是(shi)(shi)否(fou)進行(xing)過(guo)文化(hua)(hua)建設工作(zuo)，在發展過(guo)程(cheng)中都會形成自(zi)身(shen)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)作(zuo)風(feng)(feng)或者說是(shi)(shi)風(feng)(feng)氣。這(zhe)種風(feng)(feng)氣，可(ke)能(neng)是(shi)(shi)健康向(xiang)上(shang)的(de)(de)，也可(ke)能(neng)是(shi)(shi)糟(zao)粕(po)毀人的(de)(de)。如果(guo)是(shi)(shi)不(bu)良風(feng)(feng)氣，在企(qi)業(ye)(ye)(ye)創辦(ban)前期，也許對企(qi)業(ye)(ye)(ye)還不(bu)能(neng)構成惡劣的(de)(de)影響(xiang)，但如果(guo)不(bu)加控制(zhi)，任其發展，讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)風(feng)(feng)氣慢(man)(man)慢(man)(man)積累(lei)成不(bu)良企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)，再(zai)來改變就(jiu)很難了。正(zheng)睿咨詢(xun)的(de)(de)金濤老師(shi)說：企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)即精(jing)神文化(hua)(hua)、道(dao)德文化(hua)(hua)、行(xing)為(wei)文化(hua)(hua)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)的(de)(de)形成在于大家有一(yi)個共(gong)(gong)同(tong)的(de)(de)價值取向(xiang)，共(gong)(gong)同(tong)的(de)(de)行(xing)為(wei)習(xi)慣，共(gong)(gong)同(tong)的(de)(de)東西就(jiu)要有一(yi)個共(gong)(gong)同(tong)的(de)(de)標(biao)準。因此，當(dang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)還在成長(chang)中就(jiu)樹立正(zheng)確健康的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)風(feng)(feng)氣導向(xiang)，重視企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)的(de)(de)發展是(shi)(shi)非常必要的(de)(de)。

　　每一個企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在發(fa)展(zhan)過程中，都(dou)必(bi)有其獨特(te)的(de)文化(hua)雛形(xing)，久(jiu)而久(jiu)之(zhi)(zhi)，就逐漸(jian)形(xing)成了企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)自己獨特(te)的(de)價值觀、道德觀，從(cong)而形(xing)成一種企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)凝聚(ju)力(li)，使之(zhi)(zhi)推動企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)高速(su)發(fa)展(zhan)，達到企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)之(zhi)(zhi)真正內涵。所以，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在工作(zuo)過程中形(xing)成的(de)一種共(gong)同的(de)行為方式(shi)和價值觀，它是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)做事的(de)方式(shi)，無論企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)規模的(de)大(da)小，凡是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)都(dou)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)。

　　事(shi)實(shi)上，任(ren)何一個企(qi)(qi)業(ye)(ye)家在潛意識上都很重(zhong)視企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化。作為老(lao)板(ban)，需(xu)要考慮如何讓(rang)員工愿意和(he)自己同(tong)(tong)舟共(gong)濟、如何讓(rang)員工提高工作效率、如何讓(rang)員工認(ren)同(tong)(tong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)發展目(mu)標并為之奮斗？這(zhe)就(jiu)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化要解決的(de)(de)問題。所以(yi)中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)也需(xu)要重(zhong)視企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化，中(zhong)小(xiao)(xiao)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，可能(neng)就(jiu)100多名(ming)員工，信息(xi)溝通較為順暢，不(bu)需(xu)要太多的(de)(de)形(xing)式或系統的(de)(de)東西，它要把重(zhong)點放在如何讓(rang)核心理念深入人心的(de)(de)工作上。“一個企(qi)(qi)業(ye)(ye)，如果想(xiang)發展成大型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，現在就(jiu)必須(xu)做(zuo)大型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)要做(zuo)的(de)(de)事(shi)；想(xiang)成為一個卓越(yue)的(de)(de)公司，現在就(jiu)必須(xu)做(zuo)卓越(yue)公司應(ying)該(gai)做(zuo)的(de)(de)事(shi)情，這(zhe)樣(yang)才有可能(neng)成為大公司或卓越(yue)公司。”

　　兩個(ge)(ge)好朋友(you)同時(shi)創業(ye)(ye)，幾(ji)年后(hou)其中一(yi)個(ge)(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)公司已(yi)經小有(you)(you)(you)名氣，而(er)另(ling)外一(yi)家則還(huan)(huan)是(shi)舉步維(wei)艱(jian)。于是(shi)后(hou)面這家公司的(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)板就問(wen)他的(de)(de)(de)(de)(de)朋友(you)說：“我們(men)是(shi)同時(shi)創業(ye)(ye)，我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)條(tiao)件和(he)機會差不多(duo)，為什(shen)么你(ni)(ni)發(fa)展得那么快，我到現在卻還(huan)(huan)是(shi)那么艱(jian)難呢？”他的(de)(de)(de)(de)(de)朋友(you)并(bing)沒有(you)(you)(you)做正面回答，而(er)是(shi)問(wen)了他三個(ge)(ge)問(wen)題：“你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)公司有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)足(zu)以(yi)令員(yuan)工激動并(bing)愿意與(yu)你(ni)(ni)共進退的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展目(mu)標？你(ni)(ni)有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)將(jiang)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)思路與(yu)價值觀(guan)與(yu)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工分享？你(ni)(ni)有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)經常(chang)刻意去創造一(yi)種讓員(yuan)工充滿激情的(de)(de)(de)(de)(de)工作氛圍？”聽完朋友(you)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題，這個(ge)(ge)老(lao)板陷入沉(chen)思之(zhi)中。由此可(ke)見(jian)企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)有(you)(you)(you)多(duo)重要了。

　　毫無疑問，對大企業來說，企業文化建設是必要(yao)(yao)且重(zhong)要(yao)(yao)的；同(tong)樣，對(dui)中小企業(ye)(ye)來講，企業(ye)(ye)文化(hua)建設是更(geng)加(jia)必要(yao)(yao)且重(zhong)要(yao)(yao)。它關(guan)系(xi)到企業(ye)(ye)的長遠發展，因此我們不僅僅在口頭上、表面上重(zhong)視企業(ye)(ye)文化(hua)建設，而(er)且更(geng)應(ying)該在行動(dong)中，在實(shi)質上認真進行企業(ye)(ye)文化(hua)的建設。