企業文化是企業在長期發展過程中形成的維持企業生存、發展的精神財富。一個沒有文化的企業注定是一個沒有希望的企業。正如工廠管理專家金濤老師所言：專業針對當下，模式針對發展，文化針對未來。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)興(xing)衰發(fa)揮(hui)越來越重(zhong)要的(de)(de)作用(yong)，甚至是關鍵的(de)(de)作用(yong)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)又是一(yi)種無形(xing)的(de)(de)約(yue)束力(li)(li)(li)，能(neng)夠達到(dao)增強(qiang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)聚力(li)(li)(li)、加強(qiang)職(zhi)工自(zi)我控制、激(ji)勵職(zhi)工工作激(ji)情、提(ti)(ti)高生產(chan)效率的(de)(de)作用(yong)，有(you)助于提(ti)(ti)高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)對環境(jing)的(de)(de)適(shi)應能(neng)力(li)(li)(li)，有(you)利于改(gai)善人(ren)際關系，有(you)利于樹立企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)形(xing)象(xiang)，擴大企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)影響力(li)(li)(li)。所以，通過(guo)文(wen)(wen)化(hua)(hua)對管(guan)理(li)的(de)(de)先導(dao)作用(yong)，可實現(xian)職(zhi)工與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)共同目標，使企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)不斷(duan)提(ti)(ti)高品位(wei)，提(ti)(ti)升企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在市場中的(de)(de)競爭(zheng)力(li)(li)(li)。 以下幾點(dian)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)發(fa)展需(xu)要注重(zhong)的(de)(de)幾點(dian)：

　　1、加強對企業文化建設的正確理解和認識

　　企業從上(shang)到下(xia)都(dou)要形(xing)成共(gong)識，認清文化(hua)(hua)建設(she)對(dui)企業的(de)(de)(de)(de)生產(chan)經(jing)營和(he)(he)可持續發展所起(qi)的(de)(de)(de)(de)重要作用(yong)，以積極、主動的(de)(de)(de)(de)態度(du)去進行文化(hua)(hua)建設(she)的(de)(de)(de)(de)各項(xiang)活動。領導者更要高度(du)支持和(he)(he)積極參與，要率先垂范(fan)和(he)(he)倡(chang)導企業文化(hua)(hua)，用(yong)自己的(de)(de)(de)(de)言行有意識地塑(su)造企業文化(hua)(hua)，積極成為(wei)企業文化(hua)(hua)建設(she)的(de)(de)(de)(de)溝(gou)通者，激勵者。

　　2、重視企業文化的創新，推動企業文化的個性化發展

　　企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)管理者應該認識到(dao)一(yi)個企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)區別于其他(ta)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)特(te)征不只是在自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)產品上(shang)、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)在形象上(shang)，而(er)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)應該是在自(zi)己(ji)(ji)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)特(te)色上(shang)，文(wen)(wen)化(hua)(hua)能(neng)夠反映一(yi)個企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)本質特(te)點(dian)，其他(ta)外(wai)在形象的(de)(de)(de)(de)(de)表現都是這種文(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)表現，所以中小型企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在建設自(zi)己(ji)(ji)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)時，應該結合自(zi)己(ji)(ji)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)身(shen)特(te)點(dian)，創造出具(ju)有一(yi)定特(te)色、富有個性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)也(ye)是一(yi)個動態的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展過程(cheng)，應該根據實際(ji)情況的(de)(de)(de)(de)(de)變化(hua)(hua)而(er)進行(xing)不斷(duan)地創新(xin)，不斷(duan)為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)建設注入新(xin)鮮(xian)血液，這樣(yang)才能(neng)增強企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)活力(li)，最大限度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)揮企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)推動作用。

　　3、加強企業文化建設與經營活動的聯系，用文化提高企業效益

　　企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)之所以(yi)要進(jin)行企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)的建(jian)(jian)設(she)，其根(gen)本目的就(jiu)是要促進(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的發(fa)展，而(er)不(bu)是用(yong)于(yu)宣(xuan)傳和(he)作擺(bai)設(she)，如果(guo)不(bu)將企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)與經(jing)營(ying)活(huo)動(dong)緊密相聯，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)的建(jian)(jian)設(she)也就(jiu)失去了根(gen)基。所以(yi)在(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)時，一定要立足(zu)(zu)于(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的生(sheng)產經(jing)營(ying)活(huo)動(dong)，為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的生(sheng)產經(jing)營(ying)活(huo)動(dong)服(fu)務(wu)，立足(zu)(zu)于(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的長遠發(fa)展，為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的可持(chi)續發(fa)展提供(gong)文(wen)(wen)化(hua)(hua)保(bao)障。

　　4、著眼企業文化發展戰略，注重培育企業精神

　　企(qi)(qi)(qi)業文(wen)化(hua)建(jian)設(she)不(bu)(bu)是一(yi)朝一(yi)夕(xi)能夠(gou)(gou)完成的(de)(de)(de)，它(ta)是一(yi)個(ge)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)培育(yu)的(de)(de)(de)過程(cheng)。中小(xiao)型企(qi)(qi)(qi)業在制定自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)經營發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)時，一(yi)定要包(bao)括(kuo)文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)，要把企(qi)(qi)(qi)業精神作為(wei)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)的(de)(de)(de)核(he)心內容，對(dui)企(qi)(qi)(qi)業文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)應該(gai)有(you)總體的(de)(de)(de)設(she)計，能夠(gou)(gou)使(shi)自己(ji)(ji)企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)文(wen)化(hua)發(fa)展(zhan)(zhan)有(you)一(yi)個(ge)不(bu)(bu)間斷、連續(xu)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)過程(cheng)，這(zhe)樣才(cai)能使(shi)文(wen)化(hua)得到(dao)不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)累(lei)積，避免企(qi)(qi)(qi)業因為(wei)領導者(zhe)的(de)(de)(de)改變而不(bu)(bu)斷變化(hua)自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業文(wen)化(hua)精神。另外企(qi)(qi)(qi)業在發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)每一(yi)個(ge)階(jie)段(duan)(duan)都需要有(you)適合(he)這(zhe)個(ge)階(jie)段(duan)(duan)的(de)(de)(de)文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)支(zhi)撐和(he)推動。能夠(gou)(gou)為(wei)自己(ji)(ji)企(qi)(qi)(qi)業發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)每一(yi)個(ge)階(jie)段(duan)(duan)提(ti)供這(zhe)種支(zhi)持(chi)，所(suo)以一(yi)定要注重企(qi)(qi)(qi)業文(wen)化(hua)建(jian)設(she)的(de)(de)(de)長遠(yuan)規劃。

　　5、提高員工對企業文化建設的參與性

　　企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)建設(she)的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)體是(shi)員(yuan)工，所(suo)以(yi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)建設(she)必須要有員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)廣泛(fan)參(can)與(yu)(yu)，只(zhi)有這(zhe)樣才(cai)能使每一位員(yuan)工了解自己企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)，逐步(bu)使企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)深(shen)入(ru)(ru)人心。一般來說中小(xiao)型企(qi)(qi)業(ye)(ye)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)素(su)質(zhi)會比其他(ta)大型企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工素(su)質(zhi)低，這(zhe)是(shi)中小(xiao)型企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)先天來決定的(de)(de)(de)(de)(de)，但是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)一定要注重培(pei)(pei)養和(he)提高員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)素(su)質(zhi)，而不(bu)是(shi)任其發展，不(bu)管不(bu)問，否則企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)建設(she)是(shi)無(wu)法持續推進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)。在員(yuan)工廣泛(fan)參(can)與(yu)(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)前提下，不(bu)斷推進(jin)文(wen)(wen)化(hua)建設(she)的(de)(de)(de)(de)(de)深(shen)入(ru)(ru)，通(tong)過文(wen)(wen)化(hua)建設(she)地不(bu)斷推進(jin)，逐漸培(pei)(pei)育員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)團隊(dui)精(jing)神(shen)，增(zeng)強企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)凝聚(ju)力，使企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)建設(she)走上“全(quan)民參(can)與(yu)(yu)”與(yu)(yu)“全(quan)民互動”的(de)(de)(de)(de)(de)良性發展軌道。

　　6、注重企業文化傳播工作，擴大企業文化的影響力

　　很(hen)多中(zhong)小(xiao)型企(qi)(qi)(qi)(qi)業不重視企(qi)(qi)(qi)(qi)業文(wen)化的(de)(de)傳播工作(zuo)，認為(wei)這是大企(qi)(qi)(qi)(qi)業所需要做的(de)(de)。其實，企(qi)(qi)(qi)(qi)業無論大小(xiao)都應(ying)(ying)該重視企(qi)(qi)(qi)(qi)業文(wen)化的(de)(de)傳播工作(zuo)。企(qi)(qi)(qi)(qi)業文(wen)化不只應(ying)(ying)該被本企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)員工所了解和接受，也(ye)應(ying)(ying)該在企(qi)(qi)(qi)(qi)業文(wen)化建設(she)到一定程(cheng)度時為(wei)更(geng)多的(de)(de)公(gong)(gong)眾所了解并逐(zhu)漸被接受和認可(ke)(ke)，這樣通(tong)過企(qi)(qi)(qi)(qi)業文(wen)化的(de)(de)傳播可(ke)(ke)以加(jia)深公(gong)(gong)眾對自(zi)己(ji)企(qi)(qi)(qi)(qi)業及自(zi)己(ji)企(qi)(qi)(qi)(qi)業產品的(de)(de)了解和認可(ke)(ke)，這對企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)發展是非常重要的(de)(de)。

　　企(qi)業(ye)文化(hua)是企(qi)業(ye)中(zhong)不可缺(que)少的一部分，優秀的企(qi)業(ye)文化(hua)能(neng)夠營造良好(hao)的企(qi)業(ye)環境，提高(gao)員(yuan)工的文化(hua)素養和道德水(shui)準，對(dui)內能(neng)形成凝聚力(li)、向心力(li)和約束力(li)，形成企(qi)業(ye)發展不可或缺(que)的精神力(li)量和道德規范，能(neng)使企(qi)業(ye)產生積極的作(zuo)用，使企(qi)業(ye)資源(yuan)得到合(he)理的配(pei)置(zhi)，從而提高(gao)企(qi)業(ye)的競(jing)爭力(li)。