組(zu)織文(wen)(wen)化近年來之所以得到廣泛的(de)(de)重視和(he)研(yan)究(jiu)，是由(you)于其(qi)具(ju)有的(de)(de)豐富(fu)的(de)(de)內涵和(he)強大的(de)(de)生命力。組(zu)織文(wen)(wen)化的(de)(de)功(gong)能反映在企業經營管(guan)理的(de)(de)方方面(mian)(mian)面(mian)(mian)。那么，組(zu)織文(wen)(wen)化的(de)(de)功(gong)能有哪些呢？

　　導向功能

　　卓越(yue)的(de)(de)企業(ye)文化，引導(dao)著企業(ye)對崇(chong)高理想和(he)目標(biao)的(de)(de)追(zhui)求，使(shi)企業(ye)主(zhu)動(dong)適應健康(kang)、先進(jin)(jin)的(de)(de)社會需求，從(cong)而把企業(ye)引向勝利。對員(yuan)工行(xing)為的(de)(de)引導(dao)是(shi)通過企業(ye)整體的(de)(de)價值認同進(jin)(jin)行(xing)的(de)(de)，員(yuan)工在本企業(ye)的(de)(de)價值觀(guan)念熏陶(tao)下，接(jie)受這種價值觀(guan)并按照它來行(xing)動(dong)，即使(shi)在沒(mei)有某種規章制度約(yue)束(shu)的(de)(de)時候，員(yuan)工也能自覺地朝著企業(ye)的(de)(de)目標(biao)努力。

　　凝聚功能

　　組(zu)(zu)織文化可(ke)以增強(qiang)組(zu)(zu)織的(de)凝(ning)聚力。組(zu)(zu)織文化的(de)個(ge)性使(shi)(shi)組(zu)(zu)織和其他組(zu)(zu)織區別開來，使(shi)(shi)員工(gong)產生(sheng)強(qiang)烈的(de)集體(ti)感，這種(zhong)集體(ti)意識使(shi)(shi)員工(gong)對本組(zu)(zu)織產生(sheng)認(ren)同感和歸(gui)屬感，甚至(zhi)產生(sheng)排外感，這就是一個(ge)組(zu)(zu)織的(de)內部凝(ning)聚力。

　　激勵功能

　　組(zu)(zu)織(zhi)文化的(de)(de)(de)(de)激(ji)勵(li)功能，是(shi)指(zhi)通過以人(ren)(ren)(ren)為中(zhong)心的(de)(de)(de)(de)軟(ruan)性(xing)(xing)(xing)管理，強調尊重(zhong)人(ren)(ren)(ren)、相(xiang)(xiang)信人(ren)(ren)(ren)，發揮(hui)情感因素在企業管理中(zhong)的(de)(de)(de)(de)作用。從而最大限度地開發人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)潛(qian)能，激(ji)發組(zu)(zu)織(zhi)成(cheng)員的(de)(de)(de)(de)積(ji)極性(xing)(xing)(xing)和(he)創造(zao)性(xing)(xing)(xing)。所有(you)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)管理，無不堅持以人(ren)(ren)(ren)為本的(de)(de)(de)(de)管理理念，尊重(zhong)人(ren)(ren)(ren)、相(xiang)(xiang)信人(ren)(ren)(ren)，承認每個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)貢獻(xian)，著眼于發掘每個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)聰明(ming)才智。由(you)此也最大限度地激(ji)發員工的(de)(de)(de)(de)積(ji)極性(xing)(xing)(xing)和(he)首(shou)創精神，使他們以主人(ren)(ren)(ren)翁的(de)(de)(de)(de)姿態關(guan)心企業的(de)(de)(de)(de)發展。傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)激(ji)勵(li)方(fang)法本質上是(shi)依靠(kao)外在的(de)(de)(de)(de)強制力量，組(zu)(zu)織(zhi)文化的(de)(de)(de)(de)激(ji)勵(li)則是(shi)使員工從內(nei)心深處自覺產生獻(xian)身精神。

　　約束功能

　　組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)文化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)約束功能不僅僅表(biao)現在通(tong)(tong)過組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)文化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)物質層(ceng)和(he)制度(du)層(ceng)的(de)(de)(de)(de)各種物質形(xing)(xing)式和(he)規章(zhang)制度(du)來(lai)約束員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)，更主(zhu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)是通(tong)(tong)過組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)文化(hua)(hua)對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)一種無形(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)群體(ti)壓(ya)力(li)。組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)文化(hua)(hua)通(tong)(tong)過共(gong)有(you)價值觀念體(ti)系的(de)(de)(de)(de)倡(chang)導、行(xing)(xing)為(wei)規范(fan)的(de)(de)(de)(de)建(jian)立和(he)文化(hua)(hua)氛(fen)圍的(de)(de)(de)(de)形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)，產生一種強(qiang)有(you)力(li)的(de)(de)(de)(de)整體(ti)影(ying)響力(li)和(he)約束力(li)，從(cong)而(er)對(dui)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)和(he)行(xing)(xing)為(wei)具有(you)約束和(he)規范(fan)作(zuo)用。同時，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)在受到(dao)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)文化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)影(ying)響和(he)熏陶后，對(dui)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)目標有(you)了(le)更深刻的(de)(de)(de)(de)領悟和(he)理解，從(cong)而(er)自(zi)覺地約束個人的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)，使自(zi)己的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)感情和(he)行(xing)(xing)為(wei)與組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)整體(ti)保持(chi)一致(zhi)。這種由于(yu)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)文化(hua)(hua)帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)無形(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)、非正式的(de)(de)(de)(de)和(he)不成(cheng)(cheng)文的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)準則，使得組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)進(jin)行(xing)(xing)自(zi)我管理和(he)控(kong)制，克服(fu)了(le)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)對(dui)單(dan)純硬性的(de)(de)(de)(de)規章(zhang)制度(du)的(de)(de)(de)(de)抵制情緒。

　　輻射功能

　　組織(zhi)文(wen)化的(de)(de)輻射功能(neng)，是指良好的(de)(de)企業(ye)形象對內產(chan)(chan)生強烈地感染(ran)傳播作(zuo)(zuo)用(yong)，對外(wai)產(chan)(chan)生巨大的(de)(de)信譽擴散作(zuo)(zuo)用(yong)。組織(zhi)文(wen)化不(bu)僅在(zai)本企業(ye)內發揮作(zuo)(zuo)用(yong)，還會通過(guo)各(ge)種渠道對社(she)(she)會產(chan)(chan)生作(zuo)(zuo)用(yong)，具有價(jia)值外(wai)溢(yi)的(de)(de)效果。優(you)秀(xiu)組織(zhi)文(wen)化會通過(guo)良好的(de)(de)精(jing)神面貌起到(dao)示(shi)范(fan)作(zuo)(zuo)用(yong)，促進(jin)信息交流(liu)，引起其他組織(zhi)的(de)(de)學習(xi)和借鑒，對社(she)(she)會文(wen)化的(de)(de)發展也(ye)有積極作(zuo)(zuo)用(yong)。

　　以上就是組織文化的功能的相關內容，希望對您企業組織文化假設有所幫助。正確的企業文化可以引導企業對目標的追求，激勵、團結、約束企業員工行為，對員工自我管理起到積極作用。如您企業有企業文化管理問題需要(yao)咨(zi)詢，正睿(rui)企業文(wen)化(hua)咨(zi)詢管理(li)體(ti)系為(wei)您排憂解難。