企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要如(ru)何(he)生存？以(yi)何(he)種方式生存？是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)核心(xin)價值(zhi)(zhi)觀(guan)的問題。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要堅持價值(zhi)(zhi)觀(guan)式的管理，那么到(dao)底(di)何(he)為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)核心(xin)價值(zhi)(zhi)觀(guan)？如(ru)果說(shuo)愿景與使(shi)命是解決方向的問題，而核心(xin)價值(zhi)(zhi)觀(guan)則是共同行(xing)為模式的具體指導原則。這里既包(bao)括(kuo)(kuo)對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)行(xing)為的指導，也包(bao)括(kuo)(kuo)對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)個(ge)體行(xing)為的指導。

　　簡言之，企(qi)業(ye)(ye)(ye)核(he)心價(jia)值(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)就(jiu)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)在企(qi)業(ye)(ye)(ye)哲學的(de)統率下，為追求愿景、實(shi)現(xian)使(shi)(shi)命而(er)提煉出來并予以踐行(xing)的(de)指導企(qi)業(ye)(ye)(ye)上下形成共同(tong)行(xing)為模式的(de)精神元素。企(qi)業(ye)(ye)(ye)核(he)心價(jia)值(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)用以判(pan)(pan)斷企(qi)業(ye)(ye)(ye)運行(xing)當中大(da)是(shi)大(da)非(fei)的(de)根本(ben)原則，是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)提倡(chang)什(shen)么(me)、反對什(shen)么(me)、贊(zan)賞什(shen)么(me)、批判(pan)(pan)什(shen)么(me)的(de)真實(shi)寫照。核(he)心價(jia)值(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)在經營過(guo)程中堅持不懈，努力使(shi)(shi)全體員(yuan)工都必須信奉信條(tiao)。

　　（1）核心價值觀能(neng)夠形成(cheng)和塑造企業特(te)有的文(wen)化

　　如果一個企(qi)(qi)業(ye)(ye)沒有(you)(you)(you)一種統一的(de)(de)積極向上(shang)的(de)(de)文(wen)化(hua)氛圍(wei)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)對(dui)市場(chang)和環境便難以適應(ying)，就難以形(xing)成(cheng)強勁的(de)(de)競爭(zheng)優勢，更(geng)不(bu)能持續生存和發(fa)展(zhan)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)領導人作(zuo)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)“精(jing)神領袖(xiu)”，其自身的(de)(de)特質、品質和人格魅(mei)力(li)對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)的(de)(de)形(xing)成(cheng)有(you)(you)(you)著(zhu)強有(you)(you)(you)力(li)的(de)(de)引導作(zuo)用(yong)。在核心價值觀的(de)(de)指(zhi)導和企(qi)(qi)業(ye)(ye)家領導下形(xing)成(cheng)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)是凝聚(ju)所(suo)有(you)(you)(you)員工(gong)精(jing)神的(de)(de)結晶(jing)。良好的(de)(de)文(wen)化(hua)氛圍(wei)和高效的(de)(de)工(gong)作(zuo)環境是企(qi)(qi)業(ye)(ye)得(de)以穩步發(fa)展(zhan)的(de)(de)基石。

　　（2）核心價值觀(guan)是(shi)企業(ye)員工思(si)想和行為的指導

　　企(qi)業核心(xin)(xin)價值(zhi)觀從精神意識(shi)角度指導著員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)實踐行(xing)為(wei)，對企(qi)業的(de)(de)(de)(de)每一(yi)(yi)位(wei)成(cheng)員(yuan)起著一(yi)(yi)種除(chu)制度約束(shu)之外非正(zheng)式約束(shu)的(de)(de)(de)(de)作用(yong)，促(cu)使員(yuan)工(gong)形成(cheng)與核心(xin)(xin)價值(zhi)理念相一(yi)(yi)致的(de)(de)(de)(de)集(ji)(ji)體行(xing)為(wei)，并將集(ji)(ji)體行(xing)為(wei)擴大化為(wei)集(ji)(ji)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)行(xing)動力(li)。當企(qi)業中(zhong)的(de)(de)(de)(de)每一(yi)(yi)位(wei)員(yuan)工(gong)都能以相同的(de)(de)(de)(de)準(zhun)繩來(lai)約束(shu)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei)，那么(me)集(ji)(ji)合而成(cheng)的(de)(de)(de)(de)行(xing)動力(li)將會是巨大的(de)(de)(de)(de)，是企(qi)業存在與發(fa)展的(de)(de)(de)(de)保證。

　　（3）核心價值觀的(de)貫徹(che)會形(xing)成企(qi)業(ye)的(de)行(xing)為準則

　　無(wu)(wu)規矩不(bu)成(cheng)方圓，正(zheng)確地處理內外矛盾的(de)(de)(de)一(yi)系列行為(wei)準(zhun)則是(shi)企業群體(ti)智(zhi)慧的(de)(de)(de)結晶，是(shi)牢不(bu)可破的(de)(de)(de)無(wu)(wu)形(xing)力(li)量和強大發展動(dong)力(li)的(de)(de)(de)集中(zhong)體(ti)現。企業良(liang)(liang)好行動(dong)準(zhun)則的(de)(de)(de)養成(cheng)過(guo)程就是(shi)企業核(he)心價(jia)值觀不(bu)斷(duan)滲(shen)透的(de)(de)(de)過(guo)程。一(yi)種思想或者精神力(li)量只有(you)固化成(cheng)有(you)形(xing)的(de)(de)(de)規則，才(cai)能為(wei)良(liang)(liang)好的(de)(de)(de)實(shi)踐打(da)下堅實(shi)的(de)(de)(de)基礎，使企業行為(wei)“有(you)據可循”。

　　（4）核心價值觀的(de)踐行能夠決定企業的(de)發展命運

　　當今，一個企業的(de)(de)(de)成長發展，所(suo)依賴的(de)(de)(de)絕不僅僅是技術，更(geng)重要的(de)(de)(de)是在核(he)心(xin)價(jia)(jia)值(zhi)觀引導下(xia)形(xing)成的(de)(de)(de)管理模(mo)式(shi)(shi)或經(jing)(jing)營理念。正確的(de)(de)(de)管理模(mo)式(shi)(shi)和經(jing)(jing)營理念可以為企業的(de)(de)(de)未來發展指明(ming)方向，做出(chu)良好的(de)(de)(de)規(gui)劃(hua)。只有形(xing)成社會認同的(de)(de)(de)富有鮮明(ming)價(jia)(jia)值(zhi)觀特色的(de)(de)(de)理念才(cai)能促使企業形(xing)成強有力(li)(li)的(de)(de)(de)核(he)心(xin)競爭力(li)(li)，并獲(huo)得(de)更(geng)好的(de)(de)(de)發展空(kong)間。

　　以上就是企(qi)業(ye)核心(xin)價值觀(guan)的(de)作(zuo)用的(de)相關內容，希望對(dui)(dui)您有(you)所幫助。核心(xin)價值觀(guan)是企(qi)業(ye)哲學(xue)的(de)重要組成部分，它是解決企(qi)業(ye)在發展中(zhong)如何處理(li)內外(wai)矛盾(dun)的(de)一系列準則，如企(qi)業(ye)對(dui)(dui)市(shi)場、對(dui)(dui)客戶、對(dui)(dui)員(yuan)工等的(de)看法或態度；它是企(qi)業(ye)表明企(qi)業(ye)如何生存的(de)主(zhu)張。