企業管理方法按照四個層(ceng)次(ci)劃分為經驗(yan)管(guan)理層(ceng)次(ci)、科學管(guan)理層(ceng)次(ci)、管(guan)理科學層(ceng)次(ci)、文(wen)化管(guan)理層(ceng)次(ci)，下面(mian)一起(qi)看看這四種層(ceng)次(ci)闡述(shu)的管(guan)理方法(fa)具體內容(rong)。

　　企業(ye)管(guan)理(li)方法---經驗管(guan)理(li)

　　經驗管理(li)(li)主要(yao)是指(zhi)生(sheng)產工(gong)(gong)人(ren)(ren)靠師傅帶徙弟的(de)方式傳授技藝工(gong)(gong)人(ren)(ren)根(gen)據師傅傳授的(de)技藝和工(gong)(gong)作積累的(de)經驗從事操作。管理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)也是靠以師帶徒傳授個人(ren)(ren)經驗的(de)方法來(lai)培(pei)養新(xin)手。

　　企(qi)業管理(li)方(fang)法(fa)---科(ke)學管理(li)

　　科(ke)學管理 scientific management，以美國 F .W .泰羅(luo)（又譯為(wei)(wei)：F .W .泰勒(le)）為(wei)(wei)代(dai)表的管理階段(duan) 、管理理論(lun) 和制(zhi)度的統稱(cheng)(cheng)。又稱(cheng)(cheng)古典管理理論(lun) 、傳統管理理論(lun)。20世(shi)紀初(chu)產(chan)(chan)生，在西方(fang)一直延續到20世(shi)紀40年代(dai)。泰羅(luo)把科(ke)學管理概括為(wei)(wei)：科(ke)學，而(er)不(bu)是單憑經驗辦事(shi)；和諧 ，而(er)不(bu)是合(he)作(zuo)(zuo)；合(he)作(zuo)(zuo)，而(er)不(bu)是個人主義；以最(zui)(zui)大限(xian)(xian)度的產(chan)(chan)出(chu) ，取代(dai)有限(xian)(xian)的產(chan)(chan)出(chu)，每人都發揮(hui)最(zui)(zui)大的工(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率，獲得最(zui)(zui)大的成功，就(jiu)是用高效(xiao)率的生產(chan)(chan)方(fang)式(shi)代(dai)替低成本(ben)的生產(chan)(chan)方(fang)式(shi)，以加(jia)強勞動(dong)力成本(ben)控制(zhi)。工(gong)作(zuo)(zuo)主要是通過時(shi)間和動(dong)作(zuo)(zuo)研究(jiu)及工(gong)作(zuo)(zuo)分析來達(da)到這一目標。

　　企業管理方法(fa)---管理科學

　　現代(dai)管理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論(lun) 是以“系統理(li)(li)(li)論(lun) ”、“決策理(li)(li)(li)論(lun) ”、“管理(li)(li)(li)科學理(li)(li)(li)論(lun)”等(deng)學派為(wei)代(dai)表，其特點是以系統論(lun) 、信息論(lun)、控(kong)制論(lun)為(wei)其理(li)(li)(li)論(lun)基礎，應用數學模型和電子計(ji)算機 手段來(lai)研究解決各種管理(li)(li)(li)問題。

　　20世紀80年代管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)科(ke)(ke)學已涉及戰略規(gui)劃和戰略決(jue)策，以進一(yi)步(bu)優化組織(zhi)(zhi)和管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，提高(gao)效益。管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)科(ke)(ke)學學派 借(jie)助(zhu)于(yu)數學模型和計算機(ji)技術(shu)研(yan)究管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)問題，重點研(yan)究的(de)是(shi)操作方(fang)法(fa)和作業方(fang)面的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)問題。現在管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)科(ke)(ke)學也有向組織(zhi)(zhi)更(geng)高(gao)層次發展的(de)趨勢，但目前完全采(cai)用(yong)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)科(ke)(ke)學的(de)定量(liang)方(fang)法(fa)來解(jie)決(jue)復(fu)雜環境下的(de)組織(zhi)(zhi)問題還(huan)面臨著許多實際困難。管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)科(ke)(ke)學學派一(yi)般只研(yan)究生產的(de)物質過程，注意管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中應用(yong)的(de)先進工(gong)具和科(ke)(ke)學方(fang)法(fa) ，不(bu)夠注意管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中人的(de)作用(yong)，這(zhe)是(shi)它(ta)的(de)不(bu)足之處。

　　企(qi)業(ye)管理方法(fa)---文(wen)化管理

　　從管理發展的總體趨勢看，文化管理是對科學管理 的新發展，是管理適應現代社會經濟發展大趨勢的必然選擇，管理實踐應當充分體現文化管理的基本精神。企業文化管理就是從文化(hua)的高度來管理企(qi)業，以文化(hua)為基礎，強調(diao)人(ren)的能(neng)動(dong)作用，強調(diao)團隊精神和情感管理，管理的重點在于(yu)人(ren)的思(si)想和觀念。

　　以上(shang)從四個(ge)層(ceng)次(ci)為(wei)大(da)家(jia)闡述了企業管(guan)理(li)(li)的具體方(fang)法(fa)(fa)，在(zai)企業生產(chan)運(yun)營時可結合企業自身的情況做好各(ge)層(ceng)次(ci)的管(guan)理(li)(li)。上(shang)述各(ge)層(ceng)次(ci)方(fang)法(fa)(fa)各(ge)有(you)優劣(lie)勢(shi)，以及每個(ge)層(ceng)面所涉及的詳細管(guan)理(li)(li)方(fang)法(fa)(fa)很多，后續(xu)將會為(wei)大(da)家(jia)分別(bie)詳細介紹(shao)，歡迎繼續(xu)關注(zhu)正(zheng)睿研(yan)究院研(yan)究專題模塊(kuai)。