佛祖釋加牟尼問弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們冥思苦想：“一滴水，一陣風就能把它吹沒，一撮土就能將它吸干，怎么能不干呢？”沒有一個弟子能回答上來。釋加牟尼說：“把它放到江河海洋里去。”這就說明一個企業團隊合作的重要性。

　　個(ge)人的(de)(de)(de)(de)力量(liang)(liang)(liang)是非常(chang)渺小(xiao)的(de)(de)(de)(de)，人在社會(hui)中就像世(shi)界(jie)中的(de)(de)(de)(de)一滴(di)水，一粒微塵，是那么(me)得微不足道。但組(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)(de)力量(liang)(liang)(liang)是廣大(da)(da)無窮的(de)(de)(de)(de)，水可以匯聚(ju)成(cheng)汪洋(yang)大(da)(da)海(hai)，從(cong)(cong)而(er)氣(qi)勢磅礴；微塵可以匯集成(cheng)廣闊的(de)(de)(de)(de)土地，從(cong)(cong)而(er)一望無際。個(ge)人只有在組(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)(de)汪洋(yang)大(da)(da)海(hai)里才會(hui)顯現(xian)和放大(da)(da)自己的(de)(de)(de)(de)能(neng)量(liang)(liang)(liang)。所以，好(hao)的(de)(de)(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)能(neng)夠(gou)為人才提供一個(ge)好(hao)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展舞臺。一個(ge)好(hao)的(de)(de)(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)其力量(liang)(liang)(liang)絕不是組(zu)(zu)織(zhi)內個(ge)體力量(liang)(liang)(liang)簡單疊加的(de)(de)(de)(de)效果，而(er)是呈幾何(he)倍數遞增(zeng)的(de)(de)(de)(de)，組(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)長又(you)會(hui)讓這種力量(liang)(liang)(liang)更(geng)加壯大(da)(da)。任何(he)一個(ge)組(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長都是從(cong)(cong)無到(dao)有、從(cong)(cong)小(xiao)到(dao)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)過程 ，并且伴隨組(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長必然會(hui)涉(she)及(ji)到(dao)更(geng)新換代的(de)(de)(de)(de)問(wen)題。

　　毛澤東在學生時(shi)代就(jiu)深刻(ke)的(de)體會到“組織(zhi)”團隊合(he)作(zuo)的(de)重(zhong)要性，他曾經講(jiang)過：“世界上(shang)有兩種人(ren)，一(yi)種善(shan)于(yu)做(zuo)具體工作(zuo)，一(yi)種善(shan)于(yu)做(zuo)組織(zhi)工作(zuo)。前者(zhe)要多(duo)(duo)于(yu)后者(zhe)，但每個(ge)人(ren)都有他的(de)長處。”再強大(da)的(de)組織(zhi)也(ye)一(yi)定(ding)是(shi)由個(ge)人(ren)組成的(de)，一(yi)個(ge)好的(de)組織(zhi)一(yi)定(ding)是(shi)把合(he)適的(de)人(ren)放在合(he)適的(de)位置，從而使資源配置最優化，組織(zhi)效率最大(da)化。中國共產黨最初成立時(shi)只有12人(ren)（毛澤東是(shi)其一(yi)），但用(yong)了28年的(de)時(shi)間(jian)奪取了國家政權(quan)，現有黨員8000多(duo)(duo)萬。可(ke)(ke)見(jian)一(yi)個(ge)組織(zhi)可(ke)(ke)以由“小(xiao)不點”成長為“巨無霸(ba)”，一(yi)個(ge)強大(da)的(de)組織(zhi)可(ke)(ke)以改天換地，可(ke)(ke)以無往而不利(li)。

　　在(zai)現代社會，“競(jing)爭”和(he)“組(zu)(zu)織(zhi)”兩詞已不再陌(mo)生(sheng)。從經濟學(xue)和(he)管(guan)理學(xue)的角度講(jiang)，競(jing)爭是(shi)指(zhi)(zhi)兩個(ge)或兩個(ge)以上的個(ge)體(ti)(ti)或組(zu)(zu)織(zhi)在(zai)一定的時空條(tiao)件(jian)下，為了比對手(shou)更(geng)(geng)(geng)有效(xiao)的創造更(geng)(geng)(geng)多、更(geng)(geng)(geng)好、更(geng)(geng)(geng)高的價值而展(zhan)開的一系列(lie)活動(dong)的過(guo)程。競(jing)爭，它(ta)存在(zai)于個(ge)人間(jian)、群體(ti)(ti)間(jian)、組(zu)(zu)織(zhi)間(jian)、民族間(jian)乃至國家(jia)間(jian)。競(jing)爭已然成(cheng)(cheng)為常態(tai)，可以說逃避競(jing)爭就是(shi)拒絕發展(zhan)，就是(shi)固(gu)步自封。組(zu)(zu)織(zhi)是(shi)指(zhi)(zhi)由員(yuan)工(gong)(gong)和(he)管(guan)理人員(yuan)組(zu)(zu)成(cheng)(cheng)的共(gong)同體(ti)(ti)，該共(gong)同體(ti)(ti)按照事(shi)先約(yue)定的規(gui)則通過(guo)使用每一位成(cheng)(cheng)員(yuan)的知識和(he)技能等協(xie)同工(gong)(gong)作，解(jie)決問題，達(da)到共(gong)同目(mu)標。較之于一般組(zu)(zu)織(zhi)，高效(xiao)組(zu)(zu)織(zhi)則是(shi)組(zu)(zu)織(zhi)的最佳運作狀態(tai)。

　　中國改革(ge)開放(fang)以(yi)來(lai)(lai)，市場經濟(ji)極大地(di)(di)拓展了(le)(le)組織(zhi)和競(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)廣度(du)(du)和深度(du)(du)。在(zai)(zai)中國，從(cong)來(lai)(lai)沒有(you)任何一個(ge)(ge)時(shi)代(dai)像今天(tian)(tian)這(zhe)么(me)強調競(jing)爭(zheng)，從(cong)來(lai)(lai)沒有(you)任何一個(ge)(ge)時(shi)代(dai)像今天(tian)(tian)擁有(you)這(zhe)么(me)多組織(zhi)。在(zai)(zai)現(xian)代(dai)社(she)會(hui)(hui)(hui)以(yi)先(xian)，競(jing)爭(zheng)專制化(hua)、組織(zhi)政(zheng)治化(hua)的(de)(de)(de)色(se)彩比較濃(nong)厚。然而，現(xian)代(dai)社(she)會(hui)(hui)(hui)與以(yi)往社(she)會(hui)(hui)(hui)在(zai)(zai)社(she)會(hui)(hui)(hui)結構、經濟(ji)結構、知(zhi)識結構等方面(mian)發生天(tian)(tian)翻地(di)(di)覆的(de)(de)(de)變化(hua)。表現(xian)在(zai)(zai)個(ge)(ge)人(ren)(ren)上(shang)是人(ren)(ren)們的(de)(de)(de)分工越(yue)來(lai)(lai)越(yue)細，個(ge)(ge)人(ren)(ren)單槍匹馬(ma)獨立作戰的(de)(de)(de)優勢(shi)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)不明顯，甚至會(hui)(hui)(hui)有(you)很多的(de)(de)(de)掣肘(zhou)；分工合作共贏的(de)(de)(de)優勢(shi)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)突出。在(zai)(zai)這(zhe)樣一個(ge)(ge)時(shi)代(dai)，為了(le)(le)在(zai)(zai)競(jing)爭(zheng)中贏取主動權、立于不敗之地(di)(di)，組織(zhi)競(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)態勢(shi)將更加復雜激(ji)烈(lie)。在(zai)(zai)激(ji)烈(lie)的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)格局中，組織(zhi)更高效者競(jing)爭(zheng)力更強，更容易在(zai)(zai)激(ji)烈(lie)的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)中勝出。

　　簡(jian)而概(gai)之：現(xian)在的(de)(de)時(shi)代(dai)是高(gao)(gao)度競爭(zheng)的(de)(de)時(shi)代(dai)，高(gao)(gao)度競爭(zheng)的(de)(de)時(shi)代(dai)是高(gao)(gao)效組織得天下的(de)(de)時(shi)代(dai)。高(gao)(gao)效組織必然伴(ban)隨著高(gao)(gao)度分工(gong)，高(gao)(gao)效組織的(de)(de)一個明顯的(de)(de)特點是專業(ye)(ye)的(de)(de)人(ren)(ren)做專業(ye)(ye)的(de)(de)事(shi)。在這(zhe)樣一個高(gao)(gao)度競爭(zheng)的(de)(de)時(shi)代(dai)，個人(ren)(ren)必須(xu)找(zhao)到(dao)適合自(zi)己(ji)的(de)(de)組織和自(zi)己(ji)的(de)(de)“角(jiao)色”，只有這(zhe)樣，于(yu)己(ji)于(yu)組織才(cai)(cai)都是有利(li)的(de)(de)；也只有這(zhe)樣，明確(que)團隊合作的(de)(de)重要性個人(ren)(ren)這(zhe)滴水才(cai)(cai)不會干涸。