国产欧美精品区一区二区三区_日韩精品极品视频在线观看免费_国产一区二区三区乱码在线观看_国产欧美日韩在线观看精品_91精品国产麻豆国产自产在线_91麻豆精品国产91久久久久久_精品欧美一区二区三区久久久_久久99精品久久久久久三级_国产精品毛片久久久久久久_久久久精品中文字幕麻豆发布

成立于2003年(nian),企業駐場式(shi)(shi)咨(zi)詢模式(shi)(shi)開創(chuang)者
專家熱線:139 2212 9159
400 991 0880

【企業管理】阿米巴分攤公共費用原則

發布時間:2019-11-07     瀏覽量:4850    來源:正睿咨詢
【摘要】:所謂公共費用,是根據阿米巴經營核算途徑,無法明確歸屬到具體的阿米巴或部門的費用,或應該由多個下級阿米巴分攤的上級阿米巴費用。阿米巴分攤公共費用在具體操作時,需明確其操作實施原因并遵循阿米巴分攤公共費用的五個原則。

  所謂公共費用,是根據阿米巴經營核算途徑,無法明確歸屬到具體的阿米巴或部門的費用,或應該由多個下級阿米巴分攤的上級阿米巴費用。阿米巴分攤公共費用在具體操作時,需明確其操作實施原因并遵循阿米巴分攤公共費用的五個原則。

  阿米巴分攤(tan)公(gong)共費用原因

  阿(a)米巴(ba)(ba)進行公(gong)共(gong)費用的(de)分攤,主要有(you)以下(xia)三點原因:第一,讓所(suo)(suo)有(you)公(gong)共(gong)資源(yuan)得到量化(hua),確(que)定每個(ge)阿(a)米巴(ba)(ba)所(suo)(suo)承(cheng)擔的(de)經濟責任;第二,準確(que)合理地考量每個(ge)阿(a)米巴(ba)(ba)的(de)經營管理效率;第三,全面強化(hua)每個(ge)阿(a)米巴(ba)(ba)成員(yuan)的(de)經營責任感與使命感,確(que)保企業(ye)最高(gao)利(li)益不受侵害。

  阿米巴(ba)分(fen)攤(tan)公共費用原則

  公共費用分(fen)攤讓阿(a)米巴之(zhi)間的關系(xi)變得(de)微妙起來:既是商(shang)業合作對象又是組(zu)織盟友,保留了(le)競爭性和團(tuan)結性。阿(a)米巴分(fen)攤公共費用原則如下(xia):

  第一,有償使(shi)用(yong)原則

  企業(ye)將和生產經(jing)營有關的(de)(de)資源分(fen)配給阿(a)米(mi)巴,這不是免費的(de)(de)。阿(a)米(mi)巴要根據(ju)規定,按照比例一次性(xing)或者(zhe)多次向企業(ye)繳(jiao)納(na)有償使用(yong)(yong)費。另外(wai),這個分(fen)攤過程必須遵(zun)守(shou)“誰(shui)使用(yong)(yong)誰(shui)承擔”的(de)(de)原則,要分(fen)清責任所屬,不能(neng)分(fen)清的(de)(de)也要合理分(fen)攤,保證權利(li)和責任的(de)(de)統一性(xing)。第二(er),有效使用(yong)(yong)原則。

  一(yi)般來說(shuo),企業的(de)(de)有(you)效(xiao)(xiao)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)是指在整個資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)系統中能(neng)夠(gou)有(you)效(xiao)(xiao)利用的(de)(de)部(bu)分,比如可以(yi)支配的(de)(de)收入(ru)就(jiu)是有(you)效(xiao)(xiao)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan),而(er)(er)暫時未能(neng)收回的(de)(de)放債就(jiu)不是有(you)效(xiao)(xiao)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan),這體現出企業在處理(li)借貸問題時的(de)(de)態度(du)和(he)能(neng)力。以(yi)此為前提,阿米巴要(yao)分配到有(you)效(xiao)(xiao)使用的(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan),比如多(duo)少資(zi)(zi)金而(er)(er)不是債務,這才(cai)能(neng)為它們提供有(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)幫助。

  第(di)三,相互(hu)認可原則

  公共費用分(fen)攤是阿米(mi)巴(ba)日常(chang)經(jing)營(ying)的(de)基(ji)礎,決(jue)(jue)定了阿米(mi)巴(ba)的(de)經(jing)營(ying)支(zhi)出項目,從而對遠(yuan)期的(de)經(jing)營(ying)收益(yi)產(chan)(chan)生決(jue)(jue)定性影響,會讓成員(yuan)(yuan)對阿米(mi)巴(ba)產(chan)(chan)生認(ren)同或者排斥。所(suo)以(yi)為了順利(li)進行(xing)這個過程(cheng)就必(bi)(bi)須在分(fen)攤環(huan)節提高每(mei)個成員(yuan)(yuan)的(de)參與(yu)感,讓他們產(chan)(chan)生民主(zhu)的(de)意識(shi)和理(li)念。另外(wai),每(mei)個分(fen)攤結果必(bi)(bi)須由(you)阿米(mi)巴(ba)的(de)負責人簽字(zi)認(ren)可。

  第四,降(jiang)低(di)成本原則

  阿米巴的建立就是為了節約成本,所以分攤費用也要遵循降低成本的原則。每個阿米巴只有獲得利益才有生存下去的條件,因此分攤的初衷是能夠讓企業擴大生產經營規模,確保每個阿米巴成員的切身利益得到保障,讓每個人都積極參與到成本管理中,讓大家建立對投(tou)入、產出的(de)相關概(gai)念的(de)理(li)解。所(suo)以,要將企(qi)業內(nei)部的(de)資(zi)源量(liang)化,并合理(li)分攤至每個阿米巴(ba),使其(qi)轉變為推動阿米巴(ba)壯(zhuang)大升級的(de)動力。

  第(di)五(wu),化繁就簡(jian)原則

  雖然(ran)公共費用涉(she)及很多方面(mian),但是不能為了分攤而產生過多的(de)計算(suan)工作,給阿米巴的(de)正常運營(ying)帶來麻煩,所(suo)以要在公平的(de)前提下盡可能地簡化分攤規則和分攤項目(mu)。

  有(you)(you)(you)(you)關(guan)(guan)分(fen)(fen)攤(tan)一(yi)(yi)直存(cun)在著一(yi)(yi)個爭(zheng)議,那就是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)總部費(fei)(fei)用是(shi)(shi)(shi)否(fou)應當分(fen)(fen)攤(tan)。有(you)(you)(you)(you)些(xie)人認為阿(a)米巴(ba)自負盈虧,不(bu)(bu)應當替(ti)管(guan)理(li)層承擔其(qi)他方面的(de)(de)(de)(de)(de)費(fei)(fei)用,而且(qie)這些(xie)費(fei)(fei)用的(de)(de)(de)(de)(de)支出不(bu)(bu)在自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)制范圍之內,并不(bu)(bu)合理(li)。從個體利(li)(li)益的(de)(de)(de)(de)(de)角度看,這種(zhong)觀點有(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)定(ding)道理(li),但阿(a)米巴(ba)存(cun)在的(de)(de)(de)(de)(de)意義終究是(shi)(shi)(shi)為了整個企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)最高利(li)(li)益,不(bu)(bu)能將管(guan)理(li)層棄之不(bu)(bu)顧(gu)。如(ru)(ru)果沒有(you)(you)(you)(you)分(fen)(fen)攤(tan)費(fei)(fei)用,那么(me)每(mei)個更高層級的(de)(de)(de)(de)(de)阿(a)米巴(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)開支都要(yao)(yao)(yao)自己(ji)承擔,以此(ci)類推最終的(de)(de)(de)(de)(de)負擔會(hui)轉嫁到企(qi)(qi)業身上,那么(me)企(qi)(qi)業受(shou)到了損失,最終影響的(de)(de)(de)(de)(de)還(huan)是(shi)(shi)(shi)所有(you)(you)(you)(you)阿(a)米巴(ba)。而且(qie),分(fen)(fen)攤(tan)也是(shi)(shi)(shi)為了照顧(gu)別人的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益,是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)能違背的(de)(de)(de)(de)(de)基本經營法則既然一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)分(fen)(fen)攤(tan),那么(me)分(fen)(fen)攤(tan)的(de)(de)(de)(de)(de)費(fei)(fei)用是(shi)(shi)(shi)否(fou)可以減少一(yi)(yi)些(xie),讓阿(a)米巴(ba)成(cheng)員不(bu)(bu)背負太(tai)多的(de)(de)(de)(de)(de)支出?這個要(yao)(yao)(yao)看總部如(ru)(ru)何預算,如(ru)(ru)果企(qi)(qi)業所有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)阿(a)米巴(ba)巴(ba)長參與投票,有(you)(you)(you)(you)八成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)人表(biao)示(shi)同意,那么(me)某一(yi)(yi)次分(fen)(fen)攤(tan)就具有(you)(you)(you)(you)了內部效力,阿(a)米巴(ba)就必須執行(xing)。如(ru)(ru)果有(you)(you)(you)(you)超過兩成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)巴(ba)長表(biao)示(shi)反對(dui),那么(me)要(yao)(yao)(yao)說出反對(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)由(you),確(que)認理(li)由(you)充分(fen)(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)話就要(yao)(yao)(yao)對(dui)相關(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)費(fei)(fei)用進(jin)行(xing)控(kong)制,從客觀上為全(quan)體阿(a)米巴(ba)減負。

  歸根結底(di),分攤原則是(shi)為了促(cu)進阿米巴之間的(de)(de)合作關(guan)系,而(er)不(bu)是(shi)引(yin)發內(nei)訌,用(yong)競爭(zheng)性保證(zheng)(zheng)組織(zhi)的(de)(de)活(huo)性,用(yong)關(guan)聯性保證(zheng)(zheng)組織(zhi)的(de)(de)黏性,讓企業在(zai)內(nei)部采用(yong)優勝劣汰制(zhi),在(zai)對(dui)外時通力配合,才能(neng)更好地適應市場競爭(zheng)環(huan)境的(de)(de)變化(hua)。

  阿(a)米巴分攤公共費用是企(qi)業(ye)成(cheng)本控制的(de)(de)重要組成(cheng)部分。有些企(qi)業(ye)的(de)(de)管理(li)者(zhe)將目光(guang)局限(xian)在利潤和銷售額的(de)(de)增長方面,忽視了成(cheng)本控制。分攤費用能(neng)夠喚(huan)醒并強化每(mei)個阿(a)米巴對(dui)資源浪(lang)費的(de)(de)重視程度,這(zhe)也和日本企(qi)業(ye)的(de)(de)文化氛圍(wei)有關(guan)。

 

 

上一篇:【企業管理】企業發展存在的問題

下一篇:【企業管理】阿米巴怎樣降低成本 阿米巴降低成本方法

新聞動態
聯系我們(men)
廣東省(sheng)廣州市海珠區新港東路(lu)中洲中心(xin)北塔20樓
400-991-0880

關注正睿官方(fang)微信,獲取(qu)更多企業管理實戰經驗(yan)

預約專家上門診斷服務

正睿咨詢官方視頻號

金濤說管理視頻號

var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?63a5e6bfadb91afc92f810632c857c25"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();