建筑施工企業的現場管理實際上是企業生產經營活動的基礎，也是企業整體管理工作中重要的組成部分。換言之，施工企業若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應有份額，就必須優化現場管理。那么建筑施工企業的現場管理要怎么優化呢？正睿咨詢小編為您整理了以下六點供您參考(kao)。

　　一、經濟效益原則

　　優化現(xian)場管理必須遵循(xun)經濟效益原則。施工(gong)現(xian)場管理一定要(yao)拋棄單純的(de)生(sheng)產(chan)觀(guan)和(he)進度(du)觀(guan)，不能只抓進度(du)和(he)質量而不計成本和(he)市場。項目部應在精品奉(feng)獻、降低成本、拓展市場等(deng)方(fang)面(mian)下工(gong)夫，對于生(sheng)產(chan)經營諸(zhu)要(yao)素，要(yao)時時處處精打細(xi)算，力爭(zheng)少投入多產(chan)出，堅決(jue)杜絕(jue)浪費(fei)和(he)不合理的(de)開支(zhi)。

　　二、科學合理原則

　　施工(gong)現(xian)場的各(ge)項工(gong)作都應當按照既科(ke)學又合(he)理(li)的原則辦事，以期做到現(xian)場管理(li)的科(ke)學化(hua)，真正符合(he)現(xian)代化(hua)大生產的客(ke)觀要求。

　　還要(yao)做到(dao)操作方法和(he)作業(ye)流程合理，現場(chang)資源(yuan)利(li)用有效，現場(chang)施工安全科(ke)學(xue)，員工的聰明才智能夠充分(fen)發揮出來。

　　三、標準化、規范化原則

　　標準化(hua)、規范化(hua)是對施工(gong)現場(chang)管(guan)理的(de)最基本要求。事實上，為了有(you)效、協(xie)調地進行(xing)施工(gong)生產(chan)活動，施工(gong)現場(chang)的(de)諸(zhu)要素都必須(xu)堅決(jue)服從一(yi)個統一(yi)的(de)意(yi)(yi)志(zhi)，克服主觀隨意(yi)(yi)性(xing)。

　　只有這(zhe)樣(yang)，才能從(cong)根(gen)本上提高施工(gong)現場的(de)工(gong)作(zuo)效率和管理(li)效率，從(cong)而建(jian)立起(qi)一個科學、規范的(de)現場作(zuo)業秩序。

　　四、提高素質途徑

　　現場(chang)管理(li)的(de)(de)復雜性(xing)和艱(jian)巨性(xing)凸顯了規章制(zhi)度的(de)(de)局限性(xing)。龐(pang)雜的(de)(de)施工現場(chang)，眾(zhong)多(duo)的(de)(de)工種和崗位(wei)，越來越短的(de)(de)工期，以及(ji)不斷壓縮的(de)(de)管理(li)層，使(shi)得我們不可能做到時時監督(du)、處(chu)處(chu)檢(jian)查(cha)。

　　因此，優化施(shi)工現(xian)場(chang)(chang)的(de)根本就在(zai)于堅(jian)持進行(xing)以人為(wei)中心的(de)科學管(guan)理(li)，千方百(bai)計調動、激(ji)發全(quan)員的(de)積極性(xing)、主動性(xing)和責任(ren)感，充分發揮(hui)其加強現(xian)場(chang)(chang)管(guan)理(li)的(de)主體作用，重視現(xian)場(chang)(chang)員工的(de)思想素(su)質(zhi)和技術素(su)質(zhi)的(de)提高(gao)。

　　五、班組管理途徑

　　班組的(de)活(huo)動(dong)范圍在(zai)現場(chang)(chang)，工(gong)(gong)(gong)作對象也在(zai)現場(chang)(chang)，所以我們加(jia)強(qiang)現場(chang)(chang)管(guan)理的(de)各項工(gong)(gong)(gong)作都要(yao)無一例外地通過班組來實施。班組是(shi)施工(gong)(gong)(gong)企(qi)業現場(chang)(chang)管(guan)理的(de)承擔者。抓好班組建設就是(shi)抓住(zhu)了現場(chang)(chang)管(guan)理的(de)核心內(nei)容。

　　因此，優化施工現場(chang)管(guan)(guan)理(li)組織(zhi)必須(xu)以班(ban)組為重點，班(ban)組是企(qi)業現場(chang)管(guan)(guan)理(li)的保障。

　　六、質量效益途徑

　　質(zhi)(zhi)量與成本是(shi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)生命(ming)，也是(shi)企(qi)(qi)業(ye)效益的(de)(de)源頭。任何時候(hou)市場(chang)都只會鐘情于質(zhi)(zhi)優價廉的(de)(de)產品(pin)，而質(zhi)(zhi)優價廉的(de)(de)產品(pin)需要嚴格(ge)的(de)(de)現場(chang)管(guan)理來(lai)保障(zhang)。否則(ze)，企(qi)(qi)業(ye)將因為產品(pin)質(zhi)(zhi)量和成本問題難以開拓新的(de)(de)市場(chang)，從而影響企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)經(jing)濟效益。

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