企(qi)業管(guan)理(li)(li)者如(ru)何帶(dai)領團隊？這(zhe)對管(guan)理(li)(li)者的素質要(yao)求(qiu)有很(hen)多(duo)，其中一個重要(yao)的素質就是(shi)(shi)企(qi)業管(guan)理(li)(li)者要(yao)公正現在(zai)企(qi)業里的很(hen)多(duo)管(guan)理(li)(li)者因為(wei)做(zuo)不到(dao)這(zhe)點導致矛盾不斷(duan)問題頻發，嚴重影響企(qi)業的生產(chan)和經營(ying)，很(hen)多(duo)管(guan)理(li)(li)者甚至一輩子都是(shi)(shi)在(zai)這(zhe)里栽跟頭而渾(hun)然不覺。

　　企(qi)業(ye)管(guan)理者要公(gong)正(zheng)評價(jia)自己(ji)的員工(gong)，并不是一(yi)(yi)(yi)件很(hen)容易的事一(yi)(yi)(yi)般(ban)而言(yan)，我們很(hen)難做(zuo)到完全公(gong)正(zheng)地評價(jia)一(yi)(yi)(yi)個人和(he)(he)(he)一(yi)(yi)(yi)件事，只能相(xiang)對(dui)公(gong)正(zheng)地評價(jia)。如果管(guan)理者本(ben)人就(jiu)是歪曲的，那么他(ta)看(kan)待世(shi)上的很(hen)多人和(he)(he)(he)事物也(ye)必定(ding)會(hui)是歪曲的所以，管(guan)理者要想做(zuo)到相(xiang)對(dui)公(gong)正(zheng)的評價(jia)一(yi)(yi)(yi)個人和(he)(he)(he)一(yi)(yi)(yi)件事，首先就(jiu)要修煉自己(ji)的有一(yi)(yi)(yi)個公(gong)正(zheng)的心。

　　一個公正的(de)管(guan)理(li)者(zhe)的(de)觀念是公正評(ping)價自(zi)己(ji)(ji)的(de)下(xia)(xia)屬(shu)(shu)(shu)和他做的(de)事情(qing)，就是在(zai)幫助他如(ru)果對下(xia)(xia)屬(shu)(shu)(shu)的(de)問題視而不見(jian)，一方面(mian)作為管(guan)理(li)者(zhe)而言是“在(zai)其位不謀其政”，另一方面(mian)對下(xia)(xia)屬(shu)(shu)(shu)那是任其自(zi)流，讓他不斷(duan)地在(zai)重復(fu)自(zi)己(ji)(ji)的(de)錯誤，這樣對下(xia)(xia)屬(shu)(shu)(shu)對企業對管(guan)理(li)者(zhe)都是有害的(de)。

　　員工(gong)的(de)(de)錯(cuo)(cuo)(cuo)誤(wu)對自己而言(yan)，如果不能(neng)改正，他將永遠重復(fu)這(zhe)個錯(cuo)(cuo)(cuo)誤(wu)，在錯(cuo)(cuo)(cuo)誤(wu)的(de)(de)道路上越(yue)走越(yue)遠，對企業(ye)而言(yan)就(jiu)(jiu)是(shi)意味著損失(shi)。因為員工(gong)一(yi)次(ci)性把事(shi)情(qing)做對，才是(shi)企業(ye)的(de)(de)最(zui)(zui)低成本(ben)，最(zui)(zui)高效率和最(zui)(zui)高品質員工(gong)的(de)(de)一(yi)次(ci)錯(cuo)(cuo)(cuo)誤(wu)對企業(ye)就(jiu)(jiu)是(shi)一(yi)次(ci)成本(ben)損失(shi)，重復(fu)的(de)(de)錯(cuo)(cuo)(cuo)誤(wu)相(xiang)應的(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)重復(fu)的(de)(de)損失(shi)，多(duo)人的(de)(de)重復(fu)錯(cuo)(cuo)(cuo)誤(wu)就(jiu)(jiu)是(shi)幾(ji)何倍數的(de)(de)損失(shi)，而并不是(shi)簡單的(de)(de)相(xiang)加。

　　可想而知，因(yin)為(wei)(wei)管(guan)理(li)(li)者不能公(gong)正評(ping)價員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)造成的(de)(de)(de)成本損失會是(shi)(shi)(shi)(shi)非(fei)常(chang)巨大的(de)(de)(de)。這(zhe)個成本損失的(de)(de)(de)責(ze)(ze)任看(kan)(kan)(kan)起來是(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)造成的(de)(de)(de)，實際上管(guan)理(li)(li)者應(ying)該承擔主要責(ze)(ze)任。如果說同一個問(wen)(wen)題(ti)第(di)一次是(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)造成的(de)(de)(de)，第(di)二次也是(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)造成的(de)(de)(de)，那(nei)么不斷的(de)(de)(de)重復發生(sheng)問(wen)(wen)題(ti)那(nei)又是(shi)(shi)(shi)(shi)誰的(de)(de)(de)責(ze)(ze)任？難(nan)道只是(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)個人責(ze)(ze)任？顯(xian)然說不過去。但是(shi)(shi)(shi)(shi)，如果管(guan)理(li)(li)者發現問(wen)(wen)題(ti)能夠公(gong)正的(de)(de)(de)指出并(bing)予以糾(jiu)正，那(nei)么就另當(dang)別(bie)論。企業最怕(pa)的(de)(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)一直在(zai)稀里糊(hu)涂(tu)地犯著(zhu)同樣的(de)(de)(de)錯(cuo)誤(wu)，作為(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)并(bing)沒有意識到(dao)自己是(shi)(shi)(shi)(shi)錯(cuo)的(de)(de)(de)，作為(wei)(wei)管(guan)理(li)(li)者看(kan)(kan)(kan)到(dao)了(le)也是(shi)(shi)(shi)(shi)愛說不說，甚至(zhi)有些管(guan)理(li)(li)者本人都(dou)看(kan)(kan)(kan)不到(dao)。都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)拿著(zhu)錯(cuo)誤(wu)的(de)(de)(de)經(jing)驗管(guan)理(li)(li)著(zhu)別(bie)人。

　　企(qi)(qi)業是(shi)生命體(ti)，企(qi)(qi)業盈利(li)是(shi)企(qi)(qi)業的(de)(de)本性，是(shi)企(qi)(qi)業延續的(de)(de)血液，企(qi)(qi)業本身也(ye)有(you)“自利(li)”的(de)(de)屬性企(qi)(qi)業只有(you)弘(hong)揚尚(shang)正(zheng)(zheng)抑惡的(de)(de)精神和(he)原(yuan)則，才(cai)能最大程度的(de)(de)實現(xian)各(ge)方(fang)共贏的(de)(de)目的(de)(de)。管(guan)理者公正(zheng)(zheng)地(di)(di)評(ping)價員工(gong)(gong)，做得(de)(de)好的(de)(de)要(yao)認可，表揚和(he)獎(jiang)勵(li)，做得(de)(de)差的(de)(de)要(yao)批(pi)評(ping)，指正(zheng)(zheng)和(he)處罰。管(guan)理者要(yao)做到(dao)公公正(zheng)(zheng)正(zheng)(zheng)，讓員工(gong)(gong)對要(yao)對得(de)(de)明明白白，錯(cuo)要(yao)錯(cuo)得(de)(de)清(qing)清(qing)楚楚，只有(you)這(zhe)樣員工(gong)(gong)才(cai)會心服(fu)口服(fu)，才(cai)會有(you)成(cheng)長，有(you)進(jin)步公道自在人心。每個人心里都有(you)一桿秤，你(ni)(ni)對他的(de)(de)好和(he)愛，他會很敏(min)感地(di)(di)感受到(dao)，并(bing)會做出(chu)相應的(de)(de)回(hui)應。如果(guo)這(zhe)中間(jian)出(chu)了問(wen)題，我相信一定是(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)管(guan)理方(fang)式出(chu)了問(wen)題。

　　所(suo)以(yi)，管(guan)理(li)者(zhe)在(zai)(zai)公(gong)正(zheng)(zheng)評價員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)時要注意(yi)自己的(de)(de)(de)(de)工(gong)作方(fang)式(shi)，以(yi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)最(zui)容易接受(shou)、效果最(zui)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)在(zai)(zai)最(zui)合適的(de)(de)(de)(de)時間把公(gong)正(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)評價給(gei)到(dao)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)。很多管(guan)理(li)者(zhe)經常抱怨自己對員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)幫(bang)助是“好(hao)(hao)心當(dang)了驢肝肺”，問題也是出(chu)在(zai)(zai)這里，真正(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)好(hao)(hao)朋(peng)友絕對不是酒肉(rou)朋(peng)友，酒肉(rou)朋(peng)友是狐朋(peng)狗友，真正(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)朋(peng)友是能夠公(gong)正(zheng)(zheng)地(di)指(zhi)出(chu)你(ni)缺點(dian)的(de)(de)(de)(de)那(nei)個人。管(guan)理(li)者(zhe)要想(xiang)跟員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)打(da)成一(yi)片，成為真正(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)朋(peng)友，就要真誠地(di)把公(gong)正(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)評價給(gei)到(dao)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)。

　　我在面試(shi)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，會(hui)(hui)遇到(dao)很(hen)(hen)多(duo)并不適合的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)但(dan)是(shi)我不會(hui)(hui)像有(you)些(xie)面試(shi)者(zhe)那樣，讓他(ta)(ta)(ta)們(men)回去等(deng)通(tong)知，然后(hou)就不了(le)了(le)之對不滿意(yi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)我會(hui)(hui)當面直截了(le)當地把結果告訴(su)他(ta)(ta)(ta)，但(dan)是(shi)我還會(hui)(hui)跟他(ta)(ta)(ta)講，我會(hui)(hui)讓你帶點東西(xi)回去，我會(hui)(hui)把自己(ji)(ji)對他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)公正的(de)(de)(de)(de)評(ping)價給他(ta)(ta)(ta)。也(ye)許有(you)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)會(hui)(hui)覺得(de)這是(shi)很(hen)(hen)得(de)罪人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)事(shi)，其實(shi)不是(shi)的(de)(de)(de)(de)，相反，他(ta)(ta)(ta)們(men)對我很(hen)(hen)認(ren)同很(hen)(hen)感激，甚至很(hen)(hen)多(duo)后(hou)來跟我成為了(le)好朋友。道(dao)(dao)理(li)其實(shi)很(hen)(hen)簡單:你難道(dao)(dao)想(xiang)聽(ting)到(dao)別(bie)人(ren)(ren)說假話(hua)嗎(ma)？你難道(dao)(dao)想(xiang)別(bie)人(ren)(ren)敷(fu)衍你嗎(ma)？你難道(dao)(dao)想(xiang)別(bie)人(ren)(ren)耽誤(wu)你的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間嗎(ma)？你不想(xiang)知道(dao)(dao)別(bie)人(ren)(ren)對自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)公正評(ping)價嗎(ma)？將心(xin)比心(xin)，答案自然一清二楚。

　　以(yi)上就是(shi)正(zheng)睿咨詢整理的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)管理者(zhe)(zhe)如何帶領團(tuan)隊(dui)相關內容，希(xi)望對您有(you)所幫助(zhu)。企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)管理者(zhe)(zhe)只有(you)公正(zheng)評價自(zi)己的(de)(de)(de)下(xia)屬，才能把真正(zheng)優秀的(de)(de)(de)人(ren)才打(da)造出來并(bing)留(liu)下(xia)來，企(qi)(qi)業(ye)那種(zhong)顛(dian)倒是(shi)非，打(da)小報告，謠言(yan)滿天(tian)飛等的(de)(de)(de)群魔亂舞(wu)的(de)(de)(de)現象才會(hui)得到有(you)效的(de)(de)(de)制止(zhi)，同時企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)“公平公正(zheng)”的(de)(de)(de)文(wen)化(hua)才會(hui)真正(zheng)形成(cheng)，強有(you)力的(de)(de)(de)提升企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)競爭力。