7月30日，中共中央政(zheng)治局召開會議，對下半年的(de)政(zheng)策走向(xiang)以及工作目標(biao)敲定了主(zhu)要的(de)基調。其中，“加快形成以國(guo)(guo)內(nei)大循(xun)環(huan)為主(zhu)體、國(guo)(guo)內(nei)國(guo)(guo)際(ji)雙循(xun)環(huan)相(xiang)互促(cu)進的(de)新發展(zhan)格局”的(de)戰略部署成為了亮點之一(yi)，“內(nei)循(xun)環(huan)”這個詞一(yi)時(shi)成為了熱點。

　　"內循環"=閉關鎖國？

　　經濟的(de)(de)發(fa)展，是一個生(sheng)產(chan)、分(fen)配、流(liu)通(tong)(tong)、消費的(de)(de)循(xun)(xun)環(huan)過(guo)(guo)程。簡單來(lai)說，一批貨品，在工廠中生(sheng)產(chan)出來(lai)，然后通(tong)(tong)過(guo)(guo)各種方式進行分(fen)配后，作為商品的(de)(de)一部分(fen)通(tong)(tong)過(guo)(guo)多樣的(de)(de)渠道流(liu)通(tong)(tong)到(dao)市(shi)場(chang)，市(shi)場(chang)上(shang)的(de)(de)消費者會(hui)對這(zhe)些進行購買，資金不(bu)斷回籠，進行再(zai)生(sheng)產(chan)，循(xun)(xun)環(huan)往(wang)復。在這(zhe)里(li)，通(tong)(tong)過(guo)(guo)渠道流(liu)通(tong)(tong)到(dao)消費者手里(li)是整(zheng)個循(xun)(xun)環(huan)系統(tong)中的(de)(de)關(guan)鍵所(suo)在。

　　那么，這些貨品是流通到哪里去了呢？

　　1. 國內終端消(xiao)(xiao)費(fei)者進行了購買，用于日常吃喝玩樂，這就是(shi)消(xiao)(xiao)費(fei)；

　　2. 國(guo)內生(sheng)產端企業進行了購(gou)買，用于擴大再生(sheng)產，這就是投資；

　　3. 國外消費者或者企業(ye)進(jin)行了購買，這就是出口(kou)；

　　消費(fei)、投資(zi)、出口(kou)共同構成了拉(la)動(dong)GDP的三駕馬車。

　　由此可以看出，對于一個國家來講，經濟的發展主要依賴于兩個循環的過程，一個是以國內市場為主的"內循環"，另一個是以國際市場為主的"外循環"。

　　經濟內循環就是在國內實現貿易的全產業鏈循環，將原本重心為國與國之間的貿易循環逐步過渡到省與省，市與市之間進行經濟循環，即逐步實現出口轉內銷，自己制作自己消費的一個過程。

　　這是不是意味著我們又回到了閉關鎖國的(de)階(jie)段了呢？

　　首先，讓我們重新解讀一下政策，“加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展(zhan)格局”，看見了么(me)，國家從來沒有放棄(qi)"外循環(huan)"，是變(bian)(bian)為(wei)“國內大循環(huan)為(wei)主體”，即由(you)“外循環(huan)”為(wei)主變(bian)(bian)為(wei)“內循環(huan)”為(wei)主，雙循環(huan)共同(tong)發展(zhan)的新型經(jing)濟模式。

　　我們再看一組數據，改革開放以后，我國外貿依存度呈不斷增長的趨勢。2000年，外貿依存度接近40%，2003年突破50%，2005年超過60%，60%以上的依存度一直持續到2008年。而2019年，我國的外貿依存度也僅僅為31.8%，與90年代末的水平相當。與此相對應的，最終消費對于GDP的貢獻率則達到了57.8%，我國已經(jing)從出口導向型的經(jing)濟變為了內需拉動型經(jing)濟。

　　接下來，我(wo)們再看(kan)另一組數(shu)據(ju)，

　　2015-2019全國居民人均可支配收(shou)入及增長率(lv)

　　2014-2019年中國社會消費品零售總額統計及(ji)增(zeng)長情況(kuang)

　　2019年我國人均可支配年收入約為30733元，社會消費品零售總額約為41.1萬億元，也就是說，國內的消費市場規模基本上達到了人均可支配收入x 14億。按照這個發展速度，大概10年左右的時間，我國的人均可支配收入便可達到約50000元，屆時，我國將擁有大約70萬億的消費市場，這個消費市場近似于10萬億美元。而2019年，美(mei)國(guo)(guo)(guo)的社會(hui)消(xiao)費品零(ling)售總額(e)則(ze)約為(wei)6萬億美(mei)元。2019年我(wo)國(guo)(guo)(guo)的社會(hui)消(xiao)費品零(ling)售總額(e)已接近(jin)美(mei)國(guo)(guo)(guo)；10年后(hou)，中國(guo)(guo)(guo)不(bu)(bu)但(dan)會(hui)以(yi)"內循(xun)(xun)環(huan)”為(wei)主，更(geng)有可(ke)能(neng)成(cheng)(cheng)為(wei)世(shi)(shi)界上最(zui)(zui)大的進口國(guo)(guo)(guo)。從產(chan)(chan)業(ye)體(ti)系(xi)上來(lai)說(shuo)，中國(guo)(guo)(guo)又是目(mu)前工業(ye)體(ti)系(xi)，即供給側體(ti)系(xi)最(zui)(zui)完(wan)整(zheng)的國(guo)(guo)(guo)家，有著獨步(bu)天下的生(sheng)產(chan)(chan)能(neng)力。所以(yi)中國(guo)(guo)(guo)不(bu)(bu)但(dan)會(hui)成(cheng)(cheng)為(wei)世(shi)(shi)界上最(zui)(zui)大的消(xiao)費國(guo)(guo)(guo)，還會(hui)成(cheng)(cheng)為(wei)最(zui)(zui)大的生(sheng)產(chan)(chan)國(guo)(guo)(guo)。即使沒有疫情的沖擊，國(guo)(guo)(guo)際(ji)環(huan)境的變化，中國(guo)(guo)(guo)也正在走向國(guo)(guo)(guo)內大循(xun)(xun)環(huan)為(wei)主體(ti)，國(guo)(guo)(guo)內國(guo)(guo)(guo)際(ji)雙循(xun)(xun)環(huan)的路上。

　　疫情的肆虐與國際營商環境的惡化，使2020年的外需出現了急劇的下滑，倒逼我們加速了“國內大循環”的進程。

　　其實(shi)“內(nei)循(xun)環”并不是一個新鮮(xian)的詞匯，在2008年次(ci)貸危機后，“內(nei)循(xun)環”為主(zhu)體的新經(jing)濟模式就(jiu)開(kai)始有(you)所顯現。

　　2008年以前，中國經濟還是以出口導向型為主，那個時候以蘇州、東莞為主的加工城市，通過廉價的土地和勞動力吸引境外機構投資辦廠，依照國外的市場需求生產符合其標準的商品，并遠銷海外。但2008年次貸危機重創了歐美日等發達國家的經濟，中國出口企業訂單數量極具減少，很多企業因資金鏈斷裂而導致破產，產能嚴重過剩。2008年，外貿對于GDP的貢獻率從之前的10%極具下降到2.7%，2009年更是下降到了-42.9%。那一(yi)年，出(chu)現(xian)了(le)中國(guo)最大規模的(de)(de)(de)(de)民工(gong)返鄉(xiang)潮，經(jing)濟危(wei)機出(chu)現(xian)了(le)演(yan)變為(wei)社(she)(she)會問題的(de)(de)(de)(de)風(feng)險。為(wei)了(le)刺激經(jing)濟正(zheng)常的(de)(de)(de)(de)發(fa)展，維護(hu)社(she)(she)會的(de)(de)(de)(de)穩(wen)定，政府加(jia)大了(le)投(tou)資力度，準備了(le)一(yi)系列的(de)(de)(de)(de)基建工(gong)程計(ji)劃，“四萬(wan)億(yi)”政策(ce)應運而生(sheng)。屆時(shi)，“外循環(huan)+內循環(huan)”的(de)(de)(de)(de)雙輪驅(qu)動模式(shi)變為(wei)內部投(tou)資促進經(jing)濟的(de)(de)(de)(de)單輪內循環(huan)。而加(jia)強“內循環(huan)”的(de)(de)(de)(de)方式(shi)，彌補了(le)當年“外循環(huan)"的(de)(de)(de)(de)紕漏，保(bao)證了(le)經(jing)濟的(de)(de)(de)(de)持(chi)續運轉。所(suo)以，從2009年開(kai)始，我國(guo)經(jing)濟就已經(jing)開(kai)始了(le)逐(zhu)步(bu)進入"內循環(huan)"為(wei)主的(de)(de)(de)(de)模式(shi)了(le)。

　　事實上，自金融危機以來，國外的經濟形勢一直不容樂觀。先是2013年爆發歐債危機，其后是2015年的新興市場金融危機，導致國際經濟環境一直惡化，逆全球化趨勢不斷加強。2009年、2015年和2016年，我國的出口增長率都出現了負數，2019年也僅僅是0.51%。因此，通過外(wai)貿，早(zao)已無法幫助我國消耗(hao)過剩產能(neng)。

　　由此得出，“內循環”的提出，其實和川總不友好的策略沒有太大關系，倒是疫情，卻是逼迫了“內循環”的加速形成，而“內循環”出現的根源，則是國內的消費需求。

　　綜上所述，我國2008年前是出口帶動性的經濟特征，由于國外產能的不足及市場制度的完善，致使外向型企業只要生產出符合當地標準的產品，就會有很廣的銷路。2008年過后，為了去庫存去產能，一些出口導向型企業將重點逐步由國際轉向國內，出口轉內銷初見端倪，符合國際標準的商品越來越多地涌向國內市場，為國內消費者帶來了消費升級，國內的商(shang)品(pin)元素逐漸豐富了(le)起來(lai)，質量也逐漸提升了(le)起來(lai)。這里，一方面是對(dui)于高質多樣產品(pin)的旺(wang)盛需求，另一方面，是面對(dui)產能消化的困境，兩者(zhe)一拍即合，再加上政府多年來(lai)對(dui)于市場資源(yuan)的流動和配(pei)置，“內循環”逐漸成型。

　　從這個角度來看，內循環的到來其實是一種必然。

　　而目前，相對于國外的消費疲軟，國內仍然有旺盛的消費需求。再加上中國是最先從疫情中恢復的國家，中國市場更是受到了廣大出口導向型企業的關注，從而進一步倒逼內循環體系的加速形成。而“內循環”，會進一步倒逼國內市場的加速規范化。所以，“內循環”并不是閉關鎖國，而是作為世界市場的最重要的一部分的中國市場的一次消費升級。

　　事實上，我國對外開放的步伐并沒有停止，而是由過去(qu)的(de)三來一補、招商(shang)引(yin)資的(de)形式逐(zhu)步轉變為完善市(shi)場(chang)競爭，讓世界可以共同利用作為世界市(shi)場(chang)一部分的(de)中國市(shi)場(chang)的(de)形式。即使是在疫情和貿易戰期(qi)間(jian)，我國依然(ran)對(dui)外資金融放寬了限制(zhi)，依然(ran)舉辦(ban)了云上廣交會(hui)。

　　那么，為什么在這個時期我們突然又開始強調“內循環”呢？小睿認為，政治意義大于經濟意義。一方面，以川(chuan)總(zong)為(wei)(wei)首(shou)的(de)一部分西(xi)方居心(xin)叵(po)測者對于我國(guo)經(jing)濟的(de)發展圍追(zhui)堵截，修昔底德陷(xian)阱再(zai)次出(chu)現(xian)，通過“內循(xun)環”的(de)提出(chu)，可(ke)以向居心(xin)叵(po)測者展示我國(guo)的(de)經(jing)濟實力，起到一定程度的(de)威(wei)懾(she)作用；另(ling)一方面，作為(wei)(wei)最先從疫情(qing)中恢(hui)復的(de)全(quan)球大(da)(da)國(guo)，通過內循(xun)環戰(zhan)略的(de)提出(chu)，向世界各國(guo)昭示，中國(guo)依然(ran)并將繼續(xu)成(cheng)為(wei)(wei)全(quan)球最大(da)(da)的(de)市場(chang)和(he)(he)投(tou)資熱(re)土(tu)。作為(wei)(wei)擁有(you)龐(pang)大(da)(da)市場(chang)和(he)(he)完(wan)整產業供應(ying)鏈的(de)中國(guo)，不會像“廣場(chang)協議”中的(de)日(ri)本一樣(yang)，任由美國(guo)宰割，畢竟“中國(guo)制造”已經(jing)遍(bian)布(bu)全(quan)球，想短(duan)期內拔除中國(guo)工業品的(de)全(quan)球影(ying)響(xiang)，是不可(ke)能的(de)事情(qing)。

　　內循環的發展趨勢

　　承(cheng)上所述，投資、消費、出口(kou)(kou)是拉動經濟增長的(de)(de)三駕馬車(che)。現當下，出口(kou)(kou)不暢(chang)，內循環(huan)(huan)為主(zhu)的(de)(de)經濟局勢下，眼光自然(ran)放到了投資與消費，這兩(liang)個內循環(huan)(huan)的(de)(de)主(zhu)力軍上面。

　　事實上，2008年的4萬億計劃，也是將目標著重于投資之上的。由此開(kai)啟(qi)了(le)房地產投資(zi)的熱潮。

　　接下來，我們來看一組數據。由于產能過剩，制造業的投資增速于2011年開始下滑，到2012年已經不足20%，2015年6月以后就再也沒有超過10%，2019年底，僅僅是3.1%；基礎建設方面，由于2015年開始，我國城鎮化進程明顯降速，大中型城市的基建已經比較完善，使得基建拉動投資的空間進一步壓縮，而作為投資主體的地方政府，則由于之前的呆賬壞賬導致債臺積累，很難再進行大規模的融資，于是，2017年基礎投資建設開始嚴重下滑，2018年跌破10%，2019年則下滑到3.8%；房地產方面，到2013年為止，增速都維持在20%以上，但從2014年開始，房地產投資對經濟的拉動作用急劇下降，到2019年底，基本維持在9.1%。作為投資拉動經濟增長的三大源頭：制造業投資、基建投資、房地產投資，都呈現出搖搖欲墜的狀態。

　　在外貿和投資都遇到瓶頸的大環境下，消費便成了內循環能夠順利進行的關鍵所在了。承上所述，中國國內是擁有巨大的消費潛力的，但問題在于消費信心的不足。

　　以上是我國消費者在各方面的消費支出，食品煙酒占了絕大部分，大約占了總部分的28.2%，而美國在這方面的比例差不多在10%左右，我國在這面還有一定的下降空間。經濟學上，把食品煙酒消費占總消費的比例稱為恩格爾系數，恩格爾系數越低，國家越發達。而在食品煙酒之后，居于次位的則是居住，這里包含了租房和還貸的費用。其實，光從消費結構上來看，我國的消費力是足夠的，但為什么效果不那么顯著呢？原因是沒有消費信心，即對未來的不確定性充滿焦慮，導致我國成為了一個高儲蓄、低消費的國家。而這種消費信心的不足則是由于國內高房價、高醫療成本、高教育成本所引起的，因此，為了降低這種消費信心不足的影響，相信“房住不炒”將會作為一個持久的政策繼續下去，從而通過抑制高房價，來增加消費信心；醫療方面，疊加本次新冠疫情的影響，政府對于基礎醫療建設會投入更多的資金，從而降低高醫療成本，釋放我國的消費潛力。而且，伴隨著獨生子女一代的長大，贍養老人的焦慮也會逐漸凸顯，從而進一步抑制我國居民的消費信心，由此，對于老人贍養的問題，相信也會成為政府接下來工作的重心。

　　說完消費信心，我們來說說消費結構。

　　從縱向來看，我國貧富差距雖依舊明顯，但差距正在逐漸縮小。2016年，我國城鎮居民人均可支配收入為3.36萬元，貧困地區為0.85萬元，城鄉比約3.96；2019年，我國城鎮居民人均可支配收入為4.24萬元，貧困地區為1.16萬元，城鄉比約3.65；伴隨著“內循環”政策的提出，相信在“十四五”期間很有可能出臺加速縮小城鄉間差距的政策，使農村消費力得到更快的釋放，因此，布局農村市場將是未來重點。

　　從橫向來看，我們會迎來新一輪的消費升級。正如2008年經濟危機出口轉內銷一樣，本次的“內循環”會引發第二次的出口轉內銷的熱潮。與上次不同的是，經過多年發展，中國消費者對于產品質量的要求已與2008年不可同日而語，新一輪出口轉內銷的潮流會再一次提高中國消費者對于質量的要求，加劇市場的競爭，從而倒逼供給側進行轉型升級，以更低的成本生產出更多高標準的產品參與到市場競爭中去，從而淘汰一部分質量不達標的產品，優質國貨將逐漸占領市場，同時，中國品牌，特別是中國高端品牌將會不斷涌現。

　　說(shuo)完(wan)消費，我(wo)們再說(shuo)說(shuo)接下(xia)來可(ke)能出現市(shi)場契機的產(chan)業。

　　1、新基建相關產業

　　包含5G、物聯網、大數據、云計算、區塊鏈在內的新基建一直是各方角逐的重點。因為它代表了下一個時代全球經濟發展的整體調調。全產業“上云”會帶(dai)來全世界(jie)效率的(de)整(zheng)體提高，哪怕只(zhi)是提升了1%，在未來15年里，預(yu)計全球范圍內(nei)也可以節省(sheng)約3000億美(mei)元；另一(yi)方(fang)面，作為投(tou)資(zi)重點的(de)一(yi)環(huan)，新(xin)基(ji)建的(de)投(tou)資(zi)會帶(dai)來國內(nei)巨大的(de)崗位需求，為內(nei)循環(huan)保駕(jia)護航。由于關于新(xin)基(ji)建的(de)投(tou)資(zi)研究很多，本文就不再贅述。

　　2、汽車產業

　　我們來看一組數據，2019年，每千人汽車的擁有量：美國837；德國589；日本591；馬來西亞433；中國173。可以說，中國的汽車產業仍有發展的空間。而由于我國有諸多限制汽車消費的政策，導致了龐大的汽車消費需求被壓制了下來。如果放開汽車消費，一方面會加速促動汽車的消費，進而帶動汽車產業鏈的整體發展；另一方(fang)面，會倒逼城市改造基礎(chu)設施，擴建更多的立體車庫(ku)，從而拉動(dong)投(tou)資，增加就業，促(cu)進“內循環”。

　　內循環下的企業經營

　　首(shou)先(xian)，我(wo)們的觀念要改變(bian)，把中(zhong)國(guo)市場(chang)不能簡單看(kan)為(wei)中(zhong)國(guo)市場(chang)，而(er)要看(kan)成(cheng)全球市場(chang)的一部分。

　　雖然因為各種原因，逆全球化的態勢愈演愈烈，但是全球化依舊是大勢所趨，不可逆轉。更重要的是，在中國“入世”后，中國已經完全融入了全球化，成為了全球市場不可分割，也可能是最重要的一部分。因此，在看待中國市場的時候切記不可將中國市場簡單的看為母國市場，而是要看作全球化分支市場來進行運營。具體說來，在分析(xi)中(zhong)國(guo)市場(chang)的(de)時候要(yao)(yao)客觀的(de)遵循(xun)文化、管理、地理、經(jing)(jing)濟等各方面的(de)因(yin)素去進行市場(chang)化的(de)運(yun)營。同樣(yang)的(de)，也應(ying)(ying)該像對外(wai)國(guo)消(xiao)費者(zhe)一(yi)樣(yang)給予中(zhong)國(guo)消(xiao)費者(zhe)應(ying)(ying)有的(de)服務(wu)，不要(yao)(yao)忘了(le)，中(zhong)國(guo)消(xiao)費者(zhe)對于產品服務(wu)質(zhi)量的(de)要(yao)(yao)求，已(yi)經(jing)(jing)與十(shi)年前(qian)不可同日而語。

　　其次，回歸企業本質，不斷革新技術，以最小的成本向市場提供質量最優、最有價值的商品和服務。雖然企業各不相同，但能夠生存下來就一定存在著企業核心競爭力，伴隨著競(jing)爭(zheng)(zheng)的激烈，專(zhuan)業(ye)化(hua)分工的發(fa)展，這(zhe)樣的核心競(jing)爭(zheng)(zheng)力才是企業(ye)生存下來的王道(dao)，因此一定(ding)要恪守自己的核心競(jing)爭(zheng)(zheng)力，并不斷向深(shen)發(fa)展。同時，還應積極與科學的管理方法和新型的科技(ji)相結合，不斷降低成本，提升(sheng)企業(ye)的經濟效益。

　　最后，一(yi)定要有信心，困難總(zong)會過去，未來一(yi)定充滿(man)光明。