占生產人員薪酬總額半數以上的獎金，是企業激勵生產人員努力工作的最有效的法寶。獎金設計的水平直接關系到生產人員對整個薪酬體系的滿意度，也會對其工作效率、工作態度產生重要的影響。下面為大家介紹車間計件獎金制度及統計的(de)五種形式。

　　車(che)間計件獎金(jin)設(she)計的核心

　　計(ji)(ji)件獎金(jin)(jin)，作為(wei)生產人員薪酬的(de)(de)重要(yao)組(zu)成部分(fen)，其設(she)計(ji)(ji)核心包括計(ji)(ji)件獎金(jin)(jin)形式(shi)的(de)(de)選擇(ze)、計(ji)(ji)件獎金(jin)(jin)單價的(de)(de)確定、計(ji)(ji)件標(biao)準的(de)(de)設(she)定三個部分(fen)。

計(ji)件獎(jiang)金核心內容

　　車間計件獎金(jin)五大形式

　　車間計件獎金形式1---直接計件式

　　獎(jiang)(jiang)金(jin)總額按完成合(he)格產(chan)品的(de)數(shu)量(liang)和計件(jian)單價(jia)來(lai)支付，其計算公式(shi)為：獎(jiang)(jiang)金(jin)總額=數(shu)量(liang)x計件(jian)單價(jia)直接計件(jian)式(shi)獎(jiang)(jiang)金(jin)適(shi)用于普(pu)通(tong)生(sheng)產(chan)一線人員(yuan)。

　　車間計件獎金形式2---間接計件式

　　獎金(jin)總(zong)(zong)額(e)按該員工所(suo)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)計(ji)(ji)件(jian)工人(ren)的(de)(de)工作(zuo)成(cheng)(cheng)績或所(suo)服(fu)務(wu)(wu)單(dan)位的(de)(de)工作(zuo)成(cheng)(cheng)績來計(ji)(ji)算，其計(ji)(ji)算公式為：獎金(jin)總(zong)(zong)額(e)=所(suo)服(fu)務(wu)(wu)對象(xiang)完成(cheng)(cheng)的(de)(de)總(zong)(zong)數量(liang)x計(ji)(ji)件(jian)單(dan)價間接計(ji)(ji)件(jian)式獎金(jin)適用于從事生產輔助工作(zuo)人(ren)員，如(ru)領料(liao)員、質檢員等。

　　車間計件獎金形式3---有限計件式

　　計件獎(jiang)金(jin)總額不得超過基本工資的(de)一定(ding)(ding)百(bai)分比，其計算(suan)方(fang)法包(bao)括(1)超過一定(ding)(ding)限度(du)的(de)計件產(chan)品(pin)將(jiang)不計入(ru)獎(jiang)金(jin)計算(suan)范圍；(2)超過一定(ding)(ding)限度(du)的(de)計件產(chan)品(pin)的(de)計件獎(jiang)金(jin)呈現逐級遞減(jian)，直至(zhi)歸零。此種(zhong)方(fang)法有可(ke)能會損害生(sheng)產(chan)人員的(de)工作積極性，因而，應(ying)用(yong)的(de)企業較少。

　　車間計件獎金形式4---累進計件式

　　生產人員完成定(ding)(ding)額的(de)部(bu)分(fen)按同(tong)一計(ji)(ji)件單價(jia)計(ji)(ji)算(suan)工資，超過定(ding)(ding)額的(de)部(bu)分(fen)，則按累進遞增的(de)單價(jia)計(ji)(ji)算(suan)工資，其計(ji)(ji)算(suan)方法如下。

　　車間計件獎金形式5---區間計件式

 　　生產(chan)人員(yuan)完成的(de)產(chan)量(liang)處于某一(yi)區間，則給予相應的(de)固(gu)定獎勵標準，其計算方法(fa)下表(biao)。

　　以上五種車間計件獎(jiang)金設計的(de)形式計件標準(zhun)各不(bu)相同(tong)，適用的(de)人(ren)員也有(you)所不(bu)同(tong)。合(he)理的(de)生產(chan)人(ren)員獎(jiang)金設計能對其產(chan)生最(zui)有(you)效的(de)激勵(li)，從而提高工(gong)作效率和提升產(chan)品品質。生產(chan)企(qi)業(ye)都需要在這方(fang)面多加注意。