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常見的銷售人員薪酬模式

發布時間:2020-12-21     瀏覽量:4754    來源:正睿咨詢
【摘要】:在進行銷售人員的薪酬體系設計時,首先需要了解銷售人員的工作特點。銷售人員是企業從事銷售業務的人員,他們具有明顯的群體特征,相對于企業內其他崗位來說,銷售崗位呈現出如下圖所示的4個特點。

  在進行(xing)銷售人員的薪酬體系(xi)設(she)計時,首先需要(yao)了(le)解(jie)銷售人員的工作特點。

  銷售人(ren)員是企業從事銷售業務的(de)人(ren)員,他(ta)們具有明(ming)顯的(de)群體特征,相(xiang)對于(yu)企業內其(qi)他(ta)崗(gang)位來說,銷售崗(gang)位呈現出如下圖(tu)所(suo)示(shi)的(de)4個(ge)特點。

  銷售人員工作特點

常見的銷售人員薪酬模式

  鑒于銷(xiao)售(shou)人(ren)員工作的上述特點(dian),目前(qian)在(zai)企(qi)業管理實踐中常(chang)見的銷(xiao)售(shou)人(ren)員的薪(xin)酬模式(shi)大致(zhi)有(you)如下5種。

  (1)純基薪支付

  純基薪支付就是(shi)按月給銷(xiao)售人員發放固定數額的基本工資。其適用情況包括但不限(xian)于(yu)如下(xia)4種。

  ①高(gao)科技含(han)量的(de)產品或服務(wu)銷售。

  ②額度巨大,銷售周期長(chang)的產品(pin)。如精(jing)密的醫療(liao)儀器。

  ③處于多變的(de)(de)、難(nan)以預測的(de)(de)市場。

  ④銷售新(xin)人。

  單純基薪支付更(geng)多的是(shi)鼓勵銷售人員(yuan)培養企業(ye)的長期顧客,這(zhe)對(dui)企業(ye)的發展(zhan)無疑是(shi)有(you)利的。然(ran)而,這(zhe)種支付模式卻會降低(di)具有(you)潛在高績效(xiao)員(yuan)工的積極性。

  (2)純傭金支付

  純傭(yong)金支付指(zhi)的是按銷售額(e)(毛利(li)、利(li)潤(run))的一定比例進行提成,作為銷售人員的工作報酬(chou)。其計(ji)算公(gong)司如下。

  個人收入=銷(xiao)售(shou)額(或毛利(li)、利(li)潤)×提成率(lv)

  通常而言,如(ru)下(xia)兩(liang)種情(qing)況比(bi)較(jiao)適用于采用純傭金制的薪酬支付模式。

  ①產品標準化程(cheng)度較高(gao),推銷難度不是很(hen)大(da)的行業或企(qi)業

  ②業績可以由銷(xiao)售人員本人很(hen)好掌控的銷(xiao)售工作,傭金(jin)比(bi)例容易計算(suan)

  (3)“基本薪酬+傭金”的支付模式

  這(zhe)是一種將純基薪制(zhi)度和純傭金制(zhi)度相結合(he)的薪酬支付方式(shi)。

  這種混合的(de)薪酬支付(fu)方(fang)式既(ji)注重了對銷售(shou)人員的(de)激勵(li),也(ye)使(shi)銷售(shou)人員的(de)業績與傭(yong)金(jin)相掛鉤,具(ju)有(you)很強的(de)激勵(li)性。其設計示例如下(xia)表所示。

  “基本薪(xin)酬(chou)+傭金(jin)”的(de)支付模式設計(ji)示例

常見的銷售人員薪酬模式

  (4)基薪+獎金支付

  這(zhe)種支付(fu)模式(shi)與“基薪+傭金(jin)”這(zhe)一模式(shi)是比較相(xiang)似的(de)(de),但也有一定的(de)(de)區別(bie)。區別(bie)是:傭金(jin)是與銷(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)員(yuan)的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)業(ye)績(ji)直接(jie)(jie)掛鉤的(de)(de),而(er)獎(jiang)金(jin)與業(ye)績(ji)之間的(de)(de)關(guan)系卻是間接(jie)(jie)的(de)(de)。通常(chang)銷(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)員(yuan)的(de)(de)業(ye)績(ji)只有超過(guo)了某一銷(xiao)(xiao)售(shou)額(e),才(cai)能獲得一定數額(e)的(de)(de)獎(jiang)金(jin),而(er)且(qie)隨著目(mu)標(biao)和定額(e)的(de)(de)不(bu)斷提高(gao),獎(jiang)勵(li)比率(lv)也會(hui)不(bu)斷提高(gao)。

   當企業急需(xu)擴大產品知名度時,可采用這種(zhong)薪酬支付方式。其設計示例如下表所示。

  “基本(ben)薪酬+獎金”的支付(fu)模式設計示例

常見的銷售人員薪酬模式

  (5)基薪+傭金+獎金支付

  這是一種(zhong)(zhong)綜(zong)合(he)性的薪(xin)酬支(zhi)付(fu)方式,將基本薪(xin)酬、傭金、獎(jiang)金三者結合(he)起來,是一種(zhong)(zhong)比較靈活的薪(xin)酬支(zhi)付(fu)方式。

  在如下兩種情況下,比較適用于(yu)此(ci)種薪酬支付模式(shi)。

  ①公(gong)司處(chu)在一個成(cheng)熟的市場中(zhong)。

  ②公司處在(zai)高速增長(chang)時期。

  以上就是常見的銷售人員薪酬模式的相關內容,希望對您在設計崗位薪酬時有所幫助。如有相關問題需要咨詢,正睿咨詢人力資源管理系統(tong)為您(nin)解決人力資(zi)源(yuan)管(guan)理難題。

 

 

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