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成立(li)于(yu)2003年(nian),企業駐場式咨詢模式開創者
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助推高新技術產業發展——深圳市朗文科技實業有限公司全面管理升級咨詢項目啟動

發布時間:2021-01-11     瀏覽量:3490    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:領先科技想要轉化為經濟價值,需要高新技術企業構建與之匹配的管理系統。基于十四五高質量發展的定位,為了迎接更高遠的目標和挑戰,深圳市朗文科技實業有限公司攜手正睿咨詢集團于2020年與2021年交接之際,啟動深圳市朗文科技實業有限公司全面管理升級咨詢項目。正睿咨詢集團將結合我國高新區高新技術產業發展經驗,構建先進的管理模式,助推朗文科技踏上探星之路!

  高新技術產業發展方興未艾,管理咨詢助力科技企業駛上快車道

  The Development of High-tech Industries

  當今世界,高(gao)新(xin)技術的迅猛(meng)發展,深刻地影響著(zhu)行業(ye)競爭態勢,甚(shen)至重(zhong)塑世界經(jing)濟(ji)格局。高(gao)新(xin)技術產(chan)業(ye)已經(jing)成為很多工業(ye)發達國家的經(jing)濟(ji)支柱,是推(tui)動經(jing)濟(ji)增長的主要動力。

  經過改革開放以來四十多年的(de)奮(fen)發進取,我國雖然在(zai)基礎科(ke)學方面還未取得(de)廣泛的(de)世(shi)(shi)界領(ling)先成(cheng)果(guo),但是(shi)在(zai)許(xu)多細分領(ling)域的(de)應(ying)用科(ke)技(ji)市場化(hua)方面,已經走在(zai)了(le)世(shi)(shi)界前列(lie)。深圳市朗文科(ke)技(ji)實業有限(xian)公司就是(shi)這(zhe)樣一家企業。

深圳市朗文科技實業有限公司

  領先科(ke)技(ji)(ji)想要轉化為(wei)經濟價值(zhi),需要高(gao)新技(ji)(ji)術企業構(gou)建與(yu)之(zhi)(zhi)匹配(pei)的管理(li)系統。基(ji)于(yu)“十四(si)五”高(gao)質量發展的定位,為(wei)了迎接更(geng)高(gao)遠的目(mu)標和挑戰(zhan),深圳市朗(lang)文科(ke)技(ji)(ji)實業有限公司攜手正(zheng)睿咨詢(xun)(xun)集團(tuan)于(yu)2020年與(yu)2021年交接之(zhi)(zhi)際,啟(qi)動“深圳市朗(lang)文科(ke)技(ji)(ji)實業有限公司全面管理(li)升級咨詢(xun)(xun)項目(mu)”。正(zheng)睿咨詢(xun)(xun)集團(tuan)將(jiang)結合我(wo)國高(gao)新區(qu)高(gao)新技(ji)(ji)術產(chan)業發展經驗(yan),構(gou)建先進的管理(li)模式,助推(tui)朗(lang)文科(ke)技(ji)(ji)踏上“探(tan)星(xing)之(zhi)(zhi)路”!

深圳市朗文科技實業有限公司

  深圳市朗文(wen)科(ke)技實業有(you)(you)限公司作為國家(jia)級高新技術企(qi)業,致力于光電(dian)節(jie)能產品(pin)的(de)研發(fa)和推(tui)廣,擁有(you)(you)全(quan)球行業知名品(pin)牌“NANOLUX”。Nanolux Technology是全(quan)球園藝(yi)用鎮流(liu)(liu)器的(de)領(ling)導品(pin)牌,產品(pin)主要包括大功(gong)率(lv)照明(ming)電(dian)子鎮流(liu)(liu)器,節(jie)能照明(ming)燈具(ju),智能照明(ming)控制系統,植物補光燈等系列(lie)產品(pin)。每年有(you)(you)十余項的(de)發(fa)明(ming)專(zhuan)利(li)、軟件著(zhu)作專(zhuan)利(li),結構專(zhuan)利(li)等研發(fa)成果(guo)。為人類現代農業高效、健康(kang)、安全(quan)種植提供(gong)越來越先進實用的(de)解決方(fang)案。

深圳市朗文科技實業有限公司是高新技術企業

  世界主要(yao)國家之間的(de)(de)競(jing)爭,根本上是(shi)科技創新(xin)的(de)(de)競(jing)爭,高(gao)新(xin)技術產(chan)業的(de)(de)競(jing)爭已(yi)成(cheng)為(wei)國際競(jing)爭的(de)(de)制高(gao)點(dian)。朗文充分發(fa)揮自(zi)身(shen)優勢(shi),堅定(ding)(ding)不移地加強自(zi)主創新(xin),實現(xian)高(gao)技術產(chan)業的(de)(de)高(gao)質量發(fa)展,以(yi)(yi)領(ling)先的(de)(de)智(zhi)慧農業整體(ti)解決方案(an)服(fu)務,滿(man)足人民日益(yi)增(zeng)長的(de)(de)美(mei)好生活需(xu)要(yao)。產(chan)品全(quan)部(bu)通過CE、FCC、ETL、C-TICK,UL等相(xiang)關權威(wei)認證,以(yi)(yi)其優異的(de)(de)節能效(xiao)果(guo)和(he)(he)穩定(ding)(ding)的(de)(de)性能,廣(guang)泛的(de)(de)應用于(yu)大(da)規模植(zhi)物(wu)照(zhao)明,農業種植(zhi)照(zhao)明,道路交通照(zhao)明,火車、汽車、船舶照(zhao)明等戶(hu)內戶(hu)外照(zhao)明領(ling)域,首(shou)創行(xing)業內自(zi)動化智(zhi)能照(zhao)明控(kong)制系統并生產(chan)投(tou)入使用,其中80%的(de)(de)產(chan)品暢銷美(mei)國、加拿大(da)、歐洲、澳(ao)大(da)利亞等海(hai)外市場(chang),銷售額逐年以(yi)(yi)30%以(yi)(yi)上的(de)(de)增(zeng)長速(su)度,迅(xun)速(su)成(cheng)為(wei)行(xing)業內高(gao)端品牌,創造了(le)較高(gao)的(de)(de)經濟效(xiao)益(yi)和(he)(he)積(ji)極的(de)(de)社會效(xiao)益(yi)。

深圳市朗文科技實業有限公司

  項目(mu)啟動會上,朗(lang)文(wen)科技的(de)領導班子表(biao)示,希望本次與正(zheng)睿咨詢合作,全面構建和(he)完善面向(xiang)未來(lai)的(de)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)系統,為(wei)其高新技術(shu)產業(ye)的(de)發展保駕(jia)護(hu)航,助力朗(lang)文(wen)科技成(cheng)為(wei)行(xing)業(ye)最有價(jia)值的(de)品牌(pai),成(cheng)為(wei)充(chong)分(fen)受大眾尊重的(de)社會企(qi)業(ye)!為(wei)朗(lang)文(wen)發展的(de)奮斗者創造越(yue)來(lai)越(yue)美(mei)好(hao)的(de)物(wu)質精神生活!

深圳市朗文科技實業有限公司管理升級動員大會

  從以下五大方面著手,全面提升朗文科技企業管理新水平

  1. 業績管理模式構建

  構建從戰略到績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)落(luo)地的(de)經營業績(ji)(ji)管理系統。優(you)化組(zu)織設計和業務流程,實現權責利量化對(dui)等,從宏觀(guan)上推(tui)進經營管理與(yu)戰略規劃的(de)一致(zhi)性協(xie)同,從微觀(guan)上實現績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)貢獻與(yu)薪酬(chou)回(hui)報的(de)匹(pi)配(pei)。

  2. 銷售管理系統提升

  結(jie)合(he)科技型企業(ye)(ye)的(de)特(te)性,定制(zhi)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)銷售管理模式(shi),提(ti)升銷售流(liu)程效率(lv)。建設規(gui)范化(hua)、標(biao)準化(hua)、專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)的(de)銷售運作體系(xi),提(ti)升銷售業(ye)(ye)績(ji)。

  3. 組織運作效率提升

  在擴張(zhang)中保持效率,提升效率,是科技(ji)企(qi)業必(bi)須面對(dui)的(de)問(wen)題。為確保公司戰略目標的(de)實現;必(bi)須通過組織(zhi)流程優化,打造對(dui)顧(gu)客需求(qiu)和市場變(bian)化的(de)快速響應能力。同時,提高協同能力,降低管理成本。

深圳市朗文科技實業有限公司管理升級動員大會

  4. 人力資源管理提升

  基于(yu)(yu)(yu)科技人(ren)才(cai)的(de)特性,圍繞(rao)企(qi)業(ye)競(jing)爭戰略,設計(ji)立足(zu)于(yu)(yu)(yu)產業(ye)協(xie)同的(de)人(ren)才(cai)集聚戰略、立足(zu)于(yu)(yu)(yu)高新技術(shu)產業(ye)規劃的(de)人(ren)才(cai)管理(li)戰略、立足(zu)于(yu)(yu)(yu)技術(shu)創新的(de)戰略性人(ren)力資源系(xi)統(tong),構建系(xi)統(tong)的(de)選人(ren)、育(yu)人(ren)、用(yong)人(ren)、留人(ren)機制(zhi)。

  5. 團隊管理能力提升

  團隊協(xie)作是將(jiang)個人(ren)的(de)(de)智(zhi)慧、力量、經驗等資源(yuan)進(jin)行(xing)合理的(de)(de)調動搭配,使之產生更大(da)的(de)(de)效益,即實現“1+1>2”的(de)(de)效果,其基礎是理清崗位(wei)任職資格,制定人(ren)才培訓教(jiao)材(cai),建立人(ren)才持續成(cheng)長的(de)(de)開發機制。

  通過以上(shang)方面的全面升級,最終建成科學、系統、有效的運營管理(li)體系,讓科技之光照(zhao)向星辰大海,探索更加(jia)遙(yao)遠的未來,造福今日的世界。

深圳市朗文科技實業有限公司管理升級動員大會

項目啟動會合影

  正睿集團預祝深圳朗文“全面管理升級項目”圓滿成功!

 

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