寧(ning)波翰(han)(han)文(wen)電器有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)（以下(xia)簡稱“翰(han)(han)文(wen)”）成立于2001年(nian)(nian)，是一家(jia)集研發、生產(chan)、銷售為一體的、擁有(you)自主資源進出(chu)口(kou)權的外向型生產(chan)企(qi)業。公(gong)(gong)司(si)現有(you)職(zhi)工1000余人(ren)，工廠占地面(mian)積26000平(ping)方(fang)米，建筑面(mian)積38000平(ping)方(fang)米，年(nian)(nian)產(chan)值(zhi)超過人(ren)民(min)幣(bi)40000萬(wan)元，先后通過了ISO9001質量(liang)體系(xi)、Ctc、Homedepot、Costco、target等客戶第三方(fang)驗廠的審(shen)核，多次獲得“寧(ning)海(hai)縣(xian)出(chu)口(kou)成長型企(qi)業”、“寧(ning)海(hai)縣(xian)畝產(chan)效益十強工業企(qi)業”等稱號(hao)，并(bing)于2014年(nian)(nian)榮獲“2014-2016年(nian)(nian)度寧(ning)波出(chu)口(kou)名(ming)牌”稱號(hao)。

　　公司主要產(chan)品(pin)(pin)為各種室內(nei)外LED照(zhao)明(ming)燈(deng)(deng)具與太陽能花(hua)園燈(deng)(deng)，擁有照(zhao)明(ming)產(chan)品(pin)(pin)相關國家(jia)授權(quan)(quan)產(chan)品(pin)(pin)專利120項(xiang)，計(ji)算機(ji)軟件著作權(quan)(quan)登記證12項(xiang)，產(chan)品(pin)(pin)遠銷歐美等多個國家(jia)和地區(qu)。

　　企業最大的危機

　　就是沒有意識到危機的存在！

　　縱觀目(mu)前市(shi)場經濟的發展(zhan)現(xian)(xian)狀：原材料成本(ben)上升、訂(ding)單外流、庫存(cun)壓力加大、產業(ye)鏈供應鏈堵點卡(ka)點增多、現(xian)(xian)金流吃(chi)緊等，中國的制造型(xing)企業(ye)面(mian)(mian)臨(lin)前所未有的挑戰，眾多企業(ye)不僅(jin)面(mian)(mian)臨(lin)發展(zhan)的問題，更(geng)有甚(shen)者面(mian)(mian)臨(lin)生存(cun)的危機！

　　面對(dui)低迷市場(chang)，翰(han)文(wen)(wen)領導班(ban)子展現出(chu)敢打敢拼的(de)(de)魄(po)力與堅定(ding)不移(yi)的(de)(de)決(jue)心，積極調(diao)整公司戰(zhan)(zhan)略(lve)布局(ju)，制(zhi)定(ding)新的(de)(de)富有挑戰(zhan)(zhan)性的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)目標(biao)，為(wei)(wei)(wei)了更快速、更有效(xiao)地(di)達(da)成這些目標(biao)，特意聘請正(zheng)睿(rui)(rui)咨詢集團為(wei)(wei)(wei)其保駕(jia)護航，以(yi)上市公司和標(biao)桿企(qi)業為(wei)(wei)(wei)目標(biao)，打造(zao)更加規范、高(gao)效(xiao)的(de)(de)企(qi)業管(guan)理(li)(li)體系，賦(fu)能翰(han)文(wen)(wen)組織(zhi)建設(she)和保障戰(zhan)(zhan)略(lve)發展。雙方(fang)于2022年3月6日召開管(guan)理(li)(li)升(sheng)級項目啟動大(da)會(hui)，翰(han)文(wen)(wen)總(zong)(zong)經理(li)(li)吳海珍女士攜公司核(he)心人員與會(hui)，正(zheng)睿(rui)(rui)咨詢集團總(zong)(zong)經理(li)(li)龐金森老師(shi)帶領項目組老師(shi)出(chu)席會(hui)議并致辭。

【管理升級項目(mu)啟動大(da)會現(xian)場】

　　01.全新征程，跨越自我

　　會(hui)上(shang)，翰文總經(jing)理吳海(hai)珍女士講話中(zhong)說(shuo)：企(qi)業(ye)(ye)隨時(shi)需(xu)(xu)要有(you)(you)敏(min)銳的(de)(de)洞察力(li)，看清社會(hui)大(da)環境(jing)的(de)(de)發(fa)展(zhan)趨勢，只有(you)(you)隨著(zhu)社會(hui)和行業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)而(er)創新改變(bian)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)，才能立于(yu)不敗(bai)之地。翰文因(yin)此(ci)也深刻認識(shi)到，目前世界疫情(qing)及綜合大(da)環境(jing)的(de)(de)影響(xiang)，市(shi)場競爭日益加劇，公司要發(fa)展(zhan)，需(xu)(xu)要從上(shang)到下適應革新，狠抓(zhua)企(qi)業(ye)(ye)管理的(de)(de)全面升級，持續提(ti)升效率、改善品質、降低成本，提(ti)升企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)經(jing)營管理運(yun)作水平，使企(qi)業(ye)(ye)具(ju)有(you)(you)更(geng)(geng)大(da)的(de)(de)市(shi)場競爭力(li)，將(jiang)企(qi)業(ye)(ye)做得更(geng)(geng)大(da)更(geng)(geng)強。

　　新(xin)征(zheng)程(cheng)，新(xin)跨越，相信在正睿咨詢集團的幫助下，翰文(wen)企(qi)業(ye)管理(li)升級的目標定能順利(li)達成，實(shi)現企(qi)業(ye)與(yu)(yu)員工，企(qi)業(ye)與(yu)(yu)客戶，企(qi)業(ye)與(yu)(yu)供(gong)應(ying)商的全面共贏。

【翰文(wen)總經理吳海珍女士在啟動會上(shang)致辭】

　　02.全員參與，打造標桿

　　生(sheng)產副總薛(xue)榮健先(xian)生(sheng)在肯定公(gong)司取得成績的同(tong)時，也指(zhi)明了公(gong)司在客戶資(zi)源(yuan)、訂單模式、資(zi)金回(hui)籠、庫存積壓(ya)、產品(pin)安全均存在不(bu)同(tong)程度的管理(li)風險，公(gong)司要發展，管理(li)升級勢(shi)在必行，更重(zhong)要的是(shi)全員參與，自覺(jue)對(dui)標(biao)優(you)秀企(qi)業，查(cha)找短(duan)板，以“管理(li)升級”為(wei)契機(ji)，勇于(yu)突破，敢于(yu)創(chuang)新，促(cu)進(jin)公(gong)司發展穩步上升。

【翰文生產副總薛(xue)榮健先生致(zhi)辭】

　　03.夯實管理，助力騰飛

　　管(guan)(guan)理(li)(li)代(dai)表(biao)賀春紅(hong)女士(shi)簡(jian)單介紹了(le)項(xiang)目(mu)運(yun)作的(de)模式，分為三(san)個階段：問題診斷期—項(xiang)目(mu)實施期—管(guan)(guan)理(li)(li)固化(hua)(hua)期。正睿老師們根據(ju)各部門(men)的(de)調研情況量身制定(ding)公司的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)模式，制定(ding)相應的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)制度、流(liu)程、表(biao)單和相應的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)培訓，希望大家積極配合、保持空杯心(xin)態、全(quan)力以赴開展升級工作，逐步改(gai)變(bian)不良舊習慣，提升管(guan)(guan)理(li)(li)技能，更好更快更高質量的(de)完成本職工作，與所有同仁一起建立標準(zhun)化(hua)(hua)、數據(ju)化(hua)(hua)、制度化(hua)(hua)的(de)企(qi)業管(guan)(guan)理(li)(li)模式。

【翰文管理代表賀春紅女士致辭】

　　04.與時俱進，擁抱時代

　　正(zheng)睿咨詢集團總經(jing)理(li)(li)龐金森老師在會(hui)上就管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)升級的(de)意義、原則(ze)、方法(fa)和整(zheng)體步驟(zou)進(jin)行了深入(ru)講解(jie)，當企業(ye)(ye)在激發(fa)內力的(de)同(tong)時，更要(yao)善借外力，拓(tuo)展生(sheng)態圈，達到事半功(gong)倍的(de)效果。正(zheng)睿咨詢將以(yi)整(zheng)體提(ti)升企業(ye)(ye)經(jing)營管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平為目標(biao)(biao)，導入(ru)業(ye)(ye)績(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)系統，為翰文(wen)量身定制一套(tao)科學的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模式，培養打(da)造(zao)一支優(you)秀的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)團隊，打(da)造(zao)良好的(de)企業(ye)(ye)文(wen)化、全面實現(xian)規范(fan)化運(yun)作，進(jin)入(ru)標(biao)(biao)準化管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和數據化管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)“快(kuai)車(che)道”，從而提(ti)升企業(ye)(ye)綜合(he)競(jing)爭力，促進(jin)翰文(wen)公司發(fa)展和戰略目標(biao)(biao)的(de)實現(xian)。

【正睿咨詢集(ji)團總經理龐(pang)金森老師致辭】

　　精誠所至，金石為開，

　　做事求真，為人求誠！

　　此次企業(ye)(ye)管(guan)理升級，正睿咨詢集團將(jiang)秉持“振興民族(zu)工業(ye)(ye)，強(qiang)企、強(qiang)民、強(qiang)國”的使命，將(jiang)心注(zhu)入，實現翰文“創(chuang)優(you)質品牌，鑄一流企業(ye)(ye)”的愿景。

【管(guan)理(li)升(sheng)級項目核(he)心人員(yuan)合(he)影】

　　正睿(rui)咨(zi)詢集(ji)團預祝翰文全面(mian)管理升級項目圓(yuan)滿成功！