在一個(ge)(ge)偏僻窮(qiong)困(kun)的(de)(de)山村(cun)，每(mei)個(ge)(ge)人的(de)(de)生(sheng)活(huo)都相(xiang)當的(de)(de)困(kun)苦。有一天，來了一個(ge)(ge)旅行(xing)的(de)(de)人，坐(zuo)在村(cun)子中央(yang)的(de)(de)空地旁休(xiu)息。接(jie)近傍(bang)晚(wan)的(de)(de)時候，他向迎面走過的(de)(de)幾位村(cun)民說：“我有一顆神(shen)奇的(de)(de)石(shi)頭，可以煮(zhu)出美(mei)味的(de)(de)石(shi)頭湯(tang)。”村(cun)民們笑他傻。石(shi)頭怎(zen)么能煮(zhu)湯(tang)？

　　這個(ge)人還(huan)是(shi)繼續(xu)說：“如(ru)(ru)果有個(ge)鍋(guo)(guo)就(jiu)好了(le)，那就(jiu)可以開始(shi)煮湯了(le)。”有位(wei)好奇心重(zhong)的村(cun)民(min)，就(jiu)回家拿了(le)一個(ge)大(da)鍋(guo)(guo)來(lai)。旅行人又說：“如(ru)(ru)果有些樹枝、木材(cai)，就(jiu)可以生起(qi)火(huo)了(le)。”于是(shi)，幾個(ge)小朋友，撿來(lai)了(le)一些柴火(huo)，一個(ge)高個(ge)子的村(cun)民(min)提來(lai)了(le)一桶山泉水。旅人開始(shi)生火(huo)，這時村(cun)民(min)越(yue)聚越(yue)多，好奇地看著旅人如(ru)(ru)何煮石(shi)頭湯。

　　等(deng)到鍋里(li)(li)的(de)(de)水燒開了(le)(le)(le)(le)(le)之(zhi)后，旅(lv)行(xing)人把神奇的(de)(de)石頭放入鍋里(li)(li)。再(zai)煮了(le)(le)(le)(le)(le)幾分鐘后，他(ta)拿起湯瓢(piao)舀(yao)起一(yi)小瓢(piao)湯，細細地(di)品(pin)嘗(chang)，然后興奮地(di)說：“哇(wa)，太棒(bang)了(le)(le)(le)(le)(le)！如(ru)果能(neng)再(zai)加(jia)一(yi)些蔥就更好(hao)了(le)(le)(le)(le)(le)。”立刻有個婦女跑回家，拿了(le)(le)(le)(le)(le)幾根(gen)蔥來放進了(le)(le)(le)(le)(le)鍋里(li)(li)。旅(lv)人嘗(chang)了(le)(le)(le)(le)(le)一(yi)口(kou)湯，“哇(wa)，太美了(le)(le)(le)(le)(le)！如(ru)果能(neng)再(zai)加(jia)一(yi)些蘿卜就更好(hao)了(le)(le)(le)(le)(le)。”

　　又(you)有個農夫，從家(jia)里拿了(le)一(yi)(yi)顆大蘿卜來加入湯里。然后，旅行人又(you)嘗了(le)一(yi)(yi)口湯，“哇，真(zhen)太棒了(le)！如果能(neng)再有一(yi)(yi)些(xie)肉絲就更好了(le)。”有幾個村(cun)(cun)民急忙(mang)回家(jia)，將(jiang)家(jia)中曬干(gan)的咸肉拿來，切成絲放(fang)入湯中。經過旅行人的調理，與村(cun)(cun)民幾番的貢獻(xian)之(zhi)下，又(you)加入了(le)好些(xie)材料到湯里面。

　　“哇，真的很(hen)好喝呀！”當(dang)村民們圍在一(yi)(yi)起，每個(ge)人都喝著(zhu)一(yi)(yi)碗湯(tang)時，不禁同時發出了相(xiang)同的贊嘆聲，“神(shen)奇(qi)的石頭煮出來的湯(tang)，真的很(hen)好喝呀！”

　　廣州正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說過，

　　企業的發展源自于專業分工，老板只做團隊無人替代的事情。專業分工來源于團隊的成熟，團隊的成熟來源于老板帶團隊的能力，一個企業能做多大取決于老板帶團隊的能力有多大。

　　當組織面對困(kun)境甚至無以為繼(ji)的(de)時候，團(tuan)隊如(ru)何才能突破(po)困(kun)境？如(ru)何才能再造團(tuan)隊的(de)動力(li)，達(da)成(cheng)共同的(de)目標？答案是“堅定的(de)信(xin)念+團(tuan)隊精神”。就(jiu)(jiu)像故事中的(de)旅行人，他僅(jin)僅(jin)依靠煮一(yi)鍋“石頭湯”的(de)信(xin)念，就(jiu)(jiu)將原來(lai)各行其是的(de)村民們動員(yuan)起來(lai)，給悲觀失落的(de)村子注入了一(yi)股活(huo)力(li)。管理亦(yi)同此(ci)理。沒有明確而堅定的(de)信(xin)念和團(tuan)隊精神，就(jiu)(jiu)無法形成(cheng)自始至終的(de)經營管理戰略，相(xiang)應(ying)地會使員(yuan)工徘徊、擺動，企業就(jiu)(jiu)成(cheng)了一(yi)盤散(san)沙，最后導致全盤失敗。

　　近年來，“團(tuan)隊”似乎隨處可見(jian)，人們(men)(men)使用“團(tuan)隊”這個詞(ci)幾乎接近泛濫的(de)(de)(de)(de)程(cheng)度了。可如果我(wo)們(men)(men)深究：什么(me)樣的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊才(cai)能(neng)夠使工作做得最(zui)出(chu)色、什么(me)樣的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊管理(li)才(cai)能(neng)夠真正提高團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)效率時，那就不是一(yi)件容易的(de)(de)(de)(de)事情了。

　　團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)工作代表了一系列(lie)鼓勵傾聽、積極回應他(ta)人觀點、對他(ta)人提供支持并(bing)尊重他(ta)人興趣和(he)成(cheng)就(jiu)(jiu)的(de)(de)價值觀念(nian)。一般(ban)來(lai)(lai)(lai)說，一個(ge)(ge)(ge)(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)具備以下幾個(ge)(ge)(ge)(ge)特(te)征：其(qi)(qi)一，團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)最基(ji)(ji)本的(de)(de)成(cheng)分是(shi)“團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)成(cheng)員”，而這(zhe)些成(cheng)員是(shi)經(jing)過“選拔”組合的(de)(de)，是(shi)特(te)意配備好的(de)(de)；其(qi)(qi)二，團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)每(mei)一個(ge)(ge)(ge)(ge)成(cheng)員都“干著與別的(de)(de)成(cheng)員不同的(de)(de)事(shi)情”；其(qi)(qi)三，團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)管(guan)理是(shi)要區別對待每(mei)一個(ge)(ge)(ge)(ge)成(cheng)員，通(tong)過精(jing)心設計(ji)和(he)相(xiang)應的(de)(de)培訓使每(mei)一個(ge)(ge)(ge)(ge)成(cheng)員的(de)(de)個(ge)(ge)(ge)(ge)性特(te)長能(neng)夠不斷地得到發展并(bing)發揮出來(lai)(lai)(lai)。這(zhe)樣(yang)，團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)與一般(ban)性集團(tuan)(tuan)(tuan)鮮(xian)明的(de)(de)差別就(jiu)(jiu)顯(xian)現出來(lai)(lai)(lai)了。團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)業績來(lai)(lai)(lai)自于哪里？從根本上說，首先來(lai)(lai)(lai)自于團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)成(cheng)員個(ge)(ge)(ge)(ge)人的(de)(de)成(cheng)果(guo)，其(qi)(qi)次來(lai)(lai)(lai)自于集體成(cheng)果(guo)，團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)所(suo)依賴(lai)的(de)(de)是(shi)個(ge)(ge)(ge)(ge)體成(cheng)員的(de)(de)共同貢獻而得到的(de)(de)實(shi)實(shi)在在的(de)(de)集體成(cheng)果(guo)。也就(jiu)(jiu)是(shi)說，我們最不可忽(hu)視(shi)的(de)(de)是(shi)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)高(gao)效率的(de)(de)培養、團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)精(jing)神的(de)(de)形(xing)成(cheng)，其(qi)(qi)基(ji)(ji)礎是(shi)尊重個(ge)(ge)(ge)(ge)人的(de)(de)興趣和(he)成(cheng)就(jiu)(jiu)。

　　我們再看看旅行人(ren)的(de)做法：首(shou)先，他(ta)確定(ding)了(le)一個煮湯目標，而這(zhe)個目標是大家共(gong)同(tong)希望和(he)共(gong)同(tong)得利(li)的(de)，具有(you)激勵性；其次，他(ta)懂得挑選團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)，吸納(na)了(le)一些好奇(qi)心(xin)強，愿(yuan)意嘗試和(he)創新的(de)成(cheng)(cheng)員(yuan)加入團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)；再次，他(ta)還不(bu)斷地鼓勵和(he)引導(dao)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)，將(jiang)自(zi)己家里(li)的(de)青菜、蘿卜、咸(xian)肉都奉獻(xian)出來，從而完成(cheng)(cheng)了(le)一次團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)角(jiao)色的(de)扮演(yan)。最后他(ta)終于帶(dai)領團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)實現了(le)喝(he)湯目標。由(you)此(ci)觀之，旅行人(ren)的(de)卓越不(bu)在于自(zi)身多么優(you)秀，而在他(ta)善于組織團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)，并領導(dao)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)達成(cheng)(cheng)目標。