企業員工如果沒有完美的執行力，就算有再多的創造力也可能沒有好的成績，具有執行力是一個人或一個團隊能否被認可、能否成功的關鍵因素之一。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說過：沒有總結，就沒有進步；沒有計劃，就沒有方向。

　　個人執行(xing)力的(de)強(qiang)弱取決于個人能(neng)力和工作態度，能(neng)力是基礎，態度是關(guan)鍵(jian)。

　　1、擺正心態

　　首先，要(yao)擺正自(zi)己的心態，就(jiu)是(shi)執行(xing)力(li)是(shi)一項非常有益的能(neng)力(li)，無論是(shi)對公(gong)司還是(shi)對個(ge)人的生活。我們是(shi)主動的去(qu)培養這項能(neng)力(li)，而不僅僅是(shi)為了企業(ye)的要(yao)求而去(qu)刻意(yi)的對工作執行(xing)，在(zai)生活中又是(shi)一副拖延的樣子。

　　所以，用心去改掉自己愛拖延的壞毛病，去提(ti)升自己的執行力。

　　2、列舉出自身的缺點

　　找出一張紙(zhi)，列舉出自身相對(dui)于執行力的一些(xie)缺點，而(er)且，最好(hao)讓身邊的朋(peng)友也寫這樣一份清(qing)單(dan)，與你自己(ji)寫的對(dui)照(zhao)一下，因為有時(shi)候自己(ji)看(kan)自己(ji)會很寬容，朋(peng)友會‘旁觀者清(qing)’的更(geng)能貼近你的真實情(qing)況。

　　這些都(dou)是(shi)提升自(zi)身執(zhi)行(xing)力的攔(lan)路虎，要一(yi)(yi)一(yi)(yi)去克服它們。

　　3、先制定一項作息計劃

　　先制定一個作息計劃(hua)，或者是(shi)運動計劃(hua)，然后(hou)嚴格(ge)的去執行，無論遇到神馬特殊(shu)情況。這是(shi)對于身體上讓(rang)(rang)你有一個意識，就是(shi)制定計劃(hua)后(hou)，就一定要執行到底，得出(chu)結(jie)果，讓(rang)(rang)身體的生物鐘(zhong)去影(ying)響你的思維。

　　4、一次只做一件事

　　每天工作或周末在家(jia)的(de)時(shi)候，一個(ge)時(shi)間段內只做一件(jian)事(shi)(shi)情，無論(lun)有什(shen)么(me)其他外界干擾因素，都(dou)不分心。例如你在做一個(ge)文檔，有同事(shi)(shi)在群里說團購你想買的(de)衣服之類的(de)，要(yao)強迫自己不去看(kan)。

　　所(suo)以，要想有(you)執行力，就必須能夠(gou)禁得起誘惑(huo)。

　　5、重過程，更要結果

　　百科上對執(zhi)行(xing)力的(de)解(jie)釋是：執(zhi)行(xing)力是有效利用(yong)資源(yuan)，保(bao)質保(bao)量達成(cheng)目標的(de)能力；是貫徹戰(zhan)略意圖，完成(cheng)預定目標的(de)操作(zuo)能力。

　　所以一件工(gong)作，不是執行(xing)就完了，更重(zhong)要的(de)(de)(de)是執行(xing)過后的(de)(de)(de)結果，如果只有過程沒有結果，從公司的(de)(de)(de)角度來看(kan)，就是在做無(wu)用功，僅僅是一個(ge)聽話(hua)辦事的(de)(de)(de)機器(qi)。

　　6、即時總結

　　執行(xing)力的另(ling)外一(yi)個非(fei)常重要的表現就是：即時(shi)總(zong)(zong)結。每件工作都有它自(zi)己的目標(biao)，執行(xing)過后都要總(zong)(zong)結一(yi)下目標(biao)的完(wan)成情況(kuang)及其成果。成功了，就是執行(xing)好；失敗了，肯定有執行(xing)的問題或者不可抗力的因素(su)。

　　對(dui)個人(ren)(ren)而(er)言執行(xing)力(li)就(jiu)是(shi)辦事能力(li),對(dui)團隊而(er)言執行(xing)力(li)就(jiu)是(shi)戰斗力(li),對(dui)企(qi)業(ye)而(er)言執行(xing)力(li)就(jiu)是(shi)經營能力(li)。每個人(ren)(ren)都(dou)不是(shi)一座孤島，在(zai)做工作(zuo)時，需要相互(hu)協作(zuo)，相互(hu)幫助，相互(hu)提(ti)醒，這樣才能不斷提(ti)升自己(ji)。