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員工自我管理的八大原則

發布時間:2018-09-14     瀏覽量:3415    來源:正睿咨詢
【摘要】:自我管理非常重要,看不清自己的時候是最危險的,我們可以每天早晨要對著鏡子問一問,我是誰?對照自己的工作職責問一問,哪些做到了,哪些沒有做到?只有真正認識了自己,并付出了相應的行動,才能不斷完善自己。

  我們生活的(de)(de)這個(ge)時(shi)代充滿著前(qian)所(suo)未有的(de)(de)機會:如果你(ni)有雄心,又(you)不(bu)乏智慧,那(nei)么不(bu)管你(ni)從何(he)處起步,你(ni)都(dou)可以(yi)沿著自己(ji)所(suo)選擇的(de)(de)道路登上事業的(de)(de)頂(ding)峰。

  自(zi)(zi)我管(guan)理非(fei)常重要(yao),看不清自(zi)(zi)己的(de)(de)時候是最危險的(de)(de),我們可以每天早晨要(yao)對著鏡子問一(yi)問,我是誰?對照(zhao)自(zi)(zi)己的(de)(de)工(gong)作職責問一(yi)問,哪(na)些做(zuo)到了,哪(na)些沒有做(zuo)到?只有真正(zheng)認識了自(zi)(zi)己,并付出了相應的(de)(de)行(xing)動,才能不斷完善(shan)自(zi)(zi)己。

  正睿企業管理研究所所長金濤老師說過,管理最好的方法是實現團隊的自我管理。

  員(yuan)工的自我管理有八大(da)原則,一(yi)起來學習一(yi)下。

  一、目(mu)標原則(ze)。

  每個人(ren)(ren)都(dou)曾有(you)(you)(you)一個愿望或夢(meng)想,也會有(you)(you)(you)工作(zuo)上(shang)的目(mu)標,但經(jing)過(guo)深思(si)熟慮制定自己的生(sheng)涯(ya)規劃(hua)(hua)的人(ren)(ren)并不多。生(sheng)涯(ya)規劃(hua)(hua)的實(shi)現,需要強有(you)(you)(you)力(li)的自我管理能(neng)力(li)。有(you)(you)(you)目(mu)標的人(ren)(ren)和(he)沒有(you)(you)(you)目(mu)標的認識不一樣的。在精神面(mian)貌、拼搏精神、承受能(neng)力(li)、個人(ren)(ren)心(xin)態(tai)、人(ren)(ren)際關(guan)系(xi)、生(sheng)活(huo)態(tai)度上(shang)均有(you)(you)(you)明顯的差(cha)別。通過(guo)同學(xue)聚會,分(fen)析成(cheng)敗(bai)的原因(yin),可明顯的看出這一點(dian)。早定生(sheng)涯(ya)目(mu)標并堅定不移地為(wei)之奮斗,20年后才(cai)不會后悔!

  二、效率原則(ze)。

  浪(lang)費時(shi)間(jian)就(jiu)等(deng)于浪(lang)費生命,這道理誰都懂得(de)。所(suo)以,要分(fen)析(xi)、記錄自己的(de)(de)時(shi)間(jian),并(bing)本(ben)著提(ti)高(gao)效率(lv)的(de)(de)原(yuan)則,合理安(an)排自己的(de)(de)時(shi)間(jian),在實踐(jian)中(zhong)盡可能(neng)的(de)(de)按計劃貫徹(che)執(zhi)行。堅持下來,你(ni)會發現,你(ni)的(de)(de)時(shi)間(jian)充裕了(le),你(ni)的(de)(de)工作自如了(le),你(ni)的(de)(de)效率(lv)提(ti)高(gao)了(le),你(ni)的(de)(de)自信(xin)增(zeng)強(qiang)了(le)。

  三、成(cheng)果原則。

  自我(wo)管理(li)也要堅持成果優(you)先(xian)的(de)(de)(de)原(yuan)則。做(zuo)任何工(gong)作時,都要先(xian)考(kao)慮這(zhe)項工(gong)作會產生什(shen)么樣的(de)(de)(de)效果,對目標的(de)(de)(de)實(shi)現有什(shen)么樣的(de)(de)(de)效用。這(zhe)是安(an)排自我(wo)管理(li)的(de)(de)(de)工(gong)作順序的(de)(de)(de)一(yi)個重要原(yuan)則。

  四、優勢(shi)原(yuan)則。

  充分(fen)利用自(zi)己(ji)的(de)長處、優(you)勢積極開展工(gong)作,從而達到事半功倍的(de)效果。這是自(zi)我管理(li)的(de)一個非常重要的(de)原則。人無(wu)完人,你(ni)不可能(neng)消滅自(zi)己(ji)的(de)缺點(dian),全剩(sheng)下優(you)點(dian)。

  五、要事原則。

  做工作分輕(qing)重緩急(ji),重要(yao)(yao)的事情先做。在ABC法則中,我們把A、重要(yao)(yao)的工作放在首先要(yao)(yao)完(wan)成地(di)位置(zhi)。在自我管(guan)理中,A類、重要(yao)(yao)的工作就是與實(shi)現生涯規劃密切相關的工作,要(yao)(yao)優先安排(pai),下(xia)大力氣努力做好(hao)。

  六(liu)、決策原則(ze)。

  一是(shi)(shi)(shi)決策要(yao)果(guo)斷,優柔寡斷是(shi)(shi)(shi)自(zi)我管理(li)的(de)(de)大忌。想好(hao)了就要(yao)迅(xun)速(su)(su)(su)定下來。二是(shi)(shi)(shi)貫徹要(yao)堅(jian)決。不(bu)管遇到(dao)多(duo)大阻(zu)力,都要(yao)堅(jian)定不(bu)移的(de)(de)貫徹到(dao)底。三(san)是(shi)(shi)(shi)落實要(yao)迅(xun)速(su)(su)(su)。定下來就要(yao)迅(xun)速(su)(su)(su)執行,抓(zhua)住(zhu)時機,努(nu)力工作。

  七(qi)、檢驗原(yuan)則。

  實踐是檢驗(yan)真理的(de)標(biao)準,自(zi)我實踐的(de)目標(biao)正確與否,需要實踐來檢驗(yan)。要堅持“以人為鏡”,及時收集(ji)、征求同(tong)事們(men)的(de)意(yi)見和(he)建議,檢查自(zi)我管理的(de)實際(ji)效果。

  八、反(fan)思原則。

  自我(wo)(wo)管(guan)理(li)也要定期(qi)進行反思。檢查自己(ji)的目(mu)標執行情況,分析自我(wo)(wo)管(guan)理(li)中存在的問題,制(zhi)定調整和修正方(fang)案。從落實的實際出發(fa),保證自我(wo)(wo)管(guan)理(li)健康(kang)地向前(qian)發(fa)展。

 

 

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