1、真誠帶人帶團隊

　　管理者一定要真(zhen)(zhen)誠。所(suo)謂真(zhen)(zhen)誠，就是“不(bu)說假(jia)話，說到(dao)做(zuo)到(dao)”。一家企業必須樹立(li)真(zhen)(zhen)實、真(zhen)(zhen)誠的(de)文化，不(bu)能摻雜任何虛偽虛假(jia)的(de)成分。管理者以誠待人，就會換來團(tuan)隊(dui)的(de)真(zhen)(zhen)心相待，才能傳播和樹立(li)團(tuan)隊(dui)的(de)正能量和正文化。

　　2、培養人才的核心是培養其正確做事的思維方式

　　人與人之間最大(da)的區(qu)別(bie)在于思維，看一個人的說話和做事(shi)就能發現其思維方(fang)(fang)式。一個人的思維方(fang)(fang)式不(bu)正確，做事(shi)情的結果一定(ding)不(bu)會(hui)很(hen)理想。領導者培養人才一定(ding)要注意培養下(xia)屬正確做事(shi)的思維方(fang)(fang)式，這是(shi)從根本上(shang)解決做事(shi)效率的有(you)效途徑(jing)，也是(shi)統一價值觀的最好方(fang)(fang)式。

　　3、因崗設人，效率來源于專業

　　專業(ye)就是(shi)能夠把自己所(suo)負責的事情做出最高(gao)的效率和最高(gao)價值(zhi)出來。專業(ye)人才(cai)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)的寶貴財富，企(qi)(qi)業(ye)里的專業(ye)人才(cai)多多益(yi)善。好的管(guan)理是(shi)根(gen)據組織(zhi)目(mu)標的需(xu)要因(yin)崗設人，不能本末倒置(zhi)而因(yin)人設崗。

　　4、員工的能力有所不同，管理者要區別培養使用，不能急于求成

　　企業員(yuan)工根據(ju)能(neng)(neng)力(li)可以分為(wei)五類(lei)(lei)(lei)：第(di)一類(lei)(lei)(lei)、給(gei)目(mu)(mu)(mu)標，就(jiu)能(neng)(neng)達(da)到(dao)結果(guo)(guo)(guo)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)董(dong)事長、總裁(cai)等(deng)類(lei)(lei)(lei)型的(de)人(ren)(ren)才；第(di)二類(lei)(lei)(lei)、給(gei)目(mu)(mu)(mu)標，給(gei)平臺(tai)，就(jiu)能(neng)(neng)達(da)到(dao)結果(guo)(guo)(guo)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)總經理(li)(li)，副總級別類(lei)(lei)(lei)型的(de)人(ren)(ren)才；第(di)三類(lei)(lei)(lei)、給(gei)目(mu)(mu)(mu)標，給(gei)平臺(tai)，給(gei)方法，就(jiu)能(neng)(neng)達(da)到(dao)結果(guo)(guo)(guo)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)屬于中層管(guan)理(li)(li)者(zhe)類(lei)(lei)(lei)型的(de)人(ren)(ren)才；第(di)四類(lei)(lei)(lei)，給(gei)目(mu)(mu)(mu)標，給(gei)平臺(tai)，給(gei)方法，培(pei)(pei)養技能(neng)(neng)，就(jiu)能(neng)(neng)達(da)到(dao)結果(guo)(guo)(guo)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)合(he)格員(yuan)工應該具(ju)備(bei)的(de)基(ji)本素(su)質；第(di)五類(lei)(lei)(lei)，給(gei)目(mu)(mu)(mu)標，給(gei)平臺(tai)，給(gei)方法，培(pei)(pei)養技能(neng)(neng)，還不(bu)能(neng)(neng)達(da)到(dao)想要(yao)的(de)結果(guo)(guo)(guo)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)企業需要(yao)淘(tao)汰的(de)員(yuan)工。

　　5、大浪淘沙，是沙自流，是金自存，留下來的就是人才

　　企(qi)業中要把工(gong)作(zuo)做好并(bing)不是一(yi)件輕(qing)松容易的事情，要具備(bei)一(yi)定的工(gong)作(zuo)能力(li)，而(er)工(gong)作(zuo)能力(li)是要有(you)一(yi)定的工(gong)作(zuo)經驗積累才行(xing)，工(gong)作(zuo)經驗中包含著各種成本(ben)，如(ru)時間成本(ben)、培訓成本(ben)和錯誤(wu)成本(ben)等。所以，企(qi)業中有(you)能力(li)的人一(yi)般(ban)是那些工(gong)作(zuo)年限較久的人才，當然這也并(bing)不是說在一(yi)家企(qi)業或一(yi)個行(xing)業待(dai)得越久越有(you)能力(li)。