企業管理方法按照四個層(ceng)(ceng)(ceng)次劃分為經(jing)驗(yan)管理(li)層(ceng)(ceng)(ceng)次、科學管理(li)層(ceng)(ceng)(ceng)次、管理(li)科學層(ceng)(ceng)(ceng)次、文化(hua)管理(li)層(ceng)(ceng)(ceng)次，下(xia)面一起(qi)看看這(zhe)四種層(ceng)(ceng)(ceng)次闡述的管理(li)方法具(ju)體內(nei)容。

　　企業(ye)管理(li)方法(fa)---經驗管理(li)

　　經(jing)驗(yan)管(guan)理主(zhu)要(yao)是(shi)指生產(chan)工(gong)人(ren)(ren)靠(kao)師傅帶(dai)徙弟的(de)方式(shi)傳(chuan)授(shou)技藝(yi)工(gong)人(ren)(ren)根據(ju)師傅傳(chuan)授(shou)的(de)技藝(yi)和(he)工(gong)作積累的(de)經(jing)驗(yan)從事操作。管(guan)理人(ren)(ren)員也是(shi)靠(kao)以師帶(dai)徒傳(chuan)授(shou)個人(ren)(ren)經(jing)驗(yan)的(de)方法來(lai)培養新手(shou)。

　　企業管理方(fang)法---科學管理

　　科學(xue)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li) scientific management，以美國 F .W .泰羅（又譯(yi)為(wei)：F .W .泰勒）為(wei)代(dai)(dai)表的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)階段(duan) 、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)論(lun) 和(he)制(zhi)度的(de)(de)統(tong)稱。又稱古典管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)論(lun) 、傳統(tong)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)論(lun)。20世紀(ji)初產(chan)生(sheng)，在西方一直延續到20世紀(ji)40年代(dai)(dai)。泰羅把科學(xue)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)概括(kuo)為(wei)：科學(xue)，而(er)不是(shi)單(dan)憑經驗(yan)辦事；和(he)諧 ，而(er)不是(shi)合(he)作(zuo)(zuo)；合(he)作(zuo)(zuo)，而(er)不是(shi)個人主義；以最(zui)大限度的(de)(de)產(chan)出(chu) ，取代(dai)(dai)有(you)限的(de)(de)產(chan)出(chu)，每人都發(fa)揮最(zui)大的(de)(de)工作(zuo)(zuo)效率(lv)，獲得最(zui)大的(de)(de)成(cheng)功，就是(shi)用(yong)高效率(lv)的(de)(de)生(sheng)產(chan)方式(shi)(shi)代(dai)(dai)替(ti)低成(cheng)本的(de)(de)生(sheng)產(chan)方式(shi)(shi)，以加強勞動力成(cheng)本控制(zhi)。工作(zuo)(zuo)主要是(shi)通(tong)過時間和(he)動作(zuo)(zuo)研究及工作(zuo)(zuo)分(fen)析來達到這一目標。

　　企業管(guan)理方法---管(guan)理科學(xue)

　　現(xian)代(dai)管理(li)理(li)論 是以“系統(tong)理(li)論 ”、“決(jue)策理(li)論 ”、“管理(li)科(ke)學(xue)理(li)論”等學(xue)派為代(dai)表，其(qi)(qi)特點(dian)是以系統(tong)論 、信息論、控制論為其(qi)(qi)理(li)論基礎(chu)，應用數學(xue)模(mo)型和電子計算機 手段(duan)來研究解決(jue)各種管理(li)問題。

　　20世紀(ji)80年代管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)科學(xue)(xue)(xue)(xue)已涉及戰略規(gui)劃(hua)和(he)(he)戰略決策，以進(jin)一步(bu)優化組(zu)織和(he)(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，提高效益。管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)科學(xue)(xue)(xue)(xue)學(xue)(xue)(xue)(xue)派 借助(zhu)于數學(xue)(xue)(xue)(xue)模(mo)型和(he)(he)計算機技術(shu)研(yan)究管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)問(wen)題(ti)，重點(dian)研(yan)究的(de)是(shi)操作方法(fa)和(he)(he)作業方面的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)問(wen)題(ti)。現(xian)在管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)科學(xue)(xue)(xue)(xue)也有(you)向組(zu)織更高層次發展(zhan)的(de)趨勢，但目前完全采(cai)用(yong)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)科學(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)定量方法(fa)來(lai)解決復雜環境下的(de)組(zu)織問(wen)題(ti)還(huan)面臨著許(xu)多實(shi)際困難。管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)科學(xue)(xue)(xue)(xue)學(xue)(xue)(xue)(xue)派一般只研(yan)究生產的(de)物(wu)質過程，注意管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中應用(yong)的(de)先進(jin)工具(ju)和(he)(he)科學(xue)(xue)(xue)(xue)方法(fa) ，不夠注意管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中人的(de)作用(yong)，這是(shi)它的(de)不足之處。

　　企業管理方法---文化管理

　　從管理發展的總體趨勢看，文化管理是對科學管理 的新發展，是管理適應現代社會經濟發展大趨勢的必然選擇，管理實踐應當充分體現文化管理的基本精神。企業文化管理就是(shi)從文化的高度來管理(li)企(qi)業，以(yi)文化為基(ji)礎，強調人的能動作用，強調團隊精神和情感管理(li)，管理(li)的重點在于人的思想和觀念(nian)。

　　以(yi)上(shang)從(cong)四個(ge)層(ceng)次(ci)為(wei)大家(jia)(jia)闡(chan)述(shu)了企業管(guan)理(li)(li)的具(ju)體(ti)方法(fa)，在企業生產(chan)運(yun)營時可結合企業自身(shen)的情況做好各(ge)層(ceng)次(ci)的管(guan)理(li)(li)。上(shang)述(shu)各(ge)層(ceng)次(ci)方法(fa)各(ge)有優劣(lie)勢，以(yi)及(ji)每個(ge)層(ceng)面所涉及(ji)的詳(xiang)細(xi)管(guan)理(li)(li)方法(fa)很(hen)多，后續將(jiang)會為(wei)大家(jia)(jia)分別詳(xiang)細(xi)介(jie)紹(shao)，歡迎(ying)繼續關(guan)注正睿研(yan)究(jiu)院研(yan)究(jiu)專題模塊。