一個人的力量極其有限，組織的力量卻可無窮。但組織的打造需要管理，沒有管理好的組織是一盤散沙。那么，什么是好的管理，管理的最高境界是什么呢？

　　什(shen)么是好的管(guan)理，管(guan)理的理想目標是什(shen)么？

　　管(guan)理的(de)(de)(de)理想目標正睿(rui)咨(zi)詢認為(wei)是(shi)(shi)自動(dong)化(hua)(hua)運作(zuo)。管(guan)理的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是(shi)(shi)避免問題發(fa)(fa)生，從而(er)提升企業(ye)組織的(de)(de)(de)作(zuo)戰能力(li)以及超大能力(li)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)揮。在自動(dong)化(hua)(hua)運作(zuo)的(de)(de)(de)過(guo)程中，每個人(ren)的(de)(de)(de)力(li)量有機(ji)結合，讓每個人(ren)把畢生功力(li)聚焦到一點引爆，從而(er)實現每個人(ren)的(de)(de)(de)價值(zhi)最大化(hua)(hua)。

　　歷(li)史上(shang)杰出的管理者

　　劉邦(bang)，大漢王朝(chao)的(de)開拓者，中(zhong)國(guo)歷史上第(di)一(yi)位“平民皇帝”，被毛澤東(dong)稱為封建皇帝里(li)最(zui)厲害(hai)的(de)的(de)一(yi)個。英國(guo)著名歷史學家約(yue)瑟(se).湯恩比(bi)評(ping)論劉邦(bang)是“人類歷史上最(zui)有遠見(jian)、對后世影響(xiang)最(zui)大的(de)一(yi)位政治(zhi)人物(wu)。”無(wu)疑(yi)，劉邦(bang)是一(yi)位卓越的(de)領導者，他更(geng)以知人善任而名垂(chui)千史。

　　《史記》中(zhong)有(you)記載：“高(gao)(gao)祖(zu)(zu)置(zhi)酒雒陽南(nan)宮(gong)。高(gao)(gao)祖(zu)(zu)曰(yue)：“列侯諸將無敢隱朕，皆(jie)言(yan)其(qi)情。吾所(suo)(suo)(suo)以(yi)有(you)天(tian)(tian)下者(zhe)何？項氏之所(suo)(suo)(suo)以(yi)失天(tian)(tian)下者(zhe)何？”高(gao)(gao)起、王(wang)陵對曰(yue)：“陛下慢而(er)侮人，項羽(yu)仁而(er)愛人。然陛下使人攻(gong)城略地，所(suo)(suo)(suo)降(jiang)下者(zhe)因以(yi)予之，與(yu)天(tian)(tian)下同利也。項羽(yu)妒賢嫉能，有(you)功者(zhe)害(hai)之，賢者(zhe)疑(yi)之，戰勝而(er)不(bu)(bu)(bu)予人功，得地而(er)不(bu)(bu)(bu)予人利，此(ci)所(suo)(suo)(suo)以(yi)失天(tian)(tian)下也。”高(gao)(gao)祖(zu)(zu)曰(yue)：“公知其(qi)一，未知其(qi)二。夫運籌策帷帳之中(zhong)，決勝于千里(li)之外，吾不(bu)(bu)(bu)如(ru)子(zi)房。鎮國(guo)家，撫百姓，給饋餉(xiang)，不(bu)(bu)(bu)絕(jue)糧道，吾不(bu)(bu)(bu)如(ru)蕭(xiao)何。連百萬之軍，戰必(bi)勝，攻(gong)必(bi)取，吾不(bu)(bu)(bu)如(ru)韓信。此(ci)三(san)者(zhe)，皆(jie)人杰也，吾能用之，此(ci)吾所(suo)(suo)(suo)以(yi)取天(tian)(tian)下也。項羽(yu)有(you)一范(fan)增而(er)不(bu)(bu)(bu)能用，此(ci)其(qi)所(suo)(suo)(suo)以(yi)為我擒(qin)也。”

　　韓信、蕭何、張良等(deng)都是(shi)一流的(de)(de)大(da)(da)才，從各自的(de)(de)專業角(jiao)度來講，劉(liu)(liu)邦遠不如他們(men)，關于這點劉(liu)(liu)邦也有(you)自知之(zhi)明，這也是(shi)事(shi)實(shi)。但(dan)是(shi)，他們(men)之(zhi)所以(yi)能團結在劉(liu)(liu)邦的(de)(de)周圍(wei)，就是(shi)因(yin)(yin)為劉(liu)(liu)邦能包容(rong)他們(men)，并且知人善(shan)任，用其思想和(he)智慧(hui)。也正因(yin)(yin)為這樣(yang)，劉(liu)(liu)邦、韓信、張良、蕭何等(deng)他們(men)所有(you)人的(de)(de)都價值(zhi)得到了最大(da)(da)的(de)(de)體現。

　　管理的最(zui)高境界

　　什么是(shi)好(hao)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)？有(you)人說(shuo)，一個(ge)好(hao)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)者必須打造一個(ge)有(you)戰(zhan)斗力(li)的(de)(de)(de)核心團隊(dui)，能把自(zi)己強大的(de)(de)(de)意志堅決(jue)貫(guan)徹執行下去。這也(ye)不無(wu)道理(li)(li)，但正睿咨詢(xun)認為管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)最高境界(jie)是(shi)把人的(de)(de)(de)能量、激情等(deng)發揮到極致。我們(men)用(yong)人不能把人才當成機器，因為人才是(shi)有(you)思想(xiang)，有(you)情感(gan)，有(you)血有(you)肉。用(yong)人的(de)(de)(de)最高境界(jie)是(shi)用(yong)其(qi)思想(xiang)。一旦他們(men)的(de)(de)(de)思想(xiang)和潛能迸發出來，他們(men)的(de)(de)(de)創造力(li)、執行力(li)就會(hui)幾何(he)級(ji)數般地倍增。

　　現在中國大多數老板的誤區是把職業經理人企業管理咨詢公(gong)司咨詢師當成(cheng)了執行(xing)者(zhe)(zhe)，當成(cheng)了機器，而(er)非思(si)(si)想者(zhe)(zhe)、創造(zao)者(zhe)(zhe)。這也抑制了他們的(de)(de)(de)創造(zao)力和執行(xing)力。其(qi)實，用(yong)(yong)其(qi)思(si)(si)想和智慧，這也是(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)最(zui)低成(cheng)本產生最(zui)高價值的(de)(de)(de)用(yong)(yong)人模(mo)式。什么是(shi)(shi)(shi)好的(de)(de)(de)管理(li)，管理(li)的(de)(de)(de)最(zui)高境界是(shi)(shi)(shi)什么是(shi)(shi)(shi)值得企業家(jia)管理(li)者(zhe)(zhe)深(shen)思(si)(si)的(de)(de)(de)。