国产欧美精品区一区二区三区_日韩精品极品视频在线观看免费_国产一区二区三区乱码在线观看_国产欧美日韩在线观看精品_91精品国产麻豆国产自产在线_91麻豆精品国产91久久久久久_精品欧美一区二区三区久久久_久久99精品久久久久久三级_国产精品毛片久久久久久久_久久久精品中文字幕麻豆发布

成立于(yu)2003年,企(qi)業駐場式咨詢(xun)模式開(kai)創者(zhe)
專家熱線:139 2212 9159
400 991 0880

【企業管理】論團隊合作的重要性

發布時間:2019-06-21     瀏覽量:3959    來源:正睿咨詢
【摘要】:佛祖釋加牟尼問弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們冥思苦想:“一滴水,一陣風就能把它吹沒,一撮土就能將它吸干,怎么能不干呢?”沒有一個弟子能回答上來。釋加牟尼說:“把它放到江河海洋里去。”這就說明一個企業團隊合作的重要性。

  佛祖釋加牟尼問弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們冥思苦想:“一滴水,一陣風就能把它吹沒,一撮土就能將它吸干,怎么能不干呢?”沒有一個弟子能回答上來。釋加牟尼說:“把它放到江河海洋里去。”這就說明一個企業團隊合作的重要性

  個(ge)人(ren)的(de)(de)力(li)量(liang)是(shi)非(fei)常渺小的(de)(de),人(ren)在社會中就像(xiang)世界中的(de)(de)一滴水,一粒微塵,是(shi)那么得微不足道。但組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)力(li)量(liang)是(shi)廣大(da)無窮的(de)(de),水可(ke)以匯(hui)聚(ju)成(cheng)汪(wang)洋(yang)大(da)海,從而(er)(er)氣勢(shi)磅礴;微塵可(ke)以匯(hui)集成(cheng)廣闊(kuo)的(de)(de)土地,從而(er)(er)一望無際。個(ge)人(ren)只有(you)在組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)汪(wang)洋(yang)大(da)海里才會顯現和放(fang)大(da)自(zi)己的(de)(de)能量(liang)。所以,好(hao)的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能夠為人(ren)才提供一個(ge)好(hao)的(de)(de)發(fa)展舞臺。一個(ge)好(hao)的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)其力(li)量(liang)絕不是(shi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)內個(ge)體(ti)力(li)量(liang)簡(jian)單疊(die)加的(de)(de)效果,而(er)(er)是(shi)呈幾何倍(bei)數遞增的(de)(de),組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)生(sheng)長又會讓(rang)這種力(li)量(liang)更加壯大(da)。任(ren)何一個(ge)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)成(cheng)長都是(shi)從無到有(you)、從小到大(da)的(de)(de)過程 ,并且伴(ban)隨組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)成(cheng)長必(bi)然會涉及到更新(xin)換代(dai)的(de)(de)問題(ti)。

  毛澤東在(zai)(zai)學生時(shi)代就深刻的(de)(de)體(ti)會到“組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)”團隊(dui)合(he)(he)作的(de)(de)重(zhong)要(yao)性,他(ta)曾(ceng)經(jing)講(jiang)過:“世界(jie)上(shang)有(you)兩種(zhong)人(ren)(ren)(ren),一(yi)種(zhong)善(shan)于做(zuo)具體(ti)工作,一(yi)種(zhong)善(shan)于做(zuo)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)工作。前(qian)者要(yao)多(duo)于后(hou)者,但每個(ge)人(ren)(ren)(ren)都有(you)他(ta)的(de)(de)長處。”再強大的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)也(ye)一(yi)定是(shi)(shi)由個(ge)人(ren)(ren)(ren)組(zu)(zu)成(cheng)的(de)(de),一(yi)個(ge)好的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)一(yi)定是(shi)(shi)把合(he)(he)適的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)放在(zai)(zai)合(he)(he)適的(de)(de)位置(zhi)(zhi),從而使資源(yuan)配置(zhi)(zhi)最優(you)化(hua),組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)效率最大化(hua)。中國(guo)共(gong)產(chan)黨最初(chu)成(cheng)立時(shi)只有(you)12人(ren)(ren)(ren)(毛澤東是(shi)(shi)其一(yi)),但用了28年的(de)(de)時(shi)間奪(duo)取(qu)了國(guo)家政權,現有(you)黨員8000多(duo)萬。可(ke)見(jian)一(yi)個(ge)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)可(ke)以(yi)由“小(xiao)不點(dian)”成(cheng)長為“巨無(wu)霸”,一(yi)個(ge)強大的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)可(ke)以(yi)改天換地(di),可(ke)以(yi)無(wu)往而不利。

  在(zai)現代社(she)會(hui),“競(jing)爭”和“組(zu)織(zhi)”兩詞已不再陌生。從(cong)經濟(ji)學和管(guan)(guan)理(li)學的(de)角度講,競(jing)爭是指兩個或兩個以(yi)上的(de)個體(ti)或組(zu)織(zhi)在(zai)一(yi)定的(de)時空條(tiao)件下,為了比對手更(geng)有效(xiao)的(de)創造更(geng)多(duo)、更(geng)好、更(geng)高的(de)價值而展(zhan)開(kai)的(de)一(yi)系列活(huo)動的(de)過程。競(jing)爭,它存在(zai)于(yu)個人(ren)間(jian)(jian)、群(qun)體(ti)間(jian)(jian)、組(zu)織(zhi)間(jian)(jian)、民族間(jian)(jian)乃至國(guo)家間(jian)(jian)。競(jing)爭已然成(cheng)為常(chang)態,可以(yi)說(shuo)逃避競(jing)爭就(jiu)是拒絕(jue)發展(zhan),就(jiu)是固步自封。組(zu)織(zhi)是指由員(yuan)(yuan)工(gong)和管(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)組(zu)成(cheng)的(de)共(gong)同(tong)體(ti),該共(gong)同(tong)體(ti)按照事先約定的(de)規則通過使用每一(yi)位成(cheng)員(yuan)(yuan)的(de)知識和技能等協同(tong)工(gong)作(zuo),解決問題,達到共(gong)同(tong)目標。較之(zhi)于(yu)一(yi)般組(zu)織(zhi),高效(xiao)組(zu)織(zhi)則是組(zu)織(zhi)的(de)最佳運(yun)作(zuo)狀(zhuang)態。

  中(zhong)國改革(ge)開(kai)放以來(lai)(lai)(lai),市場經(jing)濟極大地拓展了組(zu)織(zhi)和競(jing)(jing)(jing)爭的廣(guang)度(du)和深度(du)。在(zai)中(zhong)國,從(cong)來(lai)(lai)(lai)沒有(you)任(ren)(ren)何(he)一(yi)個時代(dai)像今(jin)(jin)天這么強調競(jing)(jing)(jing)爭,從(cong)來(lai)(lai)(lai)沒有(you)任(ren)(ren)何(he)一(yi)個時代(dai)像今(jin)(jin)天擁有(you)這么多(duo)(duo)組(zu)織(zhi)。在(zai)現代(dai)社(she)會(hui)以先,競(jing)(jing)(jing)爭專(zhuan)制(zhi)化(hua)、組(zu)織(zhi)政(zheng)治化(hua)的色彩(cai)比較濃厚。然(ran)而,現代(dai)社(she)會(hui)與(yu)以往社(she)會(hui)在(zai)社(she)會(hui)結構、經(jing)濟結構、知識結構等方面發生天翻地覆的變(bian)化(hua)。表現在(zai)個人(ren)上是(shi)人(ren)們的分工(gong)越(yue)(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)(yue)細,個人(ren)單槍匹馬獨立作(zuo)戰的優(you)勢(shi)越(yue)(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)(yue)不明顯(xian),甚至會(hui)有(you)很(hen)多(duo)(duo)的掣肘(zhou);分工(gong)合(he)作(zuo)共贏的優(you)勢(shi)越(yue)(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)(yue)突(tu)出。在(zai)這樣一(yi)個時代(dai),為了在(zai)競(jing)(jing)(jing)爭中(zhong)贏取主動權、立于不敗之地,組(zu)織(zhi)競(jing)(jing)(jing)爭的態勢(shi)將(jiang)更加(jia)復雜激(ji)烈。在(zai)激(ji)烈的競(jing)(jing)(jing)爭格(ge)局中(zhong),組(zu)織(zhi)更高效者競(jing)(jing)(jing)爭力更強,更容易在(zai)激(ji)烈的競(jing)(jing)(jing)爭中(zhong)勝出。

  簡(jian)而概之(zhi):現在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)時代是(shi)高(gao)度(du)競爭的(de)(de)(de)(de)(de)時代,高(gao)度(du)競爭的(de)(de)(de)(de)(de)時代是(shi)高(gao)效組織(zhi)(zhi)得天下的(de)(de)(de)(de)(de)時代。高(gao)效組織(zhi)(zhi)必(bi)然伴(ban)隨著高(gao)度(du)分(fen)工,高(gao)效組織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)明顯(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)特點(dian)是(shi)專業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)人做專業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)事。在(zai)這(zhe)樣(yang)一個(ge)高(gao)度(du)競爭的(de)(de)(de)(de)(de)時代,個(ge)人必(bi)須(xu)找到適合自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)組織(zhi)(zhi)和自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)“角色”,只(zhi)有這(zhe)樣(yang),于己(ji)(ji)于組織(zhi)(zhi)才(cai)(cai)都是(shi)有利(li)的(de)(de)(de)(de)(de);也只(zhi)有這(zhe)樣(yang),明確團隊合作的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)性個(ge)人這(zhe)滴水才(cai)(cai)不會干涸。

 

 

上一篇:標準化流程管理:人的行為標準化,事的流程自動化

下一篇:【中小企業管理】管理者改變的九大舉措

新聞動態
聯系(xi)我們
廣(guang)(guang)東省廣(guang)(guang)州市海珠區(qu)新(xin)港東路中(zhong)洲中(zhong)心北塔20樓(lou)
400-991-0880

關注正(zheng)睿官方(fang)微信,獲取更多企(qi)業管理(li)實戰經(jing)驗(yan)

預約專家上門診斷服務(wu)

正睿咨詢官方視頻號

金濤說管理視頻號

var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?63a5e6bfadb91afc92f810632c857c25"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();