在阿米巴式的企業管理中，經營會計是經營管理的中樞，是支持企業增加收入而創立的經營量化工具。要想準確地了解企業的運行狀況，經營會計的作用不言而喻。阿米巴經營會計的作用可以在以下(xia)三個方面(mian)體現。

　　阿(a)米(mi)巴經營(ying)會(hui)計的作用一(yi)、優化自我

　　阿米巴(ba)經(jing)營(ying)(ying)模式讓每一(yi)個員工都清楚自己在企(qi)業(ye)中(zhong)所貢獻的(de)(de)價值(zhi)，了(le)解自身現(xian)狀，從而查漏補缺，優化工作(zuo)能(neng)力(li)，提(ti)高(gao)為企(qi)業(ye)創造(zao)利潤的(de)(de)能(neng)力(li)。對企(qi)業(ye)來說，經(jing)營(ying)(ying)會計(ji)產(chan)生(sheng)的(de)(de)原始經(jing)營(ying)(ying)數據，是真實可信的(de)(de)第一(yi)手資料，能(neng)夠讓企(qi)業(ye)的(de)(de)管理者認清經(jing)營(ying)(ying)中(zhong)存在的(de)(de)問題，幫助(zhu)企(qi)業(ye)進行高(gao)效率(lv)的(de)(de)內(nei)部革新，完善經(jing)營(ying)(ying)體制(zhi)。

　　阿米巴經營會計的作用第二、公開透明

　　引(yin)入(ru)經(jing)營會(hui)計這(zhe)種先進方式，能(neng)(neng)夠讓員工和(he)企業(ye)的(de)(de)(de)管理者實現(xian)信息對稱，讓整個(ge)生產流程在(zai)(zai)公開透(tou)明的(de)(de)(de)機制下健康運行。而且，阿米巴的(de)(de)(de)經(jing)營會(hui)計是(shi)建立在(zai)(zai)單(dan)位時(shi)間(jian)(jian)核算制度的(de)(de)(de)基礎上，能(neng)(neng)夠準(zhun)確地呈(cheng)現(xian)出(chu)(chu)每個(ge)部門的(de)(de)(de)盈利狀況并統計出(chu)(chu)單(dan)位時(shi)間(jian)(jian)附加值。這(zhe)種直觀的(de)(de)(de)呈(cheng)現(xian)方式有利于(yu)企業(ye)的(de)(de)(de)決(jue)策(ce)層和(he)阿米巴的(de)(de)(de)負責(ze)人(ren)快速作(zuo)出(chu)(chu)決(jue)策(ce)，減少溝通成本和(he)中間(jian)(jian)環節，加快企業(ye)對市場的(de)(de)(de)反(fan)應速度。

　　阿米巴經營會計的作(zuo)用第三、方便評估

　　經營會(hui)(hui)計數據能夠(gou)促(cu)進企(qi)業(ye)內部(bu)管理的(de)民(min)主化(hua)和(he)科學化(hua)，讓(rang)員工不用(yong)擔心自己的(de)付出(chu)得不到(dao)相應的(de)回報(bao)，能夠(gou)最大(da)限度地激發他們的(de)工作熱情(qing)和(he)勞動積極性，間接(jie)地為企(qi)業(ye)增(zeng)加利(li)潤收益。而且，經營會(hui)(hui)計可以(yi)讓(rang)企(qi)業(ye)的(de)管理者隨(sui)時發現(xian)數據的(de)變化(hua)，方便(bian)對生產銷(xiao)售、管理等環節出(chu)現(xian)的(de)問題(ti)進行分析，有效(xiao)地評(ping)估產品(pin)的(de)市(shi)場回報(bao)率(lv)，利(li)用(yong)大(da)數據促(cu)進企(qi)業(ye)的(de)升(sheng)級換代。

　　阿(a)米巴的(de)(de)經營(ying)(ying)會計能(neng)夠促進企業利潤的(de)(de)持續增(zeng)收，也(ye)是稻盛和夫獲得成功的(de)(de)重要手(shou)段(duan)之一。稻盛和夫說(shuo)過，經營(ying)(ying)無非就是解(jie)決如(ru)何擴大(da)銷售(shou)額、如(ru)何減少(shao)費用的(de)(de)問題，一點都不難(nan)。在這(zhe)種思(si)路的(de)(de)引導下(xia)，阿(a)米巴的(de)(de)經營(ying)(ying)會計制度和西方(fang)的(de)(de)財務會計有明顯(xian)的(de)(de)不同，它的(de)(de)存在妥善地解(jie)決了兩個困擾全球企業管理者的(de)(de)難(nan)題：一個是“如(ru)何通過量(liang)化的(de)(de)數(shu)據來(lai)貫徹(che)經營(ying)(ying)者意(yi)志”，另一個是“企業家如(ru)何一目了然地掌握經營(ying)(ying)實際狀況(kuang)”。

　　有(you)些企(qi)(qi)業的(de)(de)領導者認為，自(zi)己作(zuo)為負(fu)責(ze)人(ren)不需要學習會(hui)(hui)計這(zhe)種(zhong)具體技能，只(zhi)要將每天產生(sheng)的(de)(de)單據(ju)匯總給會(hui)(hui)計師就可以了(le)，對他們(men)而(er)言經營成果才是一切(qie)。從精細化(hua)分工的(de)(de)角度(du)看，這(zhe)種(zhong)認識并(bing)沒有(you)錯但忽略(lve)了(le)一個重(zhong)要問(wen)題：領導者是企(qi)(qi)業的(de)(de)掌舵(duo)者，并(bing)不是某個經營環節中的(de)(de)負(fu)責(ze)人(ren)，不能及時準確地(di)了(le)解企(qi)(qi)業日常活動的(de)(de)現狀，就無(wu)法真(zhen)正帶領企(qi)(qi)業創造更高的(de)(de)業績，特別是在(zai)當前市場(chang)環境日新月異的(de)(de)前提下，反應(ying)速度(du)慢往往會(hui)(hui)錯失商機(ji)。

　　稻盛和(he)夫并不只(zhi)是(shi)(shi)教會了管理者要(yao)(yao)重(zhong)視會計工作(zuo)，他(ta)還意(yi)(yi)識到，傳統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)財會體制(zhi)過(guo)于僵(jiang)化死板，按(an)照一個固(gu)定的(de)(de)要(yao)(yao)求去制(zhi)作(zuo)報表很容易(yi)事(shi)倍功半(ban)、費力不討好(hao)。比(bi)如，傳統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)財務(wu)會計對(dui)成(cheng)(cheng)品(pin)(pin)和(he)半(ban)成(cheng)(cheng)品(pin)(pin)的(de)(de)成(cheng)(cheng)本是(shi)(shi)根據適當(dang)的(de)(de)成(cheng)(cheng)本計算法得出的(de)(de)，這樣做是(shi)(shi)為了方便(bian)會計監查。這對(dui)上市企業(ye)來說是(shi)(shi)有必要(yao)(yao)的(de)(de)，但是(shi)(shi)這種(zhong)(zhong)體制(zhi)也存在問題計算成(cheng)(cheng)本的(de)(de)過(guo)程(cheng)十分復雜，需要(yao)(yao)投入大量的(de)(de)人力、物力，而(er)且每個品(pin)(pin)種(zhong)(zhong)都要(yao)(yao)計算成(cheng)(cheng)本，如果企業(ye)的(de)(de)產品(pin)(pin)線(xian)豐富，那(nei)么統(tong)(tong)(tong)計工作(zuo)會非常繁重(zhong)，這對(dui)企業(ye)的(de)(de)經營也沒有多少實際意(yi)(yi)義。

　　正(zheng)是認識到這種現狀，稻(dao)盛(sheng)和(he)夫才(cai)主(zhu)張通過阿(a)(a)米巴體制創造簡單易懂的(de)會(hui)計機制，讓(rang)更多的(de)非專業人士也能參與進(jin)來。為此，稻(dao)盛(sheng)和(he)夫吸取(qu)了日本企(qi)業積累了幾十年的(de)寶貴經驗，逐漸完善并整(zheng)理(li)出符合(he)阿(a)(a)米巴經營特點的(de)會(hui)計體系，成功地(di)在京瓷應用(yong)推廣，而這也是阿(a)(a)米巴經營先進(jin)性的(de)體現。

　　傳統的(de)(de)會計工作，對企業來(lai)說就(jiu)是球類比(bi)賽的(de)(de)計分牌，雖然能告訴你輸(shu)贏的(de)(de)結果，卻不能告訴選(xuan)手應該怎么做去(qu)避免失敗。阿米巴(ba)經(jing)營會計的(de)(de)作用(yong)從本(ben)質(zhi)上(shang)看就(jiu)是讓每(mei)(mei)(mei)個員工都(dou)能學會算(suan)賬每(mei)(mei)(mei)個人都(dou)能做出(chu)報表，讓數據(ju)在每(mei)(mei)(mei)個人的(de)(de)工作流程中發(fa)揮作用(yong)，以便于在每(mei)(mei)(mei)個阿米巴(ba)之間形成良性循(xun)環(huan)。