關注團隊協作對于很多組織來講是一件新鮮事物。大多數企業團隊協作停留在口授上，而領導及管理層僅僅只是簡單地告訴大家要合作是遠遠不夠的。要想得到高效的協作，需要全部的員工都接受合作技巧的培訓。四大團隊管理協作技巧能夠有效幫(bang)助組織高效協同工(gong)作。

　　團隊管理協作技(ji)巧1.傾聽技(ji)巧

　　對(dui)(dui)于這一(yi)點(dian)，我(wo)(wo)們(men)(men)大部(bu)分(fen)人(ren)可能認為自己做得非常好，因為我(wo)(wo)們(men)(men)時刻都是在傾(qing)聽(ting)(ting)。我(wo)(wo)們(men)(men)傾(qing)聽(ting)(ting)配偶、家庭其(qi)余(yu)成員(yuan)、朋友、同事(shi)(shi)、主管、店員(yuan)……在一(yi)天(tian)中一(yi)切(qie)一(yi)個溝(gou)通的(de)(de)(de)人(ren)。雖然有(you)了這些實踐活動，但我(wo)(wo)們(men)(men)中的(de)(de)(de)大部(bu)分(fen)人(ren)依然不(bu)清楚如(ru)何稱得上一(yi)個好的(de)(de)(de)傾(qing)聽(ting)(ting)者，尤(you)其(qi)是在高(gao)度(du)緊張或心情不(bu)好的(de)(de)(de)時候。掌握運(yun)用傾(qing)聽(ting)(ting)來正確(que)理(li)解大家的(de)(de)(de)用意是有(you)效協作的(de)(de)(de)基礎。傾(qing)聽(ting)(ting)同時還包含詢問的(de)(de)(de)技(ji)巧(qiao)，那樣(yang)你就(jiu)能從你的(de)(de)(de)同伴那里得到想要的(de)(de)(de)信息。(你也需要好的(de)(de)(de)演說(shuo)技(ji)巧(qiao)，能夠清晰(xi)地(di)表明你的(de)(de)(de)想法，同時用客觀事(shi)(shi)實和證據來佐證它們(men)(men)，我(wo)(wo)們(men)(men)中的(de)(de)(de)大部(bu)分(fen)人(ren)對(dui)(dui)這一(yi)點(dian)做得比傾(qing)聽(ting)(ting)好些。

　　團隊管理協作(zuo)技巧2.頭(tou)腦風暴

　　與討論技(ji)巧鼓(gu)勵團隊工作(zuo)的一個理由也(ye)就是利(li)用所(suo)有人的想法(fa)與知(zhi)識。有很(hen)多有趣的頭腦(nao)風暴技(ji)巧能夠讓大(da)家掌握創造性(xing)思(si)維(wei)。而討論的技(ji)巧也(ye)會使每一個人都暢所(suo)欲(yu)言。

　　團(tuan)隊管理協作技巧3.整理想法(fa)

　　倘(tang)若你很好地完成了(le)傾(qing)聽(ting)、頭腦(nao)風(feng)暴和討(tao)論的(de)(de)工作，你很可能會驚嘆(tan)于團隊成員提出的(de)(de)諸多想(xiang)法和主意(yi)。假(jia)如你搜集(ji)了(le)50個(ge)(ge)問(wen)題解決方案，你將如何處置？在(zai)大(da)多數情(qing)況下，要逐一檢驗(yan)每個(ge)(ge)方案是不切實(shi)際的(de)(de)，也沒有效(xiao)率。這也就是為什么(me)協作技巧還包括篩選、整理和優選的(de)(de)原(yuan)因。

　　團隊管理協作技巧4.決(jue)策(ce)

　　我們大部分人都(dou)習慣性輕(qing)易地(di)做出決策-“老(lao)板(ban)說的(de)(de)一切(qie)意見(jian)”也(ye)就是決策。但是組織鼓勵團(tuan)隊(dui)工作(zuo)的(de)(de)原因之一，也(ye)就是讓(rang)對(dui)過(guo)程或(huo)問題(ti)了(le)解(jie)深入細致(zhi)的(de)(de)人在(zai)決策時(shi)有更多(duo)的(de)(de)發言(yan)權(quan)，那樣(yang)每個人都(dou)會積極主動地(di)參與決策的(de)(de)制定。你會發現(xian)學習一些(xie)決策的(de)(de)技巧和方(fang)法是有幫助的(de)(de)，包(bao)含(han)應(ying)(ying)當(dang)如何決策的(de)(de)方(fang)法，決策者應(ying)(ying)當(dang)包(bao)含(han)哪些(xie)人或(huo)組織，他們應(ying)(ying)當(dang)扮演什么(me)角色，怎樣(yang)在(zai)諸多(duo)的(de)(de)建議和解(jie)決方(fang)案中(zhong)挑(tiao)選等等。

　　善于(yu)傾聽、頭腦風暴借助他人的(de)(de)智慧(hui)、整(zheng)理各種(zhong)(zhong)想法(fa)(fa)、對各種(zhong)(zhong)創新念頭和方法(fa)(fa)進(jin)行挑選決策(ce)這(zhe)四(si)大團隊管(guan)理協(xie)作技巧構(gou)成(cheng)了高效團隊合作的(de)(de)必(bi)要技能的(de)(de)一部分。我(wo)們(men)管(guan)理者(zhe)在企業管(guan)理當(dang)中具(ju)備這(zhe)四(si)大協(xie)作能力是非常必(bi)要，以(yi)上希望(wang)對您有所幫助。