班組是生產制造企業中最基層的管理組織，班組長集”兵頭將尾”于一體,是班組行政管理的責任人,在生產制造中擔負著班組生產制造工作的計劃、組織、落實、協調、指揮等。在企業組織結構中，班組長身為最基層的管理人員，也屬于執行層，其主要職責是在公司里所起的“承上啟下”的作用，其素質怎樣，不但關系到班組成員的思想、技術、管理素質的提升，同時決定了整個班組工作的績效，決定著班組是不是有充沛的精力和堅強的戰斗力。對一個合格班組長的素質要求有如下幾個方面。

　　班組長職(zhi)業道德(de)素質要(yao)求

　　A、一(yi)(yi)定要(yao)有(you)強(qiang)烈的(de)(de)事業心，熱愛班組工(gong)(gong)作，勇于(yu)進(jin)取，嚴于(yu)律己，要(yao)求別的(de)(de)員工(gong)(gong)做(zuo)(zuo)到的(de)(de)自(zi)身最先做(zuo)(zuo)到。?B、一(yi)(yi)定要(yao)講(jiang)原(yuan)則和民(min)主意(yi)識(shi)。身為(wei)一(yi)(yi)個班組長，在這一(yi)(yi)方面最先要(yao)有(you)是非辨別的(de)(de)能(neng)力，不做(zuo)(zuo)老好人，要(yao)敢承擔責(ze)任，堅持制度(du)，按(an)章辦事，維(wei)護公(gong)司的(de)(de)利益;此(ci)外(wai)是要(yao)樂于(yu)虛心聽取大家的(de)(de)建設性的(de)(de)意(yi)見(jian)建議(yi)，有(you)民(min)主意(yi)識(shi);再次是具備高尚的(de)(de)情(qing)操，公(gong)平(ping)對待每(mei)一(yi)(yi)位(wei)員工(gong)(gong)，不厚此(ci)薄彼，有(you)工(gong)(gong)作耐心，心胸(xiong)寬大。

　　班(ban)組(zu)長文(wen)化知識素(su)質

　　A、具(ju)(ju)備(bei)一(yi)定(ding)的(de)(de)文化(hua)或(huo)專業知識，是(shi)身為一(yi)個(ge)班(ban)(ban)組(zu)長(chang)(chang)的(de)(de)首要條件。敢問，一(yi)個(ge)沒(mei)有(you)(you)文化(hua)和專業知識技能(neng)的(de)(de)人(ren)怎(zen)能(neng)帶兵打仗，如何(he)去適應變幻無常的(de)(de)信息(xi)知識時代?B、具(ju)(ju)備(bei)一(yi)定(ding)的(de)(de)人(ren)際交(jiao)往(wang)能(neng)力(li)。善于(yu)語(yu)言(yan)溝(gou)通交(jiao)流(liu)，按照班(ban)(ban)組(zu)每一(yi)成員的(de)(de)特(te)點，用(yong)人(ren)之長(chang)(chang)，具(ju)(ju)備(bei)一(yi)呼百應的(de)(de)號召(zhao)力(li)。C、具(ju)(ju)備(bei)一(yi)定(ding)的(de)(de)自主(zhu)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)。愿意接受挑戰(zhan)性的(de)(de)工(gong)(gong)作，帶著班(ban)(ban)組(zu)成員樂(le)于(yu)思考、分析，積極主(zhu)動解決生產制造工(gong)(gong)作中的(de)(de)難題。D、心(xin)胸(xiong)寬廣，平易(yi)(yi)近(jin)人(ren)，既是(shi)一(yi)個(ge)有(you)(you)效的(de)(de)管理者，也是(shi)一(yi)個(ge)具(ju)(ju)備(bei)一(yi)定(ding)文化(hua)修(xiu)養(yang)的(de)(de)帶兵人(ren)。對(dui)易(yi)(yi)怒的(de)(de)員工(gong)(gong)，應避免(mian)與(yu)其爭(zheng)執(zhi);對(dui)爭(zheng)強好勝強的(de)(de)員工(gong)(gong)，不(bu)在其面前(qian)炫耀;對(dui)固執(zhi)的(de)(de)員工(gong)(gong)，先靜(jing)靜(jing)聽他說，然(ran)后再做辨別;對(dui)那些自高自大的(de)(de)員工(gong)(gong)，講(jiang)話要留有(you)(you)余地，以防(fang)受到(dao)輕視;對(dui)粗心(xin)的(de)(de)員工(gong)(gong)，最(zui)好能(neng)替他留意容易(yi)(yi)忽略的(de)(de)事。

　　班組長(chang)專(zhuan)業技術素質(zhi)

　　全方位了解班(ban)組(zu)長崗位的(de)(de)技術業務“應(ying)知”理(li)論，能熟練掌握班(ban)組(zu)“應(ying)會”的(de)(de)全部工(gong)藝操作技能。班(ban)組(zu)長應(ying)是技高(gao)一籌(chou)，全面(mian)發展的(de)(de)多(duo)面(mian)手。

　　班(ban)組長(chang)組織管(guan)理(li)素(su)質

　　班(ban)組(zu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公司(si)生產經營活動的(de)(de)(de)(de)最基本單(dan)位，班(ban)組(zu)長(chang)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)班(ban)人(ren)的(de)(de)(de)(de)“將(jiang)(jiang)”，指揮著一(yi)班(ban)人(ren)的(de)(de)(de)(de)“兵(bing)”。古話說(shuo)：“兵(bing)不(bu)在(zai)多而在(zai)于精，將(jiang)(jiang)不(bu)在(zai)勇而在(zai)于謀”。兵(bing)要(yao)(yao)“精悍”，將(jiang)(jiang)要(yao)(yao)“謀略(lve)”。班(ban)組(zu)長(chang)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)集“兵(bing)”和“將(jiang)(jiang)”特色于一(yi)體的(de)(de)(de)(de)角色，一(yi)定要(yao)(yao)有“兵(bing)”的(de)(de)(de)(de)實干，“將(jiang)(jiang)”的(de)(de)(de)(de)謀略(lve)。班(ban)組(zu)長(chang)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公司(si)的(de)(de)(de)(de)“兵(bing)頭(tou)將(jiang)(jiang)尾”，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)生產制造(zao)現場(chang)的(de)(de)(de)(de)“管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)”。因此班(ban)組(zu)長(chang)應當(dang)具備一(yi)定的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)素質：A、明(ming)確目標，有達到目標的(de)(de)(de)(de)堅定信念(nian)。B、努力(li)(li)(li)學習，不(bu)斷(duan)提升(sheng)自身的(de)(de)(de)(de)組(zu)織管(guan)理(li)能力(li)(li)(li)。C、深思熟慮，有正確的(de)(de)(de)(de)處理(li)問題的(de)(de)(de)(de)能力(li)(li)(li)。D、具備團結(jie)班(ban)組(zu)成員(yuan)的(de)(de)(de)(de)凝聚力(li)(li)(li)。

　　所以說，班(ban)組(zu)(zu)(zu)是企業組(zu)(zu)(zu)織生(sheng)產經(jing)營活動的基本單位，而(er)班(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)則(ze)是公(gong)司生(sheng)產經(jing)營活動的重要崗位，是公(gong)司員工中(zhong)的骨干。因此，對班(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)的素質提出要求(qiu)，提高班(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)的管(guan)理能(neng)力和管(guan)理水平，則(ze)是一項非(fei)常重要的任務。