在合作已然成為時代大趨勢的背景下，我們的管理方式必須圍繞著“合作”這個核心做創新。肉體管控的管理方式必將成為時代的棄兒，經營人心才是管理的王道所在。作為一家企業合作產生于組織，組織的高效性直接決定了組織的生產運營成果，什么是高效組織,高效組織標準有哪些呢。

　　在(zai)談高(gao)(gao)效組(zu)織(zhi)標準(zhun)之前，我們有必(bi)(bi)要弄清個體(ti)、群(qun)體(ti)、團隊、組(zu)織(zhi)和(he)高(gao)(gao)效組(zu)織(zhi)的(de)概念、特(te)征(zheng)和(he)區(qu)別。首先必(bi)(bi)須說(shuo)明的(de)是(shi)，我們這里(li)所說(shuo)的(de)個體(ti)、群(qun)體(ti)、團隊、組(zu)織(zhi)和(he)高(gao)(gao)效組(zu)織(zhi)是(shi)從(cong)管(guan)理(li)學的(de)視角去探討的(de)。

　　組織中(zhong)的個體

　　個體(ti)就是單個人(ren)(ren)，群體(ti)是指在(zai)共同目標的基礎上，由兩個以上的人(ren)(ren)所(suo)組(zu)成的相互依(yi)存(cun)、相互作用(yong)的集合體(ti)。

　　什么是團隊

　　團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)是指一(yi)種為了實現某一(yi)目(mu)標(biao)而由相互協(xie)作(zuo)的(de)(de)個(ge)體(ti)所組成的(de)(de)正式群體(ti) ，是由員工和(he)管(guan)(guan)理層組成的(de)(de)一(yi)個(ge)共(gong)同(tong)體(ti)，它(ta)合理利用每一(yi)個(ge)成員的(de)(de)知識和(he)技能協(xie)同(tong)工作(zuo)，解(jie)決(jue)問(wen)題，達到(dao)共(gong)同(tong)的(de)(de)目(mu)標(biao)。團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)構成要素(su)總結為5P，分(fen)別為目(mu)標(biao)（Purpose）、人(People)、定(ding)位(Place)、權限(Power)、計劃 (Plan)。團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)和(he)群體(ti)有著根本性的(de)(de)一(yi)些區(qu)別，群體(ti)可(ke)以向團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)過渡。一(yi)般根據團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)存在的(de)(de)目(mu)的(de)(de)和(he)擁(yong)有自(zi)主權的(de)(de)大小(xiao)將團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)分(fen)為三種類型：問(wen)題解(jie)決(jue)型團(tuan)隊(dui)(dui)(dui) 、自(zi)我管(guan)(guan)理型團(tuan)隊(dui)(dui)(dui) 、多(duo)功能型團(tuan)隊(dui)(dui)(dui) 。

　　什么是組織

　　組織就是指人們(men)為著實現一定(ding)的(de)(de)目標，互相協作(zuo)結合而(er)成的(de)(de)集體或團(tuan)體，如黨團(tuan)組織、工會組織 、企業(ye) 、軍事組織等。狹義(yi)的(de)(de)組織專門指人群而(er)言，運用于(yu)社會管理之中。在(zai)現代社會生(sheng)活中．人們(men)已普(pu)遍認識到組織是人們(men)按照一定(ding)的(de)(de)目的(de)(de)、任務和形式(shi)編(bian)制起來的(de)(de)社會集團(tuan)，組織不僅是社會的(de)(de)細胞、社會的(de)(de)基(ji)本單元，而(er)且可以說是社會的(de)(de)基(ji)礎。

　　什么(me)是高(gao)效組(zu)織(zhi) 高(gao)效組(zu)織(zhi)標準

　　高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)(shi)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)發(fa)展的(de)最(zui)高(gao)(gao)形態，管(guan)理的(de)最(zui)高(gao)(gao)目標(biao)就是(shi)(shi)要打造一(yi)個高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)。高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)(shi)指(zhi)各種資(zi)源的(de)配置達(da)到最(zui)佳狀態，組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)中的(de)各項(xiang)生產要素都得到了最(zui)大價值化的(de)體現。在高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)中，人(ren)(ren)是(shi)(shi)作為最(zui)核心的(de)資(zi)源，高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)必(bi)然是(shi)(shi)一(yi)個人(ren)(ren)人(ren)(ren)自我管(guan)理、自我經營的(de)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)。

　　接下來(lai)，我們對(dui)個體、群體、團隊、組織和高效組織的優劣勢等方面加以區(qu)別和介紹。

　　個體(ti)(ti)、群體(ti)(ti)、團隊(dui)、組(zu)織和高效組(zu)織優劣(lie)勢

　　個體是獨立的存在，個體比較自由，個體價值、創造性、能量的最大發揮，往往才是集體能量的最大發揮。人才競爭力是企業的核心競爭力。

　　群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)僅僅是(shi)個體(ti)(ti)(ti)(ti)在(zai)量上的(de)(de)(de)(de)(de)集(ji)合，群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)特點是(shi)有(you)共同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)目標，成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)對群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)有(you)認同(tong)感和歸屬感，群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)內有(you)結構，有(you)共同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)價值觀(guan)等。群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)劣勢是(shi)如(ru)果群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)過于參差不(bu)齊(qi)，他們彼此(ci)之(zhi)間(jian)就難以和諧地相互作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，因而抑制(zhi)了生(sheng)產效率的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高(gao)；與(yu)此(ci)相反，如(ru)果群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)過于整齊(qi)劃一，聽(ting)不(bu)到不(bu)同(tong)意見，或有(you)意見也(ye)不(bu)說，這樣(yang)群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)智慧(hui)也(ye)很難得到充分發(fa)揮。因此(ci)在(zai)群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理過程中(zhong)(zhong)，管(guan)(guan)理者 應(ying)當懂得：為完成(cheng)(cheng)(cheng)某一任務或達到某一目的(de)(de)(de)(de)(de)從事組(zu)織工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo) 時，必(bi)須(xu)注意尋求你所組(zu)成(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti) 中(zhong)(zhong)，對于這種工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)可能會(hui)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)那種最適當的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)質成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)與(yu)異質成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)比例的(de)(de)(de)(de)(de)平衡。管(guan)(guan)理人員(yuan)(yuan)要注意研究工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)素(su)質結構及其作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。

　　團隊(dui)是指(zhi)一種為了實現某(mou)一目標而由相互協作(zuo)(zuo)的(de)(de)個(ge)體(ti)所組成(cheng)的(de)(de)正式群(qun)(qun)體(ti) ，是由員工和管理(li)層組成(cheng)的(de)(de)一個(ge)共(gong)同體(ti)。它(ta)合(he)理(li)利用每(mei)一個(ge)成(cheng)員的(de)(de)知(zhi)識和技(ji)能協同工作(zuo)(zuo)，解決問題，達(da)到共(gong)同的(de)(de)目標。相對群(qun)(qun)體(ti)而言，團隊(dui)是捏合(he)，是質的(de)(de)提升。組織(zhi)按照一定的(de)(de)目的(de)(de)、任(ren)務(wu)和系統加以結合(he)。高(gao)效組織(zhi)的(de)(de)基本特點是高(gao)度(du)(du)(du)的(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)、信任(ren)、共(gong)贏(ying)，信任(ren)是前提，合(he)作(zuo)(zuo)是基礎，共(gong)贏(ying)是結果。從某(mou)種程度(du)(du)(du)上講，沒(mei)有(you)高(gao)度(du)(du)(du)的(de)(de)信任(ren)，就沒(mei)有(you)高(gao)度(du)(du)(du)的(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)和共(gong)贏(ying)。當然，這(zhe)種高(gao)度(du)(du)(du)信任(ren)既有(you)契(qi)約保(bao)障，又有(you)情感認同。

　　在理解(jie)了(le)個體、群體、團隊(dui)、組織的概念區別后，再了(le)解(jie)什么是高效(xiao)組織以(yi)及高效(xiao)組織標準避免概念混淆讓(rang)理解(jie)更深入，正睿(rui)咨詢(xun)整理總結(jie)以(yi)上內容希望(wang)對您(nin)有所幫助。