国产欧美精品区一区二区三区_日韩精品极品视频在线观看免费_国产一区二区三区乱码在线观看_国产欧美日韩在线观看精品_91精品国产麻豆国产自产在线_91麻豆精品国产91久久久久久_精品欧美一区二区三区久久久_久久99精品久久久久久三级_国产精品毛片久久久久久久_久久久精品中文字幕麻豆发布

成立于2003年,企(qi)業駐場式咨詢(xun)模(mo)式開(kai)創者
專家熱線:139 2212 9159
400 991 0880

企業該如何評定優秀員工?

發布時間:2020-07-30     瀏覽量:3763    來源:正睿咨詢
【摘要】:每位員工內心都希望成為優秀的員工關于優秀,每個企業的理解是不一樣的。正睿咨詢對優秀的理解是以合作者心態做事的員工都是優秀的。那么,企業該如何評定優秀員工呢?我們評判員工是否優秀和是否以合作者的身份在企業做事,有三大標準第一,把工作當成事業來做;第二,以老板的思維和心態工作,才能真正做好工作;第三,樹立你的品牌價值這些標準也是我們管理者調整員工心態要達到的目標。

  每位員工內心都希望成為優秀的員工關于優秀,每個企業的理解是不一樣的。正睿咨詢對優秀的理解是以合作者心態做事的員工都是優秀的。那么,企業該如何評定優秀員工呢?我們評判員(yuan)(yuan)工是否優秀和是否以合作(zuo)者的身份在企業做(zuo)(zuo)事,有三(san)大標(biao)準第(di)一,把工作(zuo)當成事業來做(zuo)(zuo);第(di)二,以老板的思(si)維(wei)和心(xin)態工作(zuo),才能真正做(zuo)(zuo)好工作(zuo);第(di)三(san),樹立你的品牌(pai)價值(zhi)這些(xie)標(biao)準也(ye)是我們管理(li)者調整員(yuan)(yuan)工心(xin)態要(yao)達到的目標(biao)。

  把工作當成事業來做

  一(yi)個優秀的(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)一(yi)定是(shi)(shi)把(ba)(ba)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當成(cheng)事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)來做(zuo)的(de)(de)(de)(de),如果僅僅把(ba)(ba)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當成(cheng)事(shi)(shi)情來做(zuo),那(nei)他就(jiu)注定是(shi)(shi)個平庸的(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)當一(yi)名員工(gong)(gong)(gong)真正地(di)把(ba)(ba)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)來做(zuo),他才會(hui)以(yi)(yi)正確(que)的(de)(de)(de)(de)態(tai)度和方式(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),這(zhe)樣工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)必然比只(zhi)是(shi)(shi)把(ba)(ba)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當事(shi)(shi)情來做(zuo)的(de)(de)(de)(de)人(ren)付出(chu)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)心(xin)血和汗(han)水,工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量也(ye)更(geng)勝(sheng)一(yi)籌。把(ba)(ba)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當成(cheng)事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)來做(zuo),它要求員工(gong)(gong)(gong)做(zuo)事(shi)(shi)從大(da)處(chu)著眼,從小事(shi)(shi)做(zuo)起(qi)把(ba)(ba)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當成(cheng)事(shi)(shi)情來做(zuo),往往只(zhi)是(shi)(shi)應付眼前的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)同(tong)(tong)樣一(yi)份工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)心(xin)態(tai)不(bu)僅造(zao)就(jiu)不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品質(zhi)(zhi)量,更(geng)造(zao)就(jiu)不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)人(ren)生成(cheng)功(gong)者(zhe)與(yu)失敗(bai)者(zhe),富人(ren)與(yu)窮(qiong)人(ren),老板與(yu)打工(gong)(gong)(gong)者(zhe)等(deng)的(de)(de)(de)(de)最大(da)的(de)(de)(de)(de)區別(bie)也(ye)正在這(zhe)里,以(yi)(yi)做(zuo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)還是(shi)(shi)做(zuo)事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)心(xin)態(tai)去(qu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),結果迥然不(bu)同(tong)(tong)甚至有天壤之別(bie)。可以(yi)(yi)這(zhe)么說,失敗(bai)者(zhe)做(zuo)事(shi)(shi)情,成(cheng)功(gong)者(zhe)做(zuo)事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)。

  同(tong)樣(yang)在一家(jia)工廠工作,但你問(wen)(wen)不(bu)同(tong)的(de)人他(ta)(ta)們為什么工作,答(da)案可(ke)能不(bu)盡(jin)相同(tong)。有人可(ke)能會(hui)說(shuo)為了(le)養家(jia)糊口,有人可(ke)能會(hui)說(shuo)為了(le)賺錢攢(zan)錢,有人可(ke)能會(hui)說(shuo)為了(le)實現自己的(de)價值……當你再問(wen)(wen)他(ta)(ta)們實現之后(hou)又做什么,他(ta)(ta)們的(de)回答(da)可(ke)能又不(bu)盡(jin)相同(tong)不(bu)同(tong)的(de)回答(da)反映出的(de)是不(bu)同(tong)的(de)心態,這些也(ye)決定(ding)了(le)一個人今(jin)后(hou)成長的(de)道路。

  曾經有(you)一名(ming)記(ji)(ji)者,來到一個農村,看見(jian)一群小男孩(hai)正在放羊(yang),于是記(ji)(ji)者走了過去,問其中的一個小孩(hai):

  記者:“你為什么不上學(xue)?”

  小孩:“我要放羊給家里(li)掙錢(qian)!”

  記(ji)者(zhe):“那掙到(dao)錢干(gan)什么?”

  小孩:“蓋(gai)房娶媳(xi)婦”

  記者:“那娶媳婦干什么(me)?”

  小孩:“生娃!”

  記者:“那生(sheng)娃干什么?”

  小孩(hai):“讓(rang)他們再給我們放羊,掙錢!!!”

  放羊娃的(de)故事(shi),很多人(ren)(ren)看來會(hui)笑,但(dan)再想想我們自己(ji)和(he)身邊的(de)人(ren)(ren),又會(hui)陷入沉默和(he)沉思當(dang)然(ran),我們不(bu)能以救世主的(de)心態去看待別(bie)人(ren)(ren),但(dan)是每個人(ren)(ren)生(sheng)而平等(deng),都(dou)(dou)(dou)有追求幸(xing)福和(he)自由的(de)權(quan)利,每個人(ren)(ren)都(dou)(dou)(dou)配(pei)得上更(geng)好的(de)生(sheng)活不(bu)要(yao)覺(jue)得這(zhe)些離我們多么遙(yao)遠,其實(shi)這(zhe)樣的(de)故事(shi)每天都(dou)(dou)(dou)在(zai)我們的(de)身邊上演也正(zheng)因為這(zhe)些看不(bu)到的(de)細微的(de)內心的(de)差別(bie),不(bu)僅導致工作質量(liang)的(de)巨大差別(bie),而且(qie)還(huan)會(hui)造成人(ren)(ren)生(sheng)的(de)巨大不(bu)同有些人(ren)(ren)一生(sheng)都(dou)(dou)(dou)在(zai)重復著

  “放(fang)牛娃”版本的故事(shi),終其(qi)一生都(dou)不能走出這種怪圈(quan)不妨(fang)把“放(fang)羊”的工(gong)作換(huan)一下(xia),變成(cheng)建筑工(gong)人,教(jiao)師,公(gong)務員等,我們就會(hui)發現其(qi)實很多人都(dou)在過著這樣的生活(huo)。

  把工作當成事情來做,就會犯“一葉障(zhang)目,不見泰山”的毛(mao)病,始終在(zai)一個小圈子里打(da)轉(zhuan)。很多員(yuan)工的問(wen)題也在(zai)這(zhe)里:他(ta)不知(zhi)道手頭工作的價值以及(ji)對自(zi)己意味著什么(me)。

  曾經在一家工廠遇到(dao)這(zhe)樣一件(jian)事(shi)(shi),一家外國(guo)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)訂單今天到(dao)了出(chu)貨(huo)的(de)(de)(de)(de)(de)日期,但是(shi)(shi)在此前直到(dao)約定的(de)(de)(de)(de)(de)發貨(huo)時間,卻(que)沒有業務員向他(ta)反(fan)饋產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)度以及任何(he)出(chu)貨(huo)信息,還要客(ke)戶(hu)親(qin)自去過(guo)問(wen)。這(zhe)看(kan)起(qi)來(lai)很小的(de)(de)(de)(de)(de)一件(jian)事(shi)(shi),極大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)降(jiang)低(di)了廠家的(de)(de)(de)(de)(de)信譽度和顧客(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)信心。這(zhe)家工廠業務員的(de)(de)(de)(de)(de)失(shi)職就(jiu)(jiu)在于他(ta)并(bing)不(bu)(bu)知道這(zhe)項工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)價值以及對他(ta)而言(yan)做(zuo)(zuo)好(hao)這(zhe)件(jian)事(shi)(shi)情(qing)意味(wei)著(zhu)什么。很多時候,成(cheng)長和機會(hui)就(jiu)(jiu)蘊(yun)含在這(zhe)些(xie)細節當中(zhong),成(cheng)功(gong)和偉大(da)也蘊(yun)含在這(zhe)些(xie)細節當中(zhong)。把工作(zuo)(zuo)當成(cheng)事(shi)(shi)情(qing)來(lai)做(zuo)(zuo),就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)會(hui)看(kan)到(dao)工作(zuo)(zuo)和事(shi)(shi)業之(zhi)(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)聯系只是(shi)(shi)把眼前的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)看(kan)作(zuo)(zuo)是(shi)(shi)孤立的(de)(de)(de)(de)(de),瑣碎的(de)(de)(de)(de)(de),暫時的(de)(de)(de)(de)(de),抱著(zhu)做(zuo)(zuo)完之(zhi)(zhi)后就(jiu)(jiu)算完成(cheng)任務的(de)(de)(de)(de)(de)心態(tai),其結果往(wang)往(wang)是(shi)(shi)草率收場,繁(fan)衍(yan)了事(shi)(shi),并(bing)且員工在這(zhe)過(guo)程中(zhong)也會(hui)做(zuo)(zuo)得枯燥乏味(wei),產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)效果根本沒有保證

  把工作當(dang)成事(shi)業來做(zuo)(zuo),就把工作和事(shi)業聯(lian)系了起來,就會有(you)長遠堅定(ding)的(de)心態去做(zuo)(zuo)事(shi),在(zai)他腦中,有(you)自(zi)己的(de)戰略地圖,一切不(bu)再是(shi)支離破碎(sui),雜亂無章(zhang),枯燥(zao)乏(fa)味(wei)并且(qie)員工也知道眼下(xia)的(de)工作是(shi)為將來打基礎,做(zuo)(zuo)鋪墊,這(zhe)樣就是(shi)在(zai)拓展事(shi)情的(de)發(fa)展空間,就會設計未來,把每(mei)天所做(zuo)(zuo)的(de)工作當(dang)作一個(ge)持續(xu)的(de)過程(cheng),因(yin)而日積(ji)月累,由小到(dao)大,自(zi)己的(de)能(neng)力(li)也在(zai)逐步提升,最終成為自(zi)己的(de)事(shi)業。要做(zuo)(zuo)到(dao)把事(shi)情當(dang)成事(shi)業來做(zuo)(zuo),就要力(li)求做(zuo)(zuo)到(dao)三點:以老板(ban)的(de)思維和心態工作;注重個(ge)人品牌的(de)打造;你的(de)機會在(zai)當(dang)下(xia)。

  以老板的思維和心態工作才能真正做好工作

  員(yuan)工(gong)(gong)當然(ran)有權利(li)選擇最(zui)輕松,最(zui)愜意的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作,老(lao)板也有權利(li)選擇最(zui)敬業,最(zui)賣(mai)力的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)。但不(bu)要(yao)認為你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)命運(yun)是由(you)老(lao)板決(jue)定,其實恰恰相反,你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)命運(yun)是由(you)自(zi)己來掌控(kong)的(de)(de)(de)(de)(de)你(ni)(ni)如果做(zuo)著這份(fen)工(gong)(gong)作,就(jiu)要(yao)把(ba)工(gong)(gong)作做(zuo)好(hao)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)本職工(gong)(gong)作做(zuo)不(bu)好(hao),虧損的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)是別(bie)人(ren)也不(bu)是老(lao)板,而是自(zi)己因(yin)為你(ni)(ni)失去(qu)了一次成長和(he)進步的(de)(de)(de)(de)(de)機會,更壞的(de)(de)(de)(de)(de)是你(ni)(ni)敗壞了自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)長期下去(qu),消極的(de)(de)(de)(de)(de)種(zhong)子累積(ji)越(yue)積(ji)越(yue)多,你(ni)(ni)自(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)素質卻越(yue)來越(yue)低。很多員(yuan)工(gong)(gong)有一種(zhong)根深蒂固的(de)(de)(de)(de)(de)打工(gong)(gong)者的(de)(de)(de)(de)(de)思維和(he)心(xin)態,認為“拿多少錢做(zuo)多大的(de)(de)(de)(de)(de)事”這種(zhong)心(xin)態可以(yi)說是非常狹隘的(de)(de)(de)(de)(de),不(bu)利(li)于個人(ren)成長的(de)(de)(de)(de)(de)。

  想沒有(you)一(yi)位員工(gong)不(bu)(bu)(bu)想讓(rang)自(zi)(zi)己變得更有(you)價值可是(shi)(shi)(shi)現實(shi)的(de)(de)情況往往是(shi)(shi)(shi)他(ta)們(men)在(zai)做(zuo)(zuo)著背道而馳的(de)(de)事(shi)情平(ping)庸(yong)的(de)(de)員工(gong)總(zong)是(shi)(shi)(shi)幻想“多拿錢,少做(zuo)(zuo)事(shi)”,斤斤計較對于(yu)(yu)企業中(zhong)的(de)(de)事(shi),他(ta)們(men)只覺得做(zuo)(zuo)好自(zi)(zi)己的(de)(de)份內(nei)事(shi)就(jiu)好了,其(qi)他(ta)的(de)(de)事(shi)是(shi)(shi)(shi)其(qi)他(ta)人(ren)(ren)(ren)和(he)(he)老(lao)板的(de)(de)事(shi)眼睛只盯著自(zi)(zi)己份內(nei)的(de)(de)那點工(gong)作(zuo)(zuo),不(bu)(bu)(bu)想額外多付出一(yi)點,甚至于(yu)(yu)與連自(zi)(zi)己的(de)(de)份內(nei)工(gong)作(zuo)(zuo)都(dou)做(zuo)(zuo)不(bu)(bu)(bu)好,常常抱(bao)(bao)怨,抱(bao)(bao)怨老(lao)板是(shi)(shi)(shi)“周扒皮”,是(shi)(shi)(shi)在(zai)剝(bo)削(xue)和(he)(he)壓榨自(zi)(zi)己。抱(bao)(bao)著這樣的(de)(de)思維和(he)(he)心態(tai)工(gong)作(zuo)(zuo),就(jiu)永遠是(shi)(shi)(shi)窮人(ren)(ren)(ren),因為這是(shi)(shi)(shi)窮人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)思維和(he)(he)心態(tai)最終不(bu)(bu)(bu)僅自(zi)(zi)己郁郁寡歡,人(ren)(ren)(ren)生不(bu)(bu)(bu)得意,而且(qie)人(ren)(ren)(ren)生也(ye)陷入(ru)了一(yi)種惡性循環(huan)當中(zhong)不(bu)(bu)(bu)能自(zi)(zi)拔。有(you)誰想在(zai)抱(bao)(bao)怨中(zhong)度過庸(yong)庸(yong)碌碌的(de)(de)貧(pin)窮人(ren)(ren)(ren)生呢(ni)?可是(shi)(shi)(shi)現實(shi)生活中(zhong)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)們(men)卻在(zai)前仆后(hou)繼地犯著同(tong)樣的(de)(de)錯誤你(ni)今天(tian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)狀態(tai),決定了你(ni)今后(hou)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)生走向。

  大衛(wei)·安德森和吉(ji)姆·莫(mo)非一起進(jin)入(ru)一家(jia)鐵(tie)(tie)(tie)路公(gong)司(si)工作20年(nian)(nian)后,吉(ji)姆已成為(wei)(wei)鐵(tie)(tie)(tie)路公(gong)司(si)檢驗司(si)的董事長(chang),而大衛(wei)仍(reng)在(zai)鐵(tie)(tie)(tie)路公(gong)司(si),頂著烈日,辛(xin)辛(xin)苦苦在(zai)路基上工作面(mian)對20年(nian)(nian)后如此巨大的差別,大衛(wei)說了一句(ju)意味深長(chang)的話:“20年(nian)(nian)前,我為(wei)(wei)每小時(shi)1.75美元(yuan)的工資而工作,而吉(ji)姆·莫(mo)非卻在(zai)為(wei)(wei)事業而工作”

  為(wei)什(shen)么(me)員工(gong)應該(gai)以老(lao)板(ban)的(de)(de)心(xin)態(tai)和思(si)維(wei)(wei)做事呢?有(you)人會認為(wei):這(zhe)(zhe)是不(bu)是在越(yue)俎代庖(pao)?不(bu)是的(de)(de),如(ru)果你(ni)以老(lao)板(ban)的(de)(de)思(si)維(wei)(wei)和心(xin)態(tai)來工(gong)作(zuo)(zuo),那么(me),你(ni)就會以立體的(de)(de)思(si)維(wei)(wei)和積極的(de)(de)心(xin)態(tai)來考慮(lv)你(ni)的(de)(de)這(zhe)(zhe)份工(gong)作(zuo)(zuo),確定這(zhe)(zhe)份工(gong)作(zuo)(zuo)在整(zheng)個工(gong)作(zuo)(zuo)鏈中(zhong)處于什(shen)么(me)位(wei)置(zhi),你(ni)就會從中(zhong)找到做份內工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)最佳方法,會把(ba)工(gong)作(zuo)(zuo)做得更圓滿,更出(chu)色。以這(zhe)(zhe)種思(si)維(wei)(wei)和心(xin)態(tai)進行工(gong)作(zuo)(zuo),你(ni)就會急老(lao)板(ban)之所(suo)急,想老(lao)板(ban)之所(suo)想,就不(bu)會拒絕上司派(pai)來的(de)(de)你(ni)有(you)時間(jian)和精力來承擔的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。

  汪中求(qiu)先(xian)生在《營銷(xiao)人的自我營銷(xiao)》一(yi)書提出(chu):要將(jiang)老板(ban)當作(zuo)第一(yi)顧客,因(yin)為老板(ban)不僅(jin)給你(ni)了一(yi)個工作(zuo)平(ping)臺,一(yi)個發揮(hui)自己潛力的機會,而且出(chu)資將(jiang)你(ni)的服務買下。這話說得非(fei)常有(you)道理對于一(yi)個打工者(zhe)來說,一(yi)定(ding)要善待老板(ban),將(jiang)老板(ban)當作(zuo)第一(yi)顧客你(ni)得到的不僅(jin)是薪水,還有(you)珍貴(gui)的經驗,良好(hao)的訓練,技能的提高(gao),自我認識(shi)的加深等很多東西(xi),這些東西(xi)與有(you)限的金錢比(bi)較起來,其價值(zhi)不知要高(gao)出(chu)多少倍

  有(you)了(le)這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)思維和(he)心態(tai),你(ni)的(de)(de)工作(zuo)道路(lu)就(jiu)會進入良性循環,因為工作(zuo)出色(se)你(ni)會收獲兩種(zhong)東西:薪水(shui)的(de)(de)提升(sheng)和(he)能力(li)的(de)(de)提升(sheng)。最重要的(de)(de)是能力(li)的(de)(de)提升(sheng),因為這(zhe)(zhe)(zhe)已成為了(le)你(ni)的(de)(de)屬性,直接決定(ding)了(le)你(ni)的(de)(de)市場(chang)價值(zhi)至(zhi)于薪水(shui)的(de)(de)提升(sheng),那只是自然而(er)至(zhi)的(de)(de)副產品這(zhe)(zhe)(zhe)些都在為你(ni)自己的(de)(de)人生騰飛準備條件。

  你的產品就是你的個人品牌你的品牌價值無限

  我們都(dou)知道,每個(ge)(ge)(ge)產品(pin)(pin)(pin)都(dou)有它的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌,品(pin)(pin)(pin)牌影(ying)響力(li)(li)越(yue)大,說明這個(ge)(ge)(ge)產品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)市場認(ren)可度越(yue)高(gao),越(yue)能(neng)給消(xiao)費者帶來價(jia)(jia)(jia)值。在市場上(shang),品(pin)(pin)(pin)牌的(de)(de)價(jia)(jia)(jia)值都(dou)是可以量化的(de)(de)作(zuo)為一(yi)個(ge)(ge)(ge)無形(xing)的(de)(de)資產,品(pin)(pin)(pin)牌的(de)(de)形(xing)成絕(jue)非一(yi)日之(zhi)功,是長年累月公司努力(li)(li)經(jing)營(ying)積(ji)累的(de)(de)結果,自(zi)然品(pin)(pin)(pin)牌的(de)(de)市場影(ying)響力(li)(li)也是巨大的(de)(de)同(tong)樣的(de)(de)。每個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)都(dou)有自(zi)己的(de)(de)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)品(pin)(pin)(pin)牌,但品(pin)(pin)(pin)牌的(de)(de)價(jia)(jia)(jia)值卻(que)大不相(xiang)同(tong)。品(pin)(pin)(pin)牌對(dui)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)影(ying)響非常(chang)大,我們常(chang)說某(mou)些人(ren)(ren)“德高(gao)望重(zhong)”其實,“德高(gao)望重(zhong)”即指品(pin)(pin)(pin)牌價(jia)(jia)(jia)值高(gao),個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)品(pin)(pin)(pin)牌價(jia)(jia)(jia)值的(de)(de)高(gao)低,這既是個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)長期積(ji)累的(de)(de)過程,同(tong)時又(you)會深刻影(ying)響一(yi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)人(ren)(ren)生。

  個(ge)人(ren)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)如此(ci)重要(yao)(yao),這就需要(yao)(yao)我們(men)時時刻刻維護(hu)好(hao)(hao)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)。現(xian)實情況是,很多(duo)人(ren)并沒(mei)有(you)意識到自(zi)己個(ge)人(ren)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi),也(ye)沒(mei)有(you)很好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)對自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)人(ren)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)進(jin)行打(da)造(zao)和維護(hu)。我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)在(zai)哪里(li)?就在(zai)于我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)工作當(dang)(dang)中(zhong),在(zai)于我們(men)一(yi)切的(de)(de)(de)(de)(de)行為(wei)當(dang)(dang)中(zhong)一(yi)個(ge)人(ren)外(wai)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)形象(xiang),做事的(de)(de)(de)(de)(de)能力以及所有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)言一(yi)行都(dou)會對自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)人(ren)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)造(zao)成或微妙或巨大的(de)(de)(de)(de)(de)影響。

  一(yi)(yi)個(ge)人(ren)外在(zai)(zai)的(de)形象往往會影響(xiang)別(bie)(bie)人(ren)的(de)“第一(yi)(yi)印象”,這個(ge)“第一(yi)(yi)印象”就是別(bie)(bie)人(ren)對你(ni)個(ge)人(ren)品牌(pai)的(de)一(yi)(yi)種初(chu)步評估(gu)初(chu)次見(jian)面,別(bie)(bie)人(ren)往往會根據你(ni)的(de)外在(zai)(zai)形象做出自己的(de)判(pan)斷(duan),這個(ge)判(pan)斷(duan)說到底就是在(zai)(zai)給你(ni)加分(fen)或減分(fen)。

  一(yi)(yi)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)所做(zuo)(zuo)的(de)(de)每件(jian)事(shi)(shi)(shi)都代表(biao)他的(de)(de)形象(xiang),做(zuo)(zuo)事(shi)(shi)(shi)的(de)(de)過程就(jiu)是一(yi)(yi)個品(pin)牌(pai)輸出的(de)(de)過程你(ni)工作(zuo)的(de)(de)作(zuo)品(pin)就(jiu)是你(ni)生命的(de)(de)投(tou)影(ying),它(ta)的(de)(de)美(mei)與丑,真與假全部凝聚在(zai)內(nei)品(pin)牌(pai)的(de)(de)打造在(zai)自(zi)己(ji),品(pin)牌(pai)的(de)(de)評判在(zai)別(bie)(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)我(wo)們每天所做(zuo)(zuo)的(de)(de)每一(yi)(yi)件(jian)事(shi)(shi)(shi)都是在(zai)給自(zi)己(ji)的(de)(de)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)品(pin)牌(pai)加(jia)(jia)分(fen)(fen)或減分(fen)(fen),我(wo)們每天也(ye)(ye)會對別(bie)(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)所做(zuo)(zuo)的(de)(de)每一(yi)(yi)件(jian)事(shi)(shi)(shi)加(jia)(jia)分(fen)(fen)或減分(fen)(fen),別(bie)(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)也(ye)(ye)會根據我(wo)們所做(zuo)(zuo)的(de)(de)每一(yi)(yi)件(jian)事(shi)(shi)(shi)加(jia)(jia)分(fen)(fen)或減分(fen)(fen)一(yi)(yi)件(jian)事(shi)(shi)(shi)做(zuo)(zuo)得漂(piao)亮,那就(jiu)是在(zai)給自(zi)己(ji)的(de)(de)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)品(pin)牌(pai)加(jia)(jia)分(fen)(fen),別(bie)(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)在(zai)心(xin)里也(ye)(ye)會為(wei)(wei)自(zi)己(ji)加(jia)(jia)分(fen)(fen)別(bie)(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)自(zi)己(ji)加(jia)(jia)分(fen)(fen),就(jiu)意味著(zhu)自(zi)己(ji)給別(bie)(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)留(liu)了一(yi)(yi)個好(hao)的(de)(de)印象(xiang),當別(bie)(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)有(you)合適的(de)(de)機會時(shi),就(jiu)很可能會想到你(ni),也(ye)(ye)可能因(yin)此改變(bian)你(ni)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)生。

  有(you)時我們說出的一句(ju)話都(dou)會(hui)對個人品(pin)牌造成很重(zhong)要的影響例如,一些(xie)大(da)企(qi)(qi)業(ye)和(he)公共(gong)部(bu)門都(dou)有(you)自(zi)己的發(fa)言人,有(you)時發(fa)言人說話不當就會(hui)給企(qi)(qi)業(ye)或部(bu)門帶來(lai)不可挽回的巨大(da)損失(shi),這(zhe)樣(yang)的例子不勝枚(mei)舉溫州動車事故之后,新聞發(fa)言人王勇(yong)平最后一句(ju)“至于你(ni)信(xin)不信(xin),我反正信(xin)了”,造成了很惡(e)劣的社會(hui)影響,讓人義憤(fen)填(tian)膺,一石激(ji)起千層(ceng)浪。

  一(yi)個微小的(de)(de)細節(jie),表情,動(dong)作等也會影響自(zi)己(ji)的(de)(de)個人(ren)品牌你的(de)(de)每一(yi)個細節(jie),動(dong)作,表情等都在向外(wai)界傳達一(yi)種信息,既反映了(le)自(zi)己(ji)內心的(de)(de)世界,又對別人(ren)內心產生漣漪別人(ren)會根據自(zi)己(ji)的(de)(de)良知和感覺做出相(xiang)應的(de)(de)評判(pan)。

  所(suo)以(yi),我(wo)們(men)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)注意自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)形象和(he)言(yan)行(xing),我(wo)們(men)所(suo)做(zuo)的(de)(de)每一(yi)(yi)件事,所(suo)說的(de)(de)每一(yi)(yi)句話,甚至(zhi)每一(yi)(yi)個具體的(de)(de)場景都要(yao)力求恰如其分,都要(yao)事先考慮做(zuo)這(zhe)(zhe)件事是在給(gei)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)個人(ren)品(pin)牌加(jia)分還是減(jian)分,以(yi)及我(wo)如何讓(rang)將做(zuo)的(de)(de)這(zhe)(zhe)件事給(gei)自(zi)己(ji)(ji)最大化(hua)的(de)(de)加(jia)分?每次過后,自(zi)己(ji)(ji)也要(yao)不斷地反思和(he)總結,進(jin)行(xing)一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)量化(hua)評(ping)判并做(zuo)出改善措(cuo)施如果之前(qian)的(de)(de)行(xing)為(wei)對自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)個人(ren)品(pin)牌減(jian)分了,那(nei)就(jiu)要(yao)采取(qu)相應(ying)的(de)(de)措(cuo)施進(jin)行(xing)補救;如果之前(qian)的(de)(de)好(hao)行(xing)為(wei)給(gei)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)個人(ren)品(pin)牌加(jia)分了,那(nei)就(jiu)要(yao)繼續發揚以(yi)及擴大影響。

  每一個(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)(gong)都是因為自己的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)而成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)(gong),每一次的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)(gong)也都在(zai)為自己的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)加持力(li)(li)量品(pin)(pin)(pin)牌(pai)越高(gao),越易成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)(gong):品(pin)(pin)(pin)牌(pai)越低,阻(zu)力(li)(li)越大(da)一般說(shuo)來,品(pin)(pin)(pin)牌(pai)是與一個(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)(gong)成(cheng)(cheng)(cheng)正比的(de)(de)(de)(de)(de),除非所做之(zhi)事(shi)是見不(bu)得(de)光(guang)(guang)的(de)(de)(de)(de)(de)因為有光(guang)(guang)就有眾人看(kan)見,人們的(de)(de)(de)(de)(de)良心就會(hui)打(da)出相應的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)數。時刻記住:“你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)價(jia)值無限!”你(ni)(ni)(ni)想擁有多(duo)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值,就要(yao)打(da)造(zao)(zao)多(duo)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)人品(pin)(pin)(pin)牌(pai),你(ni)(ni)(ni)若打(da)造(zao)(zao)出一個(ge)價(jia)值千萬(wan)的(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)人品(pin)(pin)(pin)牌(pai),你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)人品(pin)(pin)(pin)牌(pai)就價(jia)值千萬(wan)你(ni)(ni)(ni)若能打(da)造(zao)(zao)出億萬(wan)的(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)人品(pin)(pin)(pin)牌(pai),你(ni)(ni)(ni)就能配得(de)億萬(wan)的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值。這(zhe)就跟儲(chu)蓄一樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)道理,你(ni)(ni)(ni)已存好(hao)了億萬(wan)的(de)(de)(de)(de)(de)積蓄,還會(hui)拿不(bu)出億萬(wan)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)富嗎?只(zhi)不(bu)過你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)人品(pin)(pin)(pin)牌(pai)是分(fen)散存進了眾人的(de)(de)(de)(de)(de)“銀行”。

  可以這么說,一個(ge)人(ren)的(de)成功(gong)是(shi)個(ge)人(ren)品牌(pai)的(de)成功(gong)作為員工(gong)要想積累(lei)自己(ji)的(de)個(ge)人(ren)品牌(pai),就必須做好自己(ji)的(de)工(gong)作工(gong)作,當下(xia)的(de)工(gong)作,就是(shi)品牌(pai)積累(lei)的(de)最佳途徑當你的(de)品牌(pai)積累(lei)到一定的(de)程(cheng)度,你的(de)成功(gong)自然會如期而至(zhi),甚至(zhi)會不虞而至(zhi)。

  以上就是正睿咨詢關于企業該如何評定優秀員工的觀點,希望對您有(you)所幫助。如(ru)需更多企業管(guan)理幫助,請(qing)上正睿企業管(guan)理咨詢了(le)解更多內容(rong)。

  績效管理相關內容推薦

  三步打造高績效團隊

  如何建立績效管理體系 

   績效管理的基本要素

  如何提高流水線作業產能

 

 

上一篇:企業KPI需根據戰略設定

下一篇:工廠企業績效評價的四大方法

新聞動態
聯系我們
廣東(dong)省(sheng)廣州市(shi)海(hai)珠區新港東(dong)路中洲(zhou)中心北塔20樓
400-991-0880

關注正(zheng)睿官方微信,獲(huo)取更(geng)多企(qi)業(ye)管理(li)實戰經驗

預約專家上(shang)門診(zhen)斷服務

正睿咨詢官方視頻號

金濤說管理視頻號

var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?63a5e6bfadb91afc92f810632c857c25"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();