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成立于2003年,企業駐場(chang)式(shi)咨詢模式(shi)開創(chuang)者(zhe)
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  • 六種中小企業管理模式淺談
    企業的管理者都期望制定出一套適合自身發展的企業管理模式,從而能夠有效地管理企業,使企業穩定地、健康地向前發展。關于企業管理方法和管理模式,特別是中小制造型企業,正睿咨詢首席咨詢師金濤老師做過專門的研究,他說:企業的管理模式一定要量身定做,管...
  • 創新企業管理模式是怎么樣的?
    廣州正睿企業管理研究所所長金濤老師說,企業是商業模式、資本模式、管理模式的結合。商業模式是整合社會資源價值,資本模式是讓企業資源產生最大價值,管理模式是讓商業模式與資本模式產生最大價值。由此可見,企業的管理模式對企業的長足持續發展有著舉足輕...
  • 企業科學管理模式的重要性
    實踐管理中很多人熱衷于救火而忽略了防火,好的管理是不要讓錯誤發生。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師如是說,因為錯誤一發生就意味著成本,杜絕錯誤發生的唯一方式就是系統構建企業的科學化管理模式。
  • 正睿培訓:如何實現全員管理模式?
    2014年9月15日廣州正睿企業管理研究所緊鑼密鼓的展開第70期管理升級專題培訓會。為了此次能夠參加此次培訓,不少企業家和經理人從百忙之中抽出時間趕到正睿總部。
  • 模式成就企業,升級促進發展
    014年9月28日開平市安迪衛浴實業有限公司管理升級總結大會圓滿結束。安迪項目持續6個月,期間有各位專家老師及安迪所有精英辛勤的汗水和全心的付出,更有大家面對豐碩成果展現的甜美笑顏。
  • 人力資源優化配置的意義
    在企業生產經營的實踐活動中,人力資源的合理配置不僅是人力資源管理的起點,也是人力資源管理的歸宿,其最終目標是實現員工與崗位的優化配置,不斷提升組織的整體效能。
  • 如何避免微觀管理?
    我對表現要求非常嚴格。我非常嚴格要求自己,我非常嚴格要求我身邊的人。但我知道,能夠嚴格要求,前提是你必須使他們充滿力量。你不能嚴格要求一個軟弱的人,這是不公平的。
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