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成立于2003年，企業駐場式咨詢模式開(kai)創(chuang)者
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  • 團隊不是一群人的簡單組合
    一個企業的發展，帶團隊是關健，一個不能帶團隊的領導者，企業一定沒有什么發展，正睿企業管理研究所所長金濤老師如是說。大雁是一種天生的合作者。當我們看見成群的大雁排成“人”字型隊伍步調一致地飛行時，不禁為它們的表演而驚嘆。科學家發現，大雁以這種...
  • 創新企業管理模式是怎么樣的？
    廣州正睿企業管理研究所所長金濤老師說，企業是商業模式、資本模式、管理模式的結合。商業模式是整合社會資源價值，資本模式是讓企業資源產生最大價值，管理模式是讓商業模式與資本模式產生最大價值。由此可見，企業的管理模式對企業的長足持續發展有著舉足輕...
  • 最適合的企業戰略才是最好的
    正睿咨詢的專家老師也說過，專業的人做專業的事，合適的人放在合適的位置，企業戰略要充分考慮當時的環境來量身定制。
  • 一流的團隊需要什么精神
    世界上有兩個組織是最強大的，一個是宗教，另一個是軍隊，為什么這兩個組織最強大？宗教把信仰放在第一位，軍隊把使命放在第一位，宗教成員為信仰犧牲是一種光榮，軍隊戰士為使命犧牲是一種榮譽，信仰和使命是什么，是一種能讓組織延續的文化，是一種團隊精神...
  • 企業文化是“一把手”文化嗎？
    企業文化是不是就是一把手文化？這涉及到一個文化層次的問題，從中國企業來講創業之初企業的文化是靠老板的個人魅力、知識、閱歷等形成的，這個階段它能不能成功發展都是問題，也就不可能建立更深一層的文化。
  • 企業科學管理模式的重要性
    實踐管理中很多人熱衷于救火而忽略了防火，好的管理是不要讓錯誤發生。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師如是說，因為錯誤一發生就意味著成本，杜絕錯誤發生的唯一方式就是系統構建企業的科學化管理模式。
  • 七步完美激發員工積極性
    只有員工把企業的事情當成自己的事情來做，才會把員工個人的積極性真正的調動起來，員工在自己的工作上才會全力以赴，真正做到投身、投時、投才、投心、這樣的投入所產生的效果往往是超值的。廣州正睿企業管理研究所所長金濤老師如是說，當管理真正過渡到自我...
  • 劉邦用人之道淺析
    劉邦能夠最大限度地利用人才的長處，會帶兵的韓信，他敢放手給兵。善于謀略的張良，在他手下能運籌帷幄，會管賬的蕭何，他敢放手給錢，但劉邦真的是放開手腳用人，什么都不管嗎？
  • 做到真正的卓爾不群
    我們生活的這個時代充滿著前所未有的機會：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你從何處起步，你都可以沿著自己所選擇的道路登上事業的頂峰。
  • 企業文化是“道德文化”
    構建企業的和諧文化，核心是通過促進企業內外物質文化環境的和諧，形成一種良好的氛圍，達到企業的經濟效益、環境效益與社會效益相統一，從而實現企業的可持續發展。這就對現代企業的領導者的個人素養、領導能力提出了要求。
  • 語言就是力量
    在整個人類社會的生活中，一個人的境遇與他的口才溝通能力成正比。現代社會里，那些表現得笨嘴笨舌、老實巴交的人，總會在交際中遇到很多的困難和尷尬，特別是與客戶會面，溝通能力強弱更是能否促成合作的關鍵。
  • 企業管理一定要清楚的10個問題
    正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說，現在很多企業被市場摧殘得對管理的理解有些扭曲，企業效益不好了就強化管理，企業運作正常了就對管理不重視。要求幾天甚至幾十天之內就能給他帶來規范化，帶來起死回生的靈丹妙藥。現在的企業對管理追求的是短期效益，追求的...
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