做正確的事是指方向正確，正確的做事是方法正確。如果方向對了而方法錯了還可以進行糾正和調整；但如果方向錯了，方法越正確，失敗就越大；如果方向錯了，方法也錯了，那就是錯上加錯。所以，企業管理首先要正確決策，否則企業的管理就永遠在不斷地調整當中，...

1、個人執行力。這是最基本的層次要求，否則就是不符合企業用人標準。個人執行力，不言而喻，就是說管理人員做為組織中一份子，其個人所具備的執行力。比如：一些人嘴上說的是天花亂墜、口若懸河、頭頭是道，很容易贏得別人絕對信任和美好期望，可是本職實際...

隨著我國改革開放的不斷深入，以及市場化程度的不斷提高，我國中小企業得到了迅猛發展，成為國家經濟建設的一支重要力量。但由于中小企業存在的一些先天不足，如企業規模小，抗風險能力差……

企業文化是企業在長期發展過程中形成的維持企業生存、發展的精神財富。一個沒有文化的企業注定是一個沒有希望的企業。正如工廠管理專家金濤老師所言：專業針對當下，模式針對發展，文化針對未來。企業文化對企業興衰發揮越來越重要的作用，甚至是關鍵的作用。

中國現在正處于大變革、大遷移、大整合、大轉型、大發展的時代。正如狄更斯在《雙城記》中所言：這是最好的時代，這是最壞的時代；這是智慧的時代，這是愚蠢的時代；這是信仰的時代，這是懷疑的時代；這是光明的時代，這是黑暗的時代，這是希望之春，這是失望...

正睿企業管理研究所所長金濤老師說：一位聰明的管理者，他總是在不同的階段不斷地給自己的團隊帶來不同的“刺激”，用自己內心的熱情燃燒到企業里的每一個人，讓企業里的每一個人都能看到企業的未來和希望。企業最終的關鍵是“讓員工眾志成城，調動員工的積極...

正睿咨詢金濤老師說，市場化的游戲規則：一定要讓自己變得更強大。知己知彼，百戰不殆，認清對手固然重要，有時候真正地分析了解自己卻更為要緊，為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當了解才行。

在現代社會，人才問題，已不是簡單的用工問題，如果把握不了人才，所有成長都將淪為空談。用工荒、人才流失、人才質量難以保障、用人留人困難重重、企業總也長不大。正如正睿咨詢首席咨詢師金濤老師所言：人才是企業發展的核心競爭力。中小企業正面臨前所未有...

眾所周知，企業文化建設不是用來浮在空中的，而是最終用來落地的。但如何落地，人們首先想到的是固化于制度、流程與行為，通過內化、固化，最終實現轉化。這是一個長期的過程，也是文化落地過程中必不可少的，這樣的過程更多的是企業以其組織的身份對組織內部...

沒有完美的個人，只有完美的團隊。正睿咨詢的專家老師認為，團隊精神就是合作精神，合作精神的本質是犧牲精神。一個完美的團隊應該具備以下必不可少的五大要素。

團隊是由不同的人構成的，那么怎樣讓團隊工作更有成效，這就需要激發團隊中不同的人的潛力，因為人和人是不同的，所以對不同類型的人要采取不同的激勵方法，正睿咨詢的專家老師們進行了研究和總結，下面一起來學習一下。

團隊的執行力在于團隊成員之間的配合程度，工作事項的交接確認與溝通，互相的信任程度，互相之間的交往程度，這些東西不是靠團隊成員天生就能形成的，不在于其個人能力，而在于管理者去創造這樣的條件和工作氛圍，發揮出團隊每個人的內在潛力，管理者在團隊之...